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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Harith Alanbari sur Clef de voûte. Harith démarre dans le Produit en 2012 chez PayPal. 5 ans plus tard, il est contacté par une startup nommée Stootie, en devient le Head of Product puis le CEO suite à leur rachat par Cdiscount. Après avoir mené cette aventure à bien, il la quitte en 2021 pour prendre les rênes du Produit de Legalstart pendant 2 ans et demi. Harith vient sur Clef de voûte nous partager 6 pensées à contre courant sur le Product qui pourraient bien changer votre perspective sur le métier. Il nous livre également une anecdote issue de la Seconde Guerre mondiale de laquelle il a tiré des leçons Product inattendues. Enfin, Harith nous livre 5 conseils pour tous les passionnés de Produit.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Pourquoi plus de friction dans un produit peut être positif

🔨 Pourquoi il ne faut pas toujours écouter les utilisateurs
🔨 6 pensées à contre courant sur le Product

🔨 5 conseils pour les PM
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[00:00] Parcours de Harith.

[02:56] Frameworks : outils ou pièges ?

[07:22] Anecdote Lean Startup

[17:01] Parier contre les retours utilisateurs

[26:09] L’A/B testing = faux remède universel

[29:00] Le meilleur produit ne gagne pas toujours.

[33:02] Réhabiliter la friction positive

[39:26] Identifier les intentions utilisateurs.

[46:04] Leçon des tanks de la WWII.
[49:06] Simplifier pour rendre les produits robustes.

[51:15] Robustesse et simplicité chez LegalStart.

[55:00] Comprendre les utilisateurs exploratoires.

[57:30] Le nurturing : de l’intention à la conversion.

[59:45] Leçon des tanks appliquée au produit.

[01:02:00] Convictions principales de Harith.

[01:08:00] Conclusion

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Quand le stress démolit

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