Simplifier pour Mieux Décider

Lors de la prise de décision et du processus de coaching, il est crucial de ne pas surcharger les méthodes avec des complexités inutiles. Bien qu'une approche initialement élaborée ait été conçue, sa complexité a conduit à son inefficacité dans l'application. En revenant à l'essentiel, une simple feuille Google avec cinq questions pertinentes a permis d'atteindre une clarté et une efficacité bien supérieures. Ainsi, la véritable innovation réside dans la capacité à réduire et à simplifier, permettant à des questions fondamentales de guider le processus efficacement.