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#2 Scaler l'équipe produit from scratch - Lucie Buisson - Contentsquare

Product Squad

NOTE

Focalisez-vous sur les résultats, pas sur les fonctionnalités

Le succès en gestion de produit repose sur la capacité à orienter les discussions vers les résultats commerciaux plutôt que de se perdre dans une multitude de fonctionnalités. Dans les petites structures, il est crucial que les product managers collaborent avec les fondateurs pour clarifier les problèmes à résoudre. Sinon, l'équipe risque de devenir une 'feature factory', produisant des fonctionnalités sans valeur réelle, entraînant une désillusion tant pour le management que pour le product manager. Une approche proactive consiste à remettre en question la nécessité des roadmaps traditionnelles, qui peuvent masquer l’essentiel : l’atteinte d’objectifs concrets et pertinents pour les utilisateurs et l'entreprise.

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