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Heyo K. Kroemer: "Zuhören ist ein aktiver Zustand"

Was Chefinnen wirklich denken

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Der Übergang zur Führungskraft

In diesem Kapitel wird der Wechsel eines Pharmakologen in eine Managementposition behandelt, einschließlich der Herausforderungen und Veränderungen, die damit verbunden sind. Es wird die Bedeutung von Kommunikation und Teamarbeit in der Führungsrolle hervorgehoben sowie die Unterschiede zwischen Forschung und Management diskutiert.

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