Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

PSD 38 Beobachter beim Beobachten beobachten - das ist ein mächtiges und aufschlußreiches "Tool" für Ihre Beobachtungs- und Kommunikationskompetenz. Erfahren Sie im Podcast mehr über die die Beobachtung 2. Ordnung, die Luhmann beschrieben hat. Lernen Sie, warum es uns nicht gelingen kann ALLES zu beobachten. Lernen Sie, warum wir nicht in der Lage sind zu erkennen, "was die Welt im Innersten zusammen hält". Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 37 Besser Beobachten! Lernen Sie die vielen (natürlichen) Grenzen eines Audits und die vielen Einschränkungen von Beobachtungen kennen.  Ziehen Sie die richtigen Schlüsse für Ihre Beobachtung daraus. Es geht um Luhmanns Unterscheidung von selbst- oder fremdreferenzierter Beobachtung und um die Frage, wer überhaupt was beobachten kann. Es geht um die Möglichkeiten der Beobachtung im eigenen System und die Problematik, die eine Fremdbeobachtung immer hat.  Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 36 Beobachtung, Beobachter, blinde Flecken und das Beobachtungssystem. Es geht es um die Luhmann´s Theorie zur Beobachtung. Es geht um den Operanten, die Beobachtung und das Subjekt, den Beobachter und geht um die Frage, wer eigentlich ein Beobachter ist. Luhmann zeigt, wie psychische Systeme und soziale Systeme beachten können und warum dieser Sachverhalt wichtig ist. Im Podcast erfahren Sie, was das alles mit einer Taschenlampe in einem dunklen Raum zu tun hat. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 35 Selbstreflexion ist die Basis einer reifen Persönlichkeit oder warum eine Auftragsklärung nur gut funktioniert, wenn man sich selbst gut kennt. Sich selbst gut zu kennen ist eine wesentliche Grundlage für eine gute Kommunikation! Gute Kommunikation wiederum ist die Basis für Wirksamkeit. Wer wirksam sein möchte, sollte sich daher selbst gut kennen. Lernen Sie systematische Ansätze für Ihre Selbsterkenntnis. Erfahren Sie, wie Sie Ihre besonderen Stärken finden. Link zum Big5 Test: https://www.psychomeda.de/online-tests/persoenlichkeitstest.html Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 34 Die "reifste Form des Konfliktes", auch darum geht es in dieser Episode. Gregory Bateson sagt "Kommunikation hat stets ein Inhalts- und einen Beziehungsaspekt". Das klingt trivial, hat es aber in sich! Aus dieser einfachen Aussage leitet Paul Watzlawick vier Varianten einer Kommunikation ab. Drei der vier Varianten bieten Potential, das Sie kennen und nutzen sollten! Eine Variante davon ist die "Reifste" wie Watzlawick sagt - lassen Sie sich überraschen. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 33 Eskalationen meistern! Paul Watzlawick zeigt, wie in drei Schritten eine eskalierende Kommunikation wieder deeskaliert werden kann. Lernen Sie seine einfache und praktikable Vorgehensweise und machen Sie sie zu Ihrer Methodik. Ich zeige Ihnen, wie aus Kontrahenten Freunde werden können. Watzlawick beruft sich dabei auf das Kommunikationsmodell von Gregory Bateson, das weitere überraschende Optionen bietet... Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 32 Kann Intelligenz "künstlich" sein, gibt es eine künstliche Intelligenz (KI)? Haben Sie Angst vor KI oder freuen Sie sich auf die neuen Möglichkeiten? Im Podcast zeige ich die Grundidee der KI, aber vor allem, wie in Systemen "Intelligenz" entsteht. Basierend auf Luhmann´s und Maturana´s Gedanken zur Entstehung und zur Autopoise von Systemen teile ich meine Überlegungen zu KI mit Ihnen. Mein Fazit vorab: wir können und entspannen...Lernen Sie alle meine Podcasts kennen: www.servicearchitekt.com/podcast Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Mit dem Tetralemma lösen Sie Dilemmas auf! Die Wahl zwischen zwei Optionen kann eine Qual sein. Das Tetralemma hilft, das Problem zu lösen, indem mehr Optionen erarbeitet werden. Lernen Sie die Methode von Matthias Varga und Kibéd und Insa Sparrer kennen. Nutzen Sie das Modell als Aufstellung, aber auch als Gedankenexperiment für sich und andere. www.servicearchitekt.com/systemisch Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 30 Sehen Sie die Probleme "mal mit anderen Augen"! Reframing und Fokusvergrößerung- lernen Sie zwei Methoden von Paul Watzlawick als effiziente Kombination kennen. Alle Probleme haben einen ganz individuellen "Frame", einen Rahmen, den WIR dem Problem GEBEN. Subjektiv gesetzte "Rahmen" (Frames) können dadurch auch wieder verändert werden. Eine "neue Sicht" auf das Problem, ein neuer Frame, kann dabei sehr nützlich sein. Sie wünsche ein individuelles Gespräch? Lassen Sie uns telefonieren! www.servicearchitekt.com/termin Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

www.servicearchitekt.com/systemisch Problemlösung von Paul Watzlawick: Lernen Sie eine Methode vom berühmten Kommunikationswissenschaftler, um Probleme einfacher und besser lösen. Erfahren Sie die Macht der Fokusvergrößerung und was das mit neun Punkten, drei Linien und mit Elefanten zu tun hat. Erfahren Sie im Podcast, wie in einem meiner Projekte die Idee des größeren Focus wunderbar funktionierte. Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com