Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#42 - Matthieu Penet - Repenser l’expérience collaborateur dès le recrutement" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il existe 7 formes d’intelligence. Verbale, visuelle, musicale, logique, kinesthésique, intrapersonnelle et interpersonnelle. Et forcément, chacune est plus sensible à un type de formation qu’à un autre. D’abord Contrôleur de Gestion puis Directeur MS Business Developpement Clients Grands Comptes chez NEOMA, Thomas Fraudet est aujourd’hui Directeur Général de SEVEN, une organisation qui accompagne des entreprises comme Payfit ou Ubisoft dans leurs formations. Fort de toutes ses expériences précédentes, il travaille quotidien pour créer des formations dont on se souvienne — et ça passe notamment par l’écoute des différentes intelligences ! Alors dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Thomas nous livre les meilleures méthodes pour créer des formations impactantes et dont chacun se souvienne très longtemps. Du design de la formation à aux bonnes pratiques à adopter en passant par le choix du distanciel ou du présentiel, il nous raconte tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Thomas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomas-fraudet/ Pour découvrir SEVEN : https://learn.byseven.co/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’11 : Présentation de Thomas Fraudet et de SEVEN. 3’47 : Quelques exemples de clients accompagnés par SEVEN. 6’37 : Qu’est-ce qu’une formation dont on se souvient ? 8’59 : Comment passer de l’imagier d’un enfant à celui d’un manageur ? 12’27 : Quelles sont les 7 formes d’intelligences ? 24’49 : Comment organiser le design de chaque formation ? 33’59 : Quelle place accordent-ils au distanciel dans leurs formation ? 38’46 : Quelles sont les bonnes pratiques pour rendre une formation vraiment utile ? 44’17 : Comment monter une école ? 48’47 : Comment lui se forme-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#41 - Thomas Fraudet - Les 7 intelligences et l’apprentissage, comment adapter sa formation ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le côté pratique de la formation. Quand nos compétences s’appliquent directement sur le terrain… ou plutôt les toitures, plomberie, métal ou carrelage ! Groupe spécialisé sur 4 corps de métiers, Doumer a un objectif : réunir organisation, énergie et  force du collectif pour donner un nouveau souffle aux entreprises du BTP. Pourtant pas familier de cet univers et aujourd’hui Président du Groupe Doumer, Joseph Lasserre a largement participé à moderniser, réorganiser et faire grandir le groupe. Le tout, en axant aussi ses efforts sur la formation de tou·te·s : des employé·e·s sur le terrain aux Directeurs des différentes agences. Sa nouvelle ambition ? Trouver et dupliquer un modèle de montée en compétences efficace et impactant ! Qu’est-ce qui l’a le plus surpris dans ce domaine d’activité ? Comment a-t-il organisé les différentes structures et agences ? Pourquoi a-t-il choisi de s’orienter dans ce corps de métier ? Mais aussi comment forme-t-il ses Directeurs d’Agence ? Dans ce nouvel épisode, Joseph Lasserre se confie sur la genèse et l’évolution du Groupe Doumer. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Joseph sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/josephlasserre/?originalSubdomain=fr Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Joseph Lasserre et du Groupe Doumer. 3’45 : Qu’est-ce qui l’a le plus surpris dans ce domaine d’activité ? 5’01 : Pourquoi a-t-il choisi de faire des équipes avec peu de gens ? 7’05 : Les fonctions support sont-elles mutualisées entre les différentes structures ? 7’58 : Les structures sont-elles toutes organisées de la même façon en ce qui concerne le management ? 11’03 : Quel est le rôle de ses Directeurs d’Agence ? 13’38 : Quel format a-t-il choisi pour faire monter en compétences ses collaborateurs ? 17’13 : Comment a-t-il choisi son projet d’entreprise ? 20’09 : Quelle est la meilleure manière de partager des connaissances ? 22’22 : Un exemple de chantier auquel ils ont participé. 26’15 : Comment forme-t-il ses Directeurs d’Agence ? 30’27 : Comment lui se forme-t-il ? 33’50 : Quel est son rituel pour réussir à prendre du recul ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#40 - Joseph Lasserre - La formation au contact du terrain dans le BTP" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer de 10 collaborateurs à 100 en quelques mois n’est pas toujours simple. L’organisation doit changer, les rituels aussi… Mais comment s’y retrouver ? Si vous n’en avez pas la moindre idée et êtes un peu perdu·e dans ce changement d’échelle, c’est justement pour vous que FlyTheNest a été créé. Fondé en 2015 par deux amis de prépa, FlyTheNest accompagne des boîtes de différentes tailles à changer d’échelle. L’idée : que la transition s’effectue en douceur en mettant des bonnes pratiques réutilisables à l’infini ! Tout cela, bien sûr, au service du bien-être et de l’efficacité des collaborateur·rice·s dans leur entreprise. Après un début de carrière dans la finance dont il est vite parti, Cédric Mao a décidé de consacrer son temps au coaching d’équipes. Définition de la culture d’entreprise, mise en place de rituels d’équipes ou encore accompagnement des comités directifs dans ces changements… il a à coeur, avec FlyTheNest d’aider chacun à travailler en toute harmonie dans son organisation. Comment aider les équipes à définir leur culture d’entreprise ? Comment accompagner les équipes dans leur changement d’échelle ? Quels sont les différents stades de transition ? L’accompagnement est-il toujours le même ?… En bref, dans cet épisode de Learning By Doing, Cédric revient sur la genèse de FlyTheNest et explique les grands moments du changement d’échelle d’équipe. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Cédric Mao sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cédric-mao-59226634/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’59 : Présentation de Cédric Mao et de FlyTheNest. 5’38 : Quelques exemples de projets menés par FlyTheNest. 11’44 : À qui sont rattachés les membres de FlyTheNest ? 13’21 : Son retour d’expérience après 7 ans d’aventure. 16’59 : À quoi faut-il faire attention quand on parle de culture d’entreprise ? 23’30 : Comment se passe l’accompagnement de FlyTheNest ? 26’50 : L’accompagnement au premier stade d’évolution. 33’09 : Et au deuxième. 36’54 : Comment lui se forme-t-il ? 41’44 : Quelques initiatives d’entreprises à impact. 44’45 : Sur quel marché souhaitent-ils se positionner désormais ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#39 - Cédric Mao - Changement d’échelle d’organisation : comment bien faire la transition ? Quel impact sur les équipes ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on partait travailler au vert ? Avec la croissance du travail hybride, le off-site pour se retrouver entre équipe a explosé. Nombreuses sont même les entreprises qui dédient une partie de leur budget à cette solution. Mais comment trouver LE lieu parfait pour travailler avec ses collaborateurs et sans se ruiner ? C’est pour répondre à cette question que Maxime Eduardo a cofondé Naboo. Le concept est simple : une marketplace qui vous aider à trouver facilement et rapidement des lieux idéaux, et pour tous les budgets ! Comment ont-ils construit la plateforme ? À quelle type d’entreprises s’adresse Naboo ? Cette nouvelle tendance a-t-elle donnée lieu à de nouveaux investissements immobiliers ? Mais aussi quel est le rôle des bureaux dans ce nouveau contexte ? Autant de questions au coeur de l’actualité et des nouveaux enjeux du futur du travail ! Le tout, avec le regard avisé de Maxime Eduardo pour en comprendre tous les tenants et aboutissants. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Maxime Eduardo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maxime-eduardo-3a063477/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’10 : Présentation de Maxime et de Naboo 4’55 : Son parcours et la genèse de Naboo. 7’32 : Comment ont-ils pensé la plateforme ? 8’52 : Quels sont les principaux critères de ces lieux ? 10’32 : À quoi servent ces lieux à l’origine ? 12’11 : Y a-t-il des nouvelles tendances d’investissement immobilier qui apparaissent ? 13’55 : Côté demande : quels sont ses insights ? 16’45 : Quelques exemples d’entreprises qui font appel à Naboo. 21’52 : Quels sont les objectifs des managers ? 23’32 : Sa vision du marché aujourd’hui. 25’07 : Comment fidéliser les clients déjà existants ? 29’17 : Le rôle des bureaux aujourd’hui. 33’01 : Comment lui se forme-t-il ? 41’38 : Les nouvelles actus de Naboo. 42’50 : Ses tips pour cartonner sur LinkedIn.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#38 - Maxime Edouardo - Se mettre au vert avec son équipe : les nouveaux enjeux du travail hybride" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose de partir avec moi sur l’évènement Future of Work qui a eu lieu le 6 décembre au Garage Amelot, un parking désaffecté en plein Paris. The NEXT Workplace, c’est son nom, a ressemblé les organisations à la pointe telles que Doctolib, Decathlon, Ubisoft, Amadeus, Slack, Blablacar, Deezer, Lucca, NUMA ou encore Chateauform’ pour réfléchir ensemble à ce à quoi allait ressembler l’expérience du travail demain. L‘évènement était organisé par Uzfull, Ubiq, Slean, TOTEM, Naboo, Café, Growsters, Osol et Leet Design et il m’ont gentiment proposé d’installer un mini studio éphémère pour capturer l’ambiance et débriefer avec certain·e·s intervenant·e·s des enjeux actuels et futurs du travail au bureau et à distance. Le bureau n’est plus entre 4 murs, comment concilier flexibilité, collectif et culture d’entreprise ? Quelles solutions concrètes pour re-enchanter l’expérience du bureau ? Comment intégrer la workplace dans sa stratégie RH, et quels sont les impacts sur l’engagement et la rétention des talents ? Autant de questions que les panelistes ont adressé durant cet après-midi d’échanges nourris. Je vous propose donc une compil’ de meilleurs échanges pour vous livrer la synthèse des meilleures pratiques dans le domaine. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Dans l’ordre, vous allez entendre les témoignages de : 3’04 : Kevin Bouchareb, Director Future of Work, Ubisoft 12’40 : Pamela Corbin-Audoux, Leadership, Diversity & Inclusion, Decathlon Technology 21’59 : Frederick Ros, Head of Digital Workplace, Amadeus 27’09 : Mary Jude Reidy, Global Workplace, Deezer 32’22 : Ghislain Phan Dinh, Workplace Strategy Manager, Doctolib 40’48 : Dominique Delattre, Directrice des opérations, Chateauform’ Inside 45’44 : Anselme Jalon, CEO NUMA 55’31 : Perrine Labesse, Head of Engagement & People Ops BlaBlaCar Plus d'info : Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.