Stratégie Océan Bleu

Ce livre présente un modèle pour créer des stratégies dans le contexte des océans bleus, aidant les entreprises à éviter les pièges de la concurrence de marché et à innover par la création de marché.

Il met en avant l'importance de ne pas se focaliser sur la concurrence, de modeler la structure du marché, de débloquer la créativité stratégique, d'intégrer l'exécution dans la stratégie et de définir un modèle détaillé pour la stratégie.

Les auteurs y mettent en évidence la nécessité d'innover, de s'adapter aux évolutions mondiales et de créer des offres différenciées et abordables.