#58585
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La Meta
Book • 1996
En "La meta", Eliyahu M. Goldratt presenta una novela que ilustra la aplicación de la Teoría de las Restricciones (TOC) en la gestión de una fábrica.
La historia sigue a Alex Rogo, un gerente de planta que lucha por mejorar la eficiencia de su operación.
A través de una serie de desafíos y soluciones, Rogo aprende a identificar y gestionar las restricciones que limitan el rendimiento de la fábrica.
El libro presenta la TOC como una herramienta para mejorar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de cualquier organización.
Su enfoque práctico y narrativo lo convierte en una lectura accesible y atractiva para profesionales de la gestión.
La historia sigue a Alex Rogo, un gerente de planta que lucha por mejorar la eficiencia de su operación.
A través de una serie de desafíos y soluciones, Rogo aprende a identificar y gestionar las restricciones que limitan el rendimiento de la fábrica.
El libro presenta la TOC como una herramienta para mejorar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de cualquier organización.
Su enfoque práctico y narrativo lo convierte en una lectura accesible y atractiva para profesionales de la gestión.
