Selbstverantwortung: Du hast als Teamleiter immer das Ergebnis deiner Führung vor dir
heise meets … Der Entscheider-Talk
Selbstbestimmung und Selbstverantwortung in der Delegation
Die Delegation in Unternehmen wird oft durch Bedenken von Führungskräften behindert, die befürchten, dass ihre Mitarbeiter nur die angenehmen Aufgaben übernehmen. Die Theorie besagt, dass Menschen, die wirklich etwas wollen, selbstbestimmt handeln und dadurch bessere Leistungen erbringen. Selbstbestimmung und Selbstverantwortung bilden die Grundlage für die New-Work-Bewegung, aber in der Praxis müssen Führungskräfte die Entwicklung dieser Fähigkeiten bei ihren Mitarbeitern unterstützen, anstatt einfach zu erwarten, dass sie von heute auf morgen selbständig denken und handeln.
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