118. La règle du 80/20 : comment appliquer la loi de Pareto dans ton business
Bye Bye Procrastination
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Déléguer pour mieux prospérer
Standardiser les tâches récurrentes permet de réduire le doute, d'économiser du temps et de diminuer la charge mentale. En plus de la standardisation, déléguer les tâches en dehors des 20% les plus productifs peut être bénéfique. Identifier quelles tâches déléguer et à qui les confier est essentiel. Qu'il s'agisse de la facturation, de la création de contenu ou même de la gestion de projet, la délégation peut aller très loin. Bien que la recherche de la personne idéale à qui déléguer puisse être difficile à cause de croyances limitantes, une fois le partenariat établi, cela libère un temps précieux pour se concentrer sur l'essentiel du business.
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