Coherencia en Decisiones Estratégicas

Este capítulo explora la complejidad de la toma de decisiones estratégicas, destacando la importancia de la coherencia interna en lugar de solo la eficiencia. A través de ejemplos como Southwest Airlines y la compra de Pixar por Disney, se analiza cómo las decisiones deben alinearse con la generación de valor y cómo cada elección implica sacrificios y recompensas. Además, se discute la necesidad de comprender la estructura organizativa para maximizar las ganancias y adaptarse a un entorno de mercado cambiante.

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