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#176 Marcelo Germano - De Office Boy ao Topo do Marketing Digital
Excepcionais - Marcelo Toledo
Desafios na Implementação de Gestão e Valoração de Negócios
A implementação de gestão dentro de um negócio encontra resistência em muitos casos, especialmente quando há divergências entre sócios. Em situações onde um sócio busca implementar mudanças e o outro é reativo, a ruptura na parceria pode se tornar necessária. Ao tentar delinear o valor de um negócio, a falta de critérios objetivos para a valoração frequentemente leva a impasses. O exemplo de uma negociação entre sócios revela a dificuldade em estabelecer um valor justo quando as percepções de valor estão desalinhadas. O sócio que desejava vender sua participação pedia um valor considerado exorbitante em comparação ao histórico de transações e avaliações do mercado. As decisões em momentos de conflito podem ser tomadas de forma impulsiva, ou através de uma 'trucada', onde um dos sócios redefine o que considera ser um valor razoável sem necessariamente respaldar essa cifra em análises financeiras sólidas. Isso demonstra como a valoração em ambientes de incerteza e falta de estrutura pode se tornar um desafio significativo no processo de gestão e redefinição de um negócio.
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