TheBoldWay

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Geoffrey Bruyère, l’un des deux fondateurs de BonneGueule. BonneGueule est un site français de mode masculine lancé comme un blog en 2007, devenu marque de vêtements en 2014 et qui s’est donné pour mission d’aider les hommes à se sentir bien dans leurs vêtements. Dans cet épisode, il nous parle de comment trouver sa niche, comment de passer d’info entrepreneur à entrepreneur, de comment il lancerait BonneGueule aujourd’hui, l’importance d’être profondément différent, on parle de branding, de comment créer du bon contenu et on parle de plein d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Geoffrey, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter. SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:21 Geoffrey se présente et revient sur son parcours et sa rencontre avec Benoit, son associé07:39 Comment trouver sa niche, qu’est-ce que l’info entreprenariat18:21 S’ils devaient recommencer Bonne Gueule aujourd’hui, comment ils feraient, comment trouver son white space, les études qualitatives et quantitatives27:19 Qu’est-ce que le branding, comment on fait un bon contenu38:06 Comment ils se renouvellent, par quel filtre ils font passer leur contenu, comment faire passer l’ADN de Bonne Gueule aux collaborateurs    48:59 Comment rester cohérent quand on passe du la marque au média, de l’eshop à la boutique physique, qu’est ce qu’il ferait s’il n’y avait pas Bonne Gueule54:58 Comment serait la marque la plus éthique du monde, quelles sont les marques qui l’impressionne, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast                                                                                  KEYLEARNINGSPeut-être que c’est ça trouver sa niche, c’est trouver le truc que personne veut faire parce que socialement ce n’est pas accepté.Les investisseurs ont une matrice dans leurs têtes où ils se disent, il y a deux critères pour qu’un business fonctionne : c’est que l’entrepreneur ait raison là où le marché a tort. En gros ça veut dire, il faut que tu aies raison là où tout le monde pense que ton idée est pourrie, naze, et va jamais marcher. Ce qui leur importe, c’est que l’entrepreneur ait raison mais ils ne veulent surtout pas que le marché ait raison aussi parce qu’un marché qui a raison et un entrepreneur qui a raison, ça veut dire les cigarettes électroniques, tu te retrouves à monter ton business mais tout le monde l’a vu ce business donc en fait t’as une méga concurrence et à un moment tes marges s'amenuisent et ton business ferme. Alors que si tu montes quand tout le monde croit que tu fais un truc pourri, il n’y a personne qui va se positionner sur ton business avant très très tard et ça te laissera le temps de bâtir une marque forte, une technologie, de prendre des positions SEO, dans notre cas de bâtir un média, de bâtir une relation avec 4 millions de personnes. Les nouveaux entrants, ils vont galérer pour l’avoir, ça va leur prendre beaucoup plus de temps et ça va les forcer à attaquer le marché sous les angles qui ne sont pas les plus intéressants par exemple d’allez essayer d’attaquer en essayant de faire des marges plus basses là où toi t’as déjà des économies d’échelles, et en fait, ça va les user, là où toi tu continues à grandir parce que t’as passé ces étapes de croissance. Donc, les trucs de nerds, c’est plutôt cool.Quand t’apportes de la valeur à une communauté sans rien lui demander en retour depuis des années, les gens te font confiance et ont envie que tu réussisses et du coup, il suffit que tu aies quelque chose à leur proposer qui colle à leur besoin et ils vont l’acheter chez toi.Ensuite, on s’est rendu compte que les gens, avec le programme vidéo, ils étaient encore hyper en attente de contenus sur les marques, ils n’arrivaient toujours pas à trier les bonnes marques de celles qui trichent sur la qualité et sur les marges démesurées. Quand tu leurs apporte beaucoup d’infos, ils sont prêts à mettre un prix important.Quand on est à l’aube de la phase d’accélération, le fait de se dire « on veut devenir une marque un petit peu majeure sur notre marché français ou européen », il faut que tout soit affûté, aligné, si tu fais 90% de ton taff de marque à savoir, des vêtements beaux et solides, un branding bon élève, des boutiques avec une expérience qui plait, tu as un résultat qui est bon. Les 10% qui te manque, le fait d’avoir vraiment de l’aspérité, d’exprimer à fond ton ADN, d’avoir du wow effect à chaque point de contact, à chaque moment avec le client, ces 10% qui manque, c’est là que t’as un succès qui passe du bon succès, au succès démesuré. Il y a un branding qui est ouvragé jusqu’au bout. C’est pour ça qu’il ne faut pas copier des business, il faut creuser profondément pour faire émerger des choses vraiment singulières.La croissance est hyper importante parce que si on veut impacter encore plus en profondeur le marché, expliquer encore à plus de gens comment consommer moins mais mieux, les sensibiliser aux conséquences de leurs choix en tant que consommateur tout en leur ramenant une offre kiffante, élégante, dans laquelle ils se sentent bien, cela suppose une taille.Il n’y a qu’une seule place sur Google où tu es premier donc il faut faire le meilleur contenu à partir du moment où tu le crée, nous on a un objectif, c’est qu’à chaque fois on met suffisamment d’efforts pour se dire « est ce que ça peut être contenu number one ? » oui, non ? Si on voit qu’un autre site a un meilleur article que nous sur une thématique qu’on a traité, on le refond l’article l’année suivante. C’est un jeu où tu ne joues pas pour être deuxième le contenu sur internet.Le branding doit être resserré sur l’ADN et les valeurs clés de la marque, et pas chercher à tout dire, tout le temps, à tout le monde.REFERENCESBalibarisSandroEdition MRAMISlip françaisGlossierOfficine Universelle BulyLe Pain QuotidienHoraceBig MammaSézane Wait but whyElon MuskPecheur.com Tendances de modeHouzzGoopPatagonia Under armourNike New-YorkNature et découvertesMarie France CohenDelphine le Mintier (Mode et Finance) See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelCette semaine je reçois Sébastien Kopp, le co-fondateur de Veja et de Centre Commercial. C’est un épisode qui est enregistré en public lors de l’Open Studio de Veja dans le cadre de la Fashion Revolution Week et a pour objectif de contribuer au mouvement global Fashion Revolution et honorer la mémoire des victimes du Rana Plaza. Bonne écoute!POUR SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:30 Sebastien se présente et revient sur la génèse de Veja puis sur les différents miles stones de la marque25:28 Le financement au démarrage33:00 Tout ceux qui parlent d’urgence je m'en méfie comme de la peste, l’urgence est une mauvaise conseillère.38:30 Comment on grandit sans encombre et qu’est ce qui a fait que ça a prit?40:00 Pas de publicité. Pourquoi? Les collaborations, pourquoi et comment on fait pour que les partenaires ne fasse pas ça pour faire du green washing48:30 la certification B-Corps. Pourquoi et comment? La gouvernance d’entreprise?52:00 Upcycling, Circularité, Transparence? Qu’est ce qu’il ferait différemment? Qu’est ce qu’il regarde pour s’inspirer? Qui il souhaiterais entendre dans le podcast?58:00 Question du public : Pourquoi Veja? La complémentarité avec son co-fondateur Ghislain? L’évolution de la vision de Veja par le public? Le sourcing des matières premières plus proches des marchés?KEYLEARNINGS On s’est dit: si nous on essaye pas de faire quelque chose de différent qui aura le loisir d’essayer?On préfère 1000 Veja plutôt qu’un gros.Nous c’est toute la chaine de production qu’on souhaite faire évoluer.Nous chez Veja notre projet c’est que ce soit une situation "win win" des matières premières jusqu’à la boutique qui les vends.Je suis assez confiant parce que je crois que chacune / chacun se rend compte aujourd’hui que sa voix peut porter, que des combats peuvent porter très vitre très loin très fort et qu’on a la chance de vivre à une époque ou l'information va beaucoup plus vite donc on se rend compte qu'on peu avoir beaucoup d’impact même en restant petit. Faire grandir ses projets tranquillement plutôt que d'essayer tout de suite d’avoir un impact énorme. Tout le monde nous parle de scalability, c’est un mot si quelqu’un le dit dans une salle je sors, je m’en vais, ça me saoule, le truc de vouloir grandir, mais pourquoi vouloir grandir? pourquoi vouloir être gros? pourquoi ne pas essayer de faire les choses bien step by step.On ne communique jamais sur les chose qu’on n'a pas encore fait.10 à 15% de nos clients connaissent le projet de Veja le reste achète parce que le produit leur plaît et ça me va comme ça ! Cela veut dire qu’on a réussi.REFERENCES DANS L’EPISODESebastien Kopp VejaCentre CommercialMichael Moor Tristan Lecomte Alter ecoSpring CourtSupergaBernard Stiegler Avnier  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre d’Alexia Aubert, elle est la fondatrice de la marque de chaussures Solovière. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours passé chez Christian Louboutin, Pierre Hardy et Oscar de la Renta. Elle nous raconte toute l’épopée de Solovière, de la création à aujourd’hui. J’ai adoré interviewer Alexia, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L’EPISODE01:05 Alexia se présente et revient sur son parcours jusqu’à son départ de Louboutin16:52 Son arrivée chez Pierre Hardy, son départ pour les Etats-Unis et son arrivée chez Oscar de la Renta29:51 Le processus de fabrication des chaussures37:44 Son retour à Paris, son travail de consulting pour les marques pendant 3 ans et ses débuts avec Solovière47:30 Comment elle finance ses débuts de production, ses différentes milestones58:08 Comment elle est entourée, qu’est-ce qu’elle ferait différemment01:03:25 Comment elle se nourrit sur la partie business, qu’est ce qu’elle ferait si elle avait 20 ans01:07:28 Son rapport avec le sustainability, comment elle voit la mode plus tard, qu’est ce qui la fait avancer, son chiffre d’affaires01:13:17 Qu’est ce qu’elle conseille aux personnes qui veulent se lancer, qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGS Ce que j’aurai différemment, c’est que, quand j’ai monté ma marque, j’étais sur 10 milliards de projets de consulting en même temps, donc ça m’a permis de financier mais cela ne m’a pas permis d’être méga focus. Donc je pense qu’au début où j’avais toute la concentration des bailleurs, toute la concentration de la presse et j’avais un peu les spotlights sur moi etc., j’aurai pu être plus focus sur le produit et la qualité, livrer un produit mieux que ce que j’ai fait à la base. Mon produit était déjà très bien mais il aurait pu être top. En termes de qualité, j’avais un peu sous-estimé l’exigence, et ça, ça m’a un peu joué des tours, et quand on a une prod qui est un petit peu d’une qualité un peu intermédiaire, au prix italien, on peut avoir des conséquences un peu rétroactives sur les saisons suivantes, ça n’a pas des conséquences immédiates après ça se ressent sur les saisons plus tard, on rame un peu plus à vendre son produit mais ce n’est pas dramatique.Pour lancer ma marque, je me serais dégagé plus de temps pour ma marque. J’aurai plus communiqué, je me serais plus concentré sur la communication. Le online direct avec le Eshop et l’Instagram, ça j’aurai fait ça différemment. C’est une vraie communication directe avec son consommateur, c’est un espace de prise de parole directe sans faire de l’annonce papier, cela permet de donner des news de la marque, des insights de la marque de manière totalement libre, et ça je trouve que c’est un produit hyper intéressant et il faut savoir le maitriser.A quelqu’un qui veut se lancer, je conseillerais d’avoir une bonne idée, beaucoup de créativité, mais une créativité hors norme, il faut avoir un angle d’attaque différent créatif, clair et après pour soutenir son angle d’attaque créatif, il faut des compétences, être très couteau suisse, il faut quand même se mettre un peu le nez dans les chiffres, se mettre le nez dans la paperasserie, micromanager de manière humaine, avoir un outil de prod solide, très solide. Ce que je dirais, ce n’est surtout pas se lancer seule, avoir un maximum de partenaire. REFERENCESEcole Estienne http://www.ecole-estienne.paris/Lycée d’Alembert http://lyceedalembert.paris/Christian Louboutin http://eu.christianlouboutin.com/fr_fr/Pierre Hardy https://www.pierrehardy.com/Duperré https://duperre.org/Balenciaga https://www.balenciaga.com/frHermès https://www.hermes.com/fr/fr/Oscar de la Renta https://www.oscardelarenta.com/Mulberry https://www.mulberry.comElie Saab https://www.eliesaab.com/frSarah Andelman https://www.instagram.com/sarahandelman/?hl=frPitti Uomo https://www.pittimmagine.com/en/corporate/fairs/uomo.htmlhttps://www.mariefrance.fr/mode/backstage-mode/en-coulisse/le-pitti-uomo-230194.htmlCaroline Charles https://www.carolinecharlescommunication.com/Sunspel https://www.sunspel.com/euro/Paraboot https://www.paraboot.com/J.Weston https://www.jmweston.com/Repetto https://www.repetto.fr/Church’s https://www.church-footwear.com/fr/fr.htmlCharlotte Chesnais https://www.charlottechesnais.fr/ See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.com👉Cette semaine avec Delphine Del Val de Pool Creatives on parle 🔥INFLUENCE ET RESEAUX SOCIAUX 🔥 , de comment c'est géré par les marques, de comment s'y prendre quand on est une petite marque, de ce que ça coûte, du futur d'Instagram et de plein d'autres sujets !Pour contacter Delphine ou ne rien rater de son actualité : Instagram de Delphine Del Val, Instagram de Pool Creatives🎵Musiques : Théo Darcel See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comIn this episode I am meeting with Rachel Muscat, she is the General manger of Hu, Pharell Williams new brand. I interview her while she was in Paris during last Premiere Vision show. I wanted to interview Rachel because she is the women behind most iconic collaboration between the brand Adidas and Kanye West, Pharrell Williams or Palace to name a few. Of course we talk collaborations but not only. Please enjoy our conversation 🙂. Musiques : Théo DarcelTO FIGURE OUR WHERE YOU ARE IN THE EPISODE 01:00 Rachel present herself and come back on her pathway 07:50 How do you pick somebody to make a collaboration, is it difficult to convince somebody to make a collab11:00 The milestones between the agreement and the release of the collaboration, does everything come from the partner 14:00 How do you measure the success of a collaboration, does collaboration fail sometime? 17:30 What make her so successful at Adidas 19:30 How did she get trained 21:00 Guideline for brand collaboration 22:50 The story behind the collaboration between Adidas and Mary Katranzou25:30 Sustainability guideline when it comes to collaboration 29:30 How did she become General Manager of Hu - Pharrell Williams’ brand, how did he convince her, what her role is about34:20 What would she do differently in her career, best advise she got, what book does she recommend to read, how does she nourish herself, 45:00 where does she wants to goKEALEARNINGS I think If you have to convince someone to work with you, then the partnership won’t be successful. They have to be a join excitement to do it.Listen to your intuition and follow that feeling. This idea of success can be so other whelming and this fight for this ideal happiness but knowing that whichever path your go on it's actually more about the process than the destination, I hope that those who listen to my podcast really see that this is a lot of different steps that get you where you want to go but the ironie that these little step are the best are sometime. REFERENCES IN THE EPISODE KithRonnie Fieg Oprah Winfrey Mary Katranzou Palace Skateboard Pharell William Hu The Alchemist Paulo Coelho Eckhart Tolle Rachel Comey Bohemian Rhapsody Tony Robbins Oprah Winfrey interviewing Whole Food CEO and Co founder John Mackey  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Quelle histoire on raconte à ses clients, à la presse, à ses investisseurs, de qui on s’entoure quand on n’est pas forcément du sérail ? Ce sont une partie des questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans l’interview qui suit avec Charlotte de Fayet. Bonne écoute.Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L’EPISODE01:09 Retour sur le parcours de Charlotte, sa rencontre avec la marque Molli et l’histoire de cette marque09:38 Pourquoi Molli, comment se passe le rachat d'une marque17:47 Qu’est ce que Molli vend en dehors du produit, qui est la femme Molli, comment traduire cette femme dans l’image des campagnes, sur les réseaux sociaux28:55 De qui s’est-elle entourée, comment elle dessine une collection et comment elle fait produire, le sourcing des matières41:32 Est-ce que les clients sont en demande de transparence, de comprendre comment le produit est fabriqué, qu’est-ce qu’elle avait prévu lors du relancement de la marque54:10 Comment a-t-elle décidé de faire que du direct et pas du wholesale, comment être cohérent entre l’e-shop et la boutique physique.01:01:04 Est-ce qu’elle va développer d’autres produits, est ce qu’elle a fait appel à des fonds pour financer le rachat de la marque, qu’est ce qui la motive et sa vision pour Molli01:09:00 Qu’est-ce qu’elle ferait différemment dans l’aventure Molli, qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSIl faut partir avec sa vision et ce qu’on veut et aller à la rencontre des gens et mettre en pratique ses idées. C’est-à-dire que quand vous arrivez vous faites « toc toc » dans un atelier qui vous regarde « non mais qui êtes-vous » et tic et tac à la porte qui disent « bah on voudrait relancer cette marque de vêtements ». Il faut beaucoup de conviction, quand on est convaincu, on est convainquant. Il faut les mettre à bord, il faut y allez petit à petit, on a travaillé avec plusieurs ateliers et chacun on leur a donné quelques modèles, puis ils voient que ça progresse donc on leur donne un peu plus.L’entreprenariat c’est baby step, je suis plutôt dans ce profil de step by step. D’ailleurs ça été une chance parce que quand j’ai repris la marque, entre le moment où je l’ai reprise et le moment où je l’ai relancé, il s’est écoulé un an, j’ai vraiment eu le temps de trouver cette styliste qui est cruciale dans le projet,  qui m’a tout expliqué, on a été ensemble voir les ateliers, au salon du fil à Florence qui s’appelle le Pitti Filati pour voir les fils, comprendre, on a été visité des filatures, on s’est vraiment mis dans le produit parce qu’on est dans une marque qui propose, qui est vraiment dans la technique.Je suis vraiment rentrée dans la marque, dans ce qu’elle avait, d’où elle venait, comment elle était perçue par un panel de femmes qui la connaissaient.Pour séduire cette « faune » mode, il faut avoir un partis pris mode. C’est-à-dire pour que des acheteurs, parce qu’on a du retail et du whodesale, il y a une saturation d’images, il faut de l’image qui soit impactante, pour autant, Molli je ne peux pas faire n’importe quoi non plus, parce qu’elle a justement dans ses gènes quelque choses de délicat, c’est une marque qui  certes vient de la lingerie et du bébé mais avec la naissance, le bébé et la layette, on ne peut pas faire n’importe quoi et créer des images gratuites très impactantes qui ensuite vous font sortir du lot, donc ce n’est pas évident d’incarner cette marque mais je crois qu’on y arrive puisqu’on s’est dit on va montrer des femmes qui ont l’air heureuse, qui sourient, qui sont bien puisque c‘est ça dont on a envie (…) Il faut arriver à tenir ce propos sans tomber de l’écueil du cucul.Ce que j’ai retenu de mon passage en école de commerce, c’est deux choses : la première c’est de savoir travailler en groupe, en équipe (…) et le réseau.J’ai beaucoup écouté ce qu’il se passait en boutique. Les filles des boutiques me font des rapports super détaillés, l’histoire de la longueur, des jupes, des manches, il faut que ça aille à un maximum de femmes, je ne veux pas du tout être une marque exclusive, je parle de tous types de femmes en termes de morphologie et d’âge etc. J’ai beaucoup écouté ce qu’elles disaient, j’ai même parfois été en boutique, au début, j’y étais une journée par semaine en boutique.Il n’y a rien de plus intéressant que voir comment la cliente rentre, qu’est-ce qu’elle regarde, qu’est-ce qu’elle essaye, est-ce qu’elle sort de la cabine. On ne fait pas des vêtements pour punaiser des moodboard à l’infini, on fait des vêtements pour que les femmes les portent.REFERENCESMolli INPI IFM Studio Berçot Pitti Filati Sofia Coppola EM Lyon Première vision Balmain Elie Saab Patricia Romatet Shopify Stella McCartney See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce News & Analysis de la semaine je reçois Clarisse Reille, elle est la Directrice Générale de DEFI La Mode de France. Dans ce News & Analysis elle reviens sur ce qu’elle a vu et entendu lors dernier festival South by South West d’Austin! 🤠 Avec Clarisse c’est un festival de punch line! Pour contacter Clarisse ou ne rien rater de l’actualité du Défi: Linkedin, Twitter, Website du DéfiMusiques : Théo DarcelKEYLEARNINGS Le monde de la mode vas se bi-polariser! Purpose is coming! ✊Les enterprise doivent un objectif plus grand que celui de l’argent. Ça contredit Milton Friedman! Je ne connais pas d’entreprise cynique. Il faut revenir un pas en arrière et se demander: mais vraiment j’ai fais ça pour quoi? Un purpose vis à vis des clients mais aussi vis à vis des salariés et de sa communauté (sous-traitants, partenaires). On parle de « l'experience salarié». Patagonia a racheté une entreprise d’agriculture regenerative. Quand il y a un problème il faut réagir dans les 24 minutes pas dans les 24h. Il faut être honnête, sincère et authentique. Il faut communiquer « behind the scene » !Il n’y a pas de place pour un entre deux. Il faut y aller! REFERENCES DANS L’EPSIODE South by South WestPatagonia rachète une entreprise dans l’agriculture regenerativeLe groupe VFHonest See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comThis week we are meeting with Patrik Ervell is is the Vice President of Men's Design at Vince. In this episode we are coming back on his pathway from his childhood, studies at Berkley, his experience at V magazine, the launch of his brand and his arrival at VINCE. It was a pleasure to interview Patrik, I hope you will enjoy the conversation.Musiques : Théo DarcelTO FIGURE OUR WHERE YOU ARE IN THE EPISODE 00:50 Present himself and and come back on his pathway, was it an obsession to start a brand, from Berkley university to fashion design 06:00 how he get the job at V magazine, how he got fired,  how he started his brand and sold at Opening Ceremony10:00 The mile stones of his brand Patrik Ervell, his creative process 15:30 How did he learn fashion business, what would he do differently 19:00 How did the VINCE collaboration started, what did he started with22:00 Where does VINCE come from, a quick history of the brand 24:00 What is VINCE vision 25:40 How does he nourish himself 28:00 What is his point of view on the menswear right now 30:00 What should the most sustainable brand should looks like 32:00 What drives him, how does he reinvent himselfKEALEARNINGS I have a convertible now, since I move to LA. One night I was driving home, every few month they would be a spectacular rocket launch, from the Vandenberg Air Force Base, which is where Space X rockets are being launch, the Elon Musk rocket company. You see them in the sky, first this is chocking because you don’t know what is happening, almost frightening. Something is glowing in the skin, turning into a glowing cloud, disappearing into the sky then you realize this is a rocket launch going in the space. This is something chokingly new but this is breathtaking and so incredible. There are moment like that when you suddenly realize that you are in the future, the most poetic way imaginable. There are moment in LA and in California today that inspire us all in a way.I think cities are useful way to reinvent yourself, having chapter of your life that correspond to specific cities. I had a pretty long New York chapter, now I have a LA chapter.REFERENCES IN THE EPISODE Nick KnightAlexander McQueenHelmut Lang Visionnaire MagazineOpening Ceremony Humberto Leon and Carol Lim See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.—Dans ce nouvel épisode, nous partons à la rencontre d’Alix Petit, fondatrice de la marque Heimstone. Elle revient sur son parcours, les moments clés de l’épopée Heimstone, et explique son choix de passer du wholesale à la vente directe. J’ai adoré interviewer Alix et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE01:15 Alix se présente et revient sur son parcours16:16 Les débuts d’Heimstone, comment elle finance et produit ses vêtements28:25 Le départ de son associé, comment elle a appris à gérer un business, et sa décision de changer de stratégie économique54:25 Comment elle lancerait un nouveau business aujourd'hui, et les modèles économiques qui l’intéressent01:03:00 Pourquoi ses produits sont si impactants et leur marketing01:14:24 La vision et le concept d’Heimstone au début et aujourd’hui, et la finalité de la marque01:20:45 Ses journées types et ses projets en dehors d'Heimstone01:30:27 Si elle n’avait pas eu de communauté au lancement, comment elle s'y serait prise pour la développer01:32:30 Comment elle trouve son inspiration pour Heimstone01:37:33 Qui elle aimerait entendre dans ce podcastKEY LEARNINGSSi quelqu’un me demande aujourd'hui « quelle est la clé du business ? » je dirais : les marges. Vérifiez vos marges, assurez-vous qu’elles sont bonnes et que vous n'avez pas de stock.Il y a trois éléments essentiels pour démarrer une entreprise : le produit, le marketing, et les marges. Si je devais en ajouter un quatrième, ce serait le sommeil. On trouve des solutions quand on est reposé.On peut avoir un produit très fort, mais sans marketing, cela ne fonctionne pas de la même manière.RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODEHeimstoneAtelier SèvresAtelier Chadron SavardMichel KleinDelphine DelafonClub 55Salon du TranoïCatherine MiranOpening CeremonyThree SevenSupremeKoalaAnine BingTory BurchNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🎧 Écouter l'épisode sur Paul Poiret au musée des Arts Décoratifs.— Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comAllbirds, Warby Parker, Casper sont entrées dans le cercle fermé des licornes, ces startups technologiques valorisées à au moins $1 milliard. La semaine dernière une nouvelle #dnvb Glossier, Inc. et un modèle par souscription Rent The Runway se sont hissés sur le podium encore plus restreint des licornes ayant à leur tête une CEO.En quelques années, les licornes sont devenues un véritable phénomène économique : décryptage ! 🦄Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business modele dans l’économie Direct to Consumer (DtoC). Elle est auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».Pour contacter Viviane ou ne rien rater de l’actualité des DNVB : Instagram : @DNVB_world , Twitter, Linkedin, Medium, brandalchimy.comMusiques : Théo DarcelPOUR SE RETROUVER DANS L’EPIOSDE 02:00 C’est quoi une licorne03:40 Ça vient de quoi le terme Licorne 05:15 Est-ce que c’est si rare une licorne08:44 Dans les DNVB il y en a quelques unes 09:25 Pourquoi parler de Glossier et Rent the Runway si c’est pas si rare finalement 11:00 C’est quoi Stitch Fix14:15 Comment on devient une licorne, les levées de fonds, l’exemple des différentes levées de fonds de Glossier 20:30 Est ce qu'on peut lever des fonds dans la mode 25:00 Le mot de la fin REFERENCES DANS L’EPSIODE Glossier Rent the Runway Criteo Blablacar Allbirds CB insights Reports Pour aller plus loin sur les levées de fonds les séries A,B,C : https://www.investopedia.com/articles/personal-finance/102015/series-b-c-funding-what-it-all-means-and-how-it-works.aspFédération du Pret à Porter Féminin IFCIC Réseau Entreprendre Initiative FranceBPI France,KickstarterKisskissbankbankUluleUn France angel  Les anges d’internet Comment Financer sa marque de mode article du blog comme un camion: https://www.commeuncamion.com/2017/03/18/financer-marque-de-mode/ See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.