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169 - Vom Durchschnitt zum Höchstleister: Wie strategische Führung Mitarbeiter zur Spitzenleistung bringt | Fabian Schünke

State of Process Automation

ADVICE

Motivation durch Begeisterung

  • Anspruchsvolle Ziele im Unternehmen setzen, die nicht ignoriert werden können.
  • Keine starren Vorgaben machen, sondern Begeisterung für relevante Themen erzeugen.
  • Mut und Zuversicht vermitteln, damit die Mitarbeiter selbst Lösungen entwickeln und Dynamik entsteht.
  • Nicht monetäre Anreize oder Strafen in den Vordergrund stellen, sondern die intrinsische Motivation fördern.
  • Die Parallele zum Leistungssport ziehen: Ziele sollten sich natürlich ergeben und anspruchsvoll sein, Unterstützung und Mut kommen von außen.
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