Greg Albrecht Podcast

Jak korzystać ze swoich talentów? Jak je wzmacniać i rozwijać, a z czego rezygnować? Gallup CliftonStrengths to narzędzie, do którego dotarłem dobrych kilka lat temu, a jego wyniki bardzo mi się przydały. W 2015 roku wykonałem test, a 5 lat później ukończyłem kurs Gallup Global Strengths Coach i zostałem certyfikowanym coachem. Od tej pory wykorzystuję testy Gallupa w mojej codziennej pracy z menedżerami i przedsiębiorcami. Pomagam im odkryć i wzmocnić ich talenty, dzięki czemu mogą skuteczniej rozwijać się i optymalizować swój styl działania.• Jak wykonać test CliftonStrengths? • Jak analizować wyniki testu? • Dlaczego sami często nie jesteśmy w stanie dostrzec naszych talentów?Zapraszam do wysłuchania odcinka, w którym, na podstawie moich wyników testu Gallupa, pokazuję, w jaki sposób rozumieć i rozwijać swoje talenty. Jeśli chcesz zrobić test, albo omówić swoje wyniki, napisz do mnie! Chętnie pomogę.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Żukowski – współzałożyciel Nieagencji, firmy specjalizującej się w przeprowadzaniu transformacji cyfrowych, związany z branżą marketingową od 10 lat. Autor bestsellerowych książek z obszaru marketingu – „Twoja firma w social mediach” i „Ty w social mediach”. Wykładowca na Uczelni Łazarskiego. Pasjonat zrównoważonego rozwoju i realizowania działań z sensem. Z rozmowy dowiesz się m.in. • Dlaczego Nieagencja nie chce nazywać siebie agencją? W czym przejawia się jej nieagencyjność? • Czym wg Marcina charakteryzują się sensowne działania i sensowna współpraca z klientem? • Jak Marcin z sukcesem zorganizował studencką debatę kandydatów na prezydenta z budżetem 36 zł? • Jak inspirować się do odważnych działań? • Jak wyglądała droga Marcina od handlu w sklepiku szkolnym w podstawówce do otwarcia własnej Nieagencji? • Jak w zrównoważony sposób rozwijać firmę w branży marketingowej? Jakie są plusy takiego rozwoju? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy praca lidera może być zabawą? Dlaczego nie? Jesteśmy dorośli, ale to nie oznacza, że nie możemy czerpać dziecinnej przyjemności nawet z odpowiedzialnych zadań. W tym odcinku pomagam, na bazie własnych doświadczeń, odzyskać radość z pracy w 5 prostych krokach. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Nowoczesny lider inspiruje i tworzy przestrzeń dla pracowników. Przez lata funkcja lidera zmieniała się z osoby „wyciskającej” wyniki w wspierającą i tworzącą relacje. To rola coraz trudniejsza, ponieważ wymaga się od niej całościowego podejścia do zespołu. Dzisiejszy lider gwarantuje osiąganie wyników, dba o rozwój pracowników, buduje przyjazne relacje i przywiązanie do organizacji. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – Jak budować relacje w zespole, by każdy członek zespołu czuł się ważny? – Dlaczego uważam, że w przywództwie najważniejsza jest umiejętność zmiany? – Jak budować świadomie pozytywne wzmocnienie? – Jak skutecznie komunikować zmiany? Ten wywiad powstał dzięki Annie Jurgaś, która zaprosiła mnie do swojego podcastu: Becoming a Sustainable Leader. Jej świetne pytania sprawiły, że oboje zbudowaliśmy swoistą pigułkę wiedzy dla każdego lidera. Dziękuję Aniu! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Bartosz Kiełbiński, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych firm z listy Fortune 500 głównie z branży FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1500 sklepów internetowych na całym świecie. Rozmawiałem z Bartkiem w 2019 roku (poznaj 93 odcinek GAP), gdzie przedstawił kulisy swojego biznesu i drogę zmiany z etatowego pracownika do przedsiębiorcy. Dziś spotykamy się Bartkiem tuż po pozyskaniu przez jego firmę finansowania w wysokości 120 milionów złotych, by porozmawiać o kluczowych zmianach, które nastąpiły w ciągu 1,5 roku oraz o planach na dalszą ekspansję na międzynarodowych rynkach. Z rozmowy dowiesz się m.in.: • Jak firma zdobyła finansowanie w wysokości 120 mln złotych i dlaczego dopiero teraz, po 10 latach bootstrappingu, zdecydowała się na wsparcie funduszy? • Jak budować zaufanie i przyciągać top talenty z lokalnych rynków zagranicznych do historycznie polskiej firmy, która buduje międzynarodową ekspansję? • Jakie działania pozwoliły na skuteczne wejście z usługami z Europy Środkowo-Wschodniej do Europy Zachodniej? • Dlaczego w ciągu swojej 10-letniej historii nie zdecydowali się na akwizycje? • Co jest ważne w budowaniu wiarygodności firmy na rynku w USA? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy wykonujesz te zadania, które są najważniejsze, czy te, które łatwo Ci przychodzą? Po czym poznajesz, że czas już odpuścić? Na przestrzeni rozwoju kariery zapominamy o dopasowaniu modelu pracy i jej mierników do aktualnej roli czy stanowiska. Przez to możesz marnować swój potencjał, ograniczać zespół w rozwoju lub... niepotrzebnie się przemęczasz. Chcesz sprawdzić, czy pracujesz optymalnie? W tym odcinku: • O tym skąd biorą się nasze przekonania odnośnie dobrze zrobionej roboty • Jakie wyzwania mają liderzy z aktualizacją modelu pracy • Jak pracować nad kalibrowaniem swojego modelu pracy (w kontekście – delegowania, tworzenia przestrzeni na rozwój i dopasowania zadań do talentów) Więcej na temat dopasowania zadań do talentów, optymalizacji swojego stylu pracy oraz efektywnej pracy z zespołem w programie „Skuteczny lider w 7 krokach”.

Kiedy jest właściwy moment na to, by rozwijać portfolio produktowe? Czy stać Cię na rozbudowany portfel produktów?O wadach i zaletach rozwijania portfolio produktowego na wczesnym i późniejszym etapie wzrostu firmy w tym odcinku. Posłuchaj i podejmij lepsze decyzje w zakresie budowy Twojego startupu lub rozwoju dojrzałego biznesu. #product #business #strategy

Rafał Godoj – analityk finansowy, inwestor, przedsiębiorca. Inwestuje w spółki, które czasowo wspiera operacyjnie, by pomóc im się rozwinąć. Przeorganizował sieć piekarnio-cukierni Vincent Boulangerie Patisserie, która w ciągu trzech lat potroiła obroty do 19 milionów złotych. Jest inwestorem i prezesem firmy Kigema – spółki z branży odlewniczej, której przychody urosły w ciągu 4 lat z 36 do 54 milionów złotych. Z rozmowy dowiesz się m.in: – W jaki sposób Rafał dobiera okazje inwestycyjne i co przekonało go do inwestycji w Vincent Boulangerie Patisserie i w Kigemę? – Jak wybierać właściwych menedżerów, którzy działają samodzielnie i osiągają cele? – Jak zachować zdrowy balans, działając w kilku spółkach jednocześnie? Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy sposób w jaki mówimy przekłada się na nasze samopoczucie i tym samym na rezultaty? Bez wątpienia tak. W tym odcinku podaję przykłady i pokazuję, jak zmodyfikować sposób mówienia, by mieć lepszy nastrój i osiągać cele. Dowiedz się co usunąć, co dodać, a co zmienić w sposobie mówienia (do siebie i innych), aby poprawić swój nastrój i mieć lepsze rezultaty. Posłuchaj!Chcesz być lepszym liderem, zobacz:https://vod.gregalbrecht.io/skuteczny-lider/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Współtwórca słynnego syntezatora mowy IVONA – produktu, który został kupiony przez Amazon. Jeden z pierwszych członków zespołu Amazon Alexa, twórca technologii używanej przez 100 milionów użytkowników. Menedżer, który otworzył i rozbudował Amazon Development Center w Polsce do 250 pracowników. Obecnie założyciel i CEO Vika Life – aplikacji, która ma na celu dodać milion lat życia Polakom. W rozmowie m.in: – o tym, jak przebiegała droga od pierwszego syntezatora mowy do przejęcia IVONA Software przez Amazon, – o doświadczeniach w roli menedżera w Amazon (po latach bycia na swoim), – o motywacji, danych i wizji stojących za aplikacją Vika Life. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com