Entorno IPADE

“Una buena negociación no es el resultado final, es saber si volverías a negociar con las mismas personas; implica establecer buenos vínculos y relaciones. Siempre que estamos en una negociación lo que se da es una postura, pero en el fondo lo interesante es saber qué es lo que queremos como negociadores”.   Alberto Ibarra Garza, profesor del área de  Análisis de Decisiones,  y Jorge Llaguno Sañudo, profesor del  área de Factor Humano.

“La creatividad empírica remite a innovar o morir. Pero no se trata de la innovación por la innovación, se trata de seguirnos moviendo en la incertidumbre, pero de manera prudente: costos bajos, riesgos bajos y distracción baja”. Alejandro Salcedo Romo, profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“La autenticidad es un valor reconocido en la actualidad con mucha facilidad. Se trata de algo muy positivo. La persona que no es auténtica no es congruente y fácilmente queda descalificada. Está vinculada con alguien que es realista, que tiene los pies en la tierra”. Francisco Ugarte, Doctor en Filosofía y Capellán del IPADE.

“El error es una gran forma de probar el entrenamiento de las personas, la resistencia de sus sistemas y la posibilidad de afrontar cosas nuevas”. Jorge Llaguno Sañudo, profesor del área de Factor Humano.

“¿Qué define el buen desempeño de una empresa? Las empresas mexicanas no están acostumbradas a tener Consejos de Administración. Un buen consejo genera buenos resultados por ser un buen consejo”. Andrés Alcántara, profesor del área de Control e Información Directiva.

“Centrarse en la persona significa empoderar al talento de nuestras organizaciones para que den mejores resultados. Hay una gran diferencia entre la tarea y la persona. Controlar la tarea es una capacidad meramente humana”. Ricardo Murcio, Profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Como empresario adquieres una serie de responsabilidades superiores a las que puede alcanzar un ejecutivo. Ser emprendedor es dejar de lado algunas cosas para poder sacar adelante la empresa y hacer que a la gente que colabora contigo le vaya muy bien, que tu entorno se favorezca”.  Pablo Moreno Valenzuela, CEO de AMPM.

“¿Qué relación tiene la personalidad de un director o directora con las preferencias por diferentes tipos de control? La personalidad son las características de una persona que explican patrones consistentes de sentimientos, pensamientos y comportamientos”. Juan Romero McCarthy, profesor del área de Control e Información Directiva.

“En los cuentos de hadas, las coordenadas éticas o morales suelen estar bien definidas. En la empresa también se deben tener presentes para crear imágenes bien delimitadas, que sean fuente de innovación y disrupción pero, también, de sentido del humor”. Luis Felipe Martí Borbolla, profesor del área de Factor Humano y Empresa-Familia.

“Tener tu propio negocio tiene ventajas y desventajas, pero faltan más emprendedores en el país. Al emprender generar valor al país porque tienes buenos productos o servicios, y esto genera fuentes de empleo e impuestos”. Roberto Gavaldón,  fundador y CEO de Félix Schorle.