Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Zoé Blanchard, Head of People chez Ovrsea, partage ses conseils pour fidéliser les employés et assurer une bonne rétention au sein de l'entreprise. Ovrsea est une entreprise spécialisée dans le transport international de marchandises et compte 120 employés, avec encore 80 recrutements prévus pour 2022. La rétention est définie comme la capacité à fidéliser les salariés et maîtriser les départs, notamment des talents. Ovrsea affiche un taux de rétention de 91% en 2021.Parmi les conseils de Zoé, on retrouve l'identification des attentes des candidats lors du recrutement et l'alignement avec l'offre d'Ovrsea. La société cherche des personnes avides d'apprendre et capable de s'adapter. Les entretiens sont structurés autour du business sense, des hard skills et des soft skills.Une rémunération juste et supérieure au marché est également cruciale. Zoé recommande aux start-ups de définir rapidement leurs principes de rémunération. La formation des managers est indispensable, surtout dans les start-ups où ils sont souvent novices.La culture de l'entreprise, la flexibilité au travail et les avantages (perks) contribuent également à la rétention des employés. Enfin, Zoé insiste sur l'importance d'analyser les départs et de réaliser des entretiens de sortie (exit interviews) pour comprendre les raisons des départs et s'améliorer.Les ressources recommandées par Zoé :Les podcasts Le coeur sur la table et Les couilles sur la table de Victoire Tuaillon (également disponibles en livres)Le podcast Génération XX de Siham JibrilLes outils recommandés par Zoé :Figures de Virgile Raingeard concernant la rémunérationLe slack First Talent de Judith TripardBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Sarah Ben Allel, VP PEOPLE chez QONTO !

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Noëlla Gavier, Chief People Officer chez WELCOME TO THE JUNGLE

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Emilie Benayad operating director au sein de Serena.

Dans cet entretien, Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane, explore la culture du feedback en entreprise. Elle met en avant l'importance d'un feedback continu pour aider les équipes à grandir. Dashlane a évolué d'un modèle de revues de performance traditionnelles à une culture dynamique. Camille partage des stratégies pratiques pour encadrer les managers et former les équipes, notamment à travers les feedbacks à 360 degrés, essentiels pour réduire les biais et favoriser la confiance.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Mouton Head of Talent acquisition au sein de GITGUARDIAN

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Zoé Blanchard Head of People chez Ovrsea.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Mirakl, une entreprise de plus de 700 collaborateurs, dont environ 180 dans les équipes techniques, recherche des profils variés dans le secteur technologique. Pour recruter ces profils, l'entreprise suit plusieurs étapes. D'abord, elle définit le persona idéal en examinant les patterns des employés actuels. Ensuite, elle teste les propositions de valeur auprès des candidats et met en avant la candidate value proposition.Pour trouver des candidats, Mirakl utilise son système de suivi des candidatures (ATS), publie des offres d'emploi sur des plateformes telles que Welcome to the Jungle et travaille avec des cabinets de recrutement. L'entreprise explore également la cooptation avec Trusty et envisage de développer des partenariats avec des écoles.Le processus d'entretien pour les candidats techniques comprend un entretien initial, un entretien technique avec un membre des équipes tech de Mirakl, puis une série de quatre entretiens pour évaluer l'adéquation du candidat avec les valeurs de l'entreprise.Les ressources recommandées par Laura :La newsletter du sourcing, de Nicolas MercierLe RecruitersClub, d’Alice DuranteauBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Emilie Benayad operating director au sein de Serena.