
fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand
Führung auf den Punkt gebracht!
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Herausforderungen beim Generationswechsel
In diesem Kapitel wird der komplexe Prozess des Generationswechsels in Unternehmen erläutert, der in fünf zentrale Phasen unterteilt ist. Besonders das Loslassen von Verantwortung wird als herausfordernd beschrieben, da viele Unternehmer emotional an ihrer Rolle hängen. Zudem wird die Bedeutung einer klaren Rollenverteilung zwischen Senior und Junior sowie die Notwendigkeit einer angemessenen Übergangszeit für den Erfolg der Nachfolge behandelt.
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