Greg Albrecht Podcast

Masz dobry produkt i sprawnie działającą sprzedaż? Gratulacje! W tym odcinku poddajemy pod rozwagę kwestię wprowadzania nowych produktów i rozwijania oferty. Kiedy jest właściwy moment? Dlaczego warto to robić? Co tracić nie poszukując? Do usłyszenia! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Martyna Konowrocka stworzyła i prowadzi firmę Mart’s Bags, która jest liderem produkcji toreb bawełnianych w Europie. Wyrastała w przedsiębiorczym domu, ukończyła SGH i po krótkiej próbie pracy na etacie uruchomiła w 2007 roku własny biznes. Stworzyła własną wizję torby bawełnianej stawiając na najwyższą jakość wykonania i możliwość pełnej personalizacji produktu. A wszystko to wytwarzane jest w Polsce z ekologicznych materiałów. Prywatnie miłośniczka podróży. Wraz z mężem wychowuje dwoje dzieci. W wolnych chwilach trenuje fitness. W odcinku m.in. o: • drodze od zera do 1 000 000 sprzedanych toreb rocznie, • doświadczeniach w sprzedaży zagranicznej w porównaniu do rynku polskiego, • produkcie, który uchronił firmę przez poważnymi problemami w pandemii, • o godzeniu macierzyństwa z prowadzeniem biznesu, • o podejściu do produktu i obsługi klienta, które procentuje. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy zastanawiasz się, jak ograniczyć ryzyko błędów i iść prostszą drogą do przodu? W tym odcinku o najbardziej skutecznej, bezkosztowej metodzie zdobywania praktycznej wiedzy dla Twojego biznesu. I nie mam a myśli słuchania podcastów. :) __________ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Wojciech Mróz jest doświadczonym przedsiębiorcą wykorzystującym swoje kompetencje biznesowe w projektach, które zmieniają świat na lepsze. Obecnie cały swój czas zawodowy przeznacza na wspieranie przedsiębiorców społecznych w ramach organizacji Ashoka.org, w której pełni rolę doradcy zarządu. Współtworzył m.in. spółki Kodilla, Alpha Capital Group i TestArmy. TestArmy zajęło 18. miejsce w rankingu Deloitte Technology Fast 50 Central Europe ze średniorocznym wzrostem 847%. Jest współzałożycielem fundacji Everest, która co roku organizuje Bieg Firmowy. W wydarzeniu brało udział już ponad 10 000 osób z ponad 1000 firm. Wojciech jest alumnem programu The Leadership Academy for Poland i pełni funkcję teaching assistant w programie Advanced Leadership Program. Jeśli chcesz zgłosić się do Ashoki lub do Ashoka Support Network, napisz do Wojtka na wmroz@ashoka.org Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Bycie liderem to ogromna odpowiedzialność. Rzadko jesteśmy do tej roli naprawdę dobrze przygotowani. Zawsze możemy stać się lepszymi dla naszych zespołów i organizacji. Jako przedsiębiorcy i menadżerowie dużo czasu skupiamy na osiąganiu celów i pokonywaniu wyzwań. Czasem trudno jest nam znaleźć czas i zasoby by systemowo rozwinąć swój warsztat lidera. Chcę Ci pomóc w podniesieniu kompetencji zarządczych. Przedstawiam w sposób procesowy i uporządkowany program zostania skutecznym liderem w 7 krokach. Odcinek pomoże Ci ocenić samego siebie i odpowiedzieć sobie na pytanie: nad jakimi obszarami warto popracować? Przedstawiam w nim też kompleksowy program edukacyjny Skuteczny Lider, o którym więcej tu: https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/__________ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Stanisław Kukuła jest programistą z ponad 30-letnim doświadczeniem. 31 lat temu założył z Wiesławem Czajkowskim w Opolu spółkę SoftArt, która pisała oprogramowanie dla lokalnych przedsiębiorstw. W kolejnym kroku spółka stała się jeden z pierwszych partnerów Microsoft w zakresie produktu Navision. Rozmowę prowadzimy na kilka minut przed przekazaniem spółki w nowe ręce. Udziały i zarządzanie przejmuje jeden z wychowanków SoftArt oraz spółka EIP SA. Posłuchaj o tym, jak powstawały i pracowały pierwsze firmy IT w Polsce. Zobacz, co się liczy, gdy patrzy się wstecz na biznesowe dzieło swojego życia w dniu sprzedaży. Skorzystaj z tych inspiracji wcześniej. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W życiu każdego szefa jest taki moment, gdy trzeba zrobić krok naprzód. Motywacji może być wiele od chęci zajęcia się czymś innym do świadomości własnych braków kompetencyjnych hamujących rozwój biznesu. Po co, komu i jak przekazać władzę w firmie, by przyniosło to korzyści? Skuteczne oddanie kierownicy następcom. To jedno z częstych zadań, do których wsparcia zapraszają mnie właściciele firm. W tym odcinku przedstawiam 5 kroków, które poprowadzą Cię przez proces sukcesji, które (w uproszczeniu) wyglądają następująco: • Definicja dlaczego • Wybór kandydata • Transfer wiedzy • Przekazanie decyzyjności • Komunikacja w zespole Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Andrzej Różycki jest inwestorem i partnerem zarządzającym Tar Heel Capital, jednej z wiodących polskich firm w branży private equity. Jest pomysłodawcą i współwłaścicielem Tar Heel Capital Pathfinder, venture buildera tworzącego globalne biznesy technologiczne. Jest również pomysłodawcą Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ, funduszu absolutnej stopy zwrotu inwestującego w technologiczne spółki notowane na giełdach zagranicznych. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Posiada 13 letnie doświadczenie w zarządzaniu i nadzorze spółek z różnych branż gospodarki. Tech enthusiast. Opowiada o tym: • jak działają trzy filary działalności Tar Heel Capital - Private Equity, Inwestycje w globalne technologie i venture building o łącznej wartości portfela ok. 1 mld złotych oraz na czym się wzorują, • dlaczego fundusze VC słabo zarabiają, a rynek VC nie służy konkurencyjności, • jak wygląda rynek private equity z perspektywy sektora technologii, a także w ujęciu Polska vs świat, • jak fundusz może być zakładnikiem foundera oraz jak relacje z inwestorami mogą wpływać na powodzenie biznesu (case’y SoftBank, CD Projekt, Audioteka, InPost), • jak obecność mediowa wpływa na zarządzanie firmą, wyniki inwestycyjne i powodzenie w biznesie, • czy value investing nadal ma rację bytu w erze spółek technologicznych, • jak powiększa się przepaść między najbogatszymi a zwykłymi obywatelami i co w związku z tym, • jak działa i co oferuje potencjalnym founderom venture building w THC Pathfinder. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co możesz zyskać, kultywując poczucie wdzięczności (ang. „gratitude”) przez 5 minut dziennie? Lepsze samopoczucie, relacje i... trwałe zmiany w mózgu. Brzmi intrygująco i nieprawdopodobnie? W pełni to rozumiem, dlatego warto posłuchać. To żadna filozofia czy ideologia, ale proste zasady bazujące na psychologii i potwierdzone badaniami. Posłuchaj moich doświadczeń i czysto racjonalnego uzasadnienia. Czy warto? Jak praktykować wdzięczność? Jakie korzyści odniesiesz z perspektywy lidera? O tym w krótkim 147. odcinku #GregAlbrechtPodcast – podcastu dla doświadczonych przedsiębiorców i liderów biznesu. Dziękuję Ci, że słuchasz. Jestem niezwykle wdzięczny Tobie, gościom i partnerom biznesowym za zaufanie i czas. To dużo dla mnie znaczy. Wszystkiego dobrego! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Gadulski – absolwent Uniwersytetu im Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Nottingham Trent University; na początku nowego milenium zamienił pracę we francuskich i niemieckich korporacjach na własne przedsięwzięcia – wówczas z kapitałem 1 tys. zł; po dwudziestu latach prowadzi grupę kapitałową Charadrion, w skład której wchodzą firmy z branż IT, healthcare, consulting czy największy do tej pory sukces: marka Chocolissimo (utworzona w 2004 roku). Prywatnie mąż, ojciec dwóch synów i dziadek jednego (jak na razie) wnuka. Miłośnik podróży, żeglarstwa, sztuk walki i motocykli, który rzadko spędza kilka dni w jednym miejscu. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com