Hypercroissance

Jonathan Léveillé, PDG d’Openmind Technologies et expert en intelligence artificielle, discute avec Antoine Gagné des défis cruciaux de l’interprétabilité de l’IA. Ils s'interrogent sur le fait que même les créateurs ne comprennent plus leurs modèles, révélant des risques préoccupants pour les entreprises. Léveillé souligne l’urgence d’une régulation de l’IA, la nécessité d'intégrer ces technologies tout en gardant le contrôle, et comment les dirigeants peuvent naviguer dans cette révolution technologique.

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissance10 acquisitions, 125M$ de revenus : Louis T. Lemay nous révèle la stratégie derrière la fulgurante croissance de Lemay, aujourd’hui la plus grande firme privée d’architecture au Canada. Dans cet épisode d’Hypercroissance, on plonge dans un parcours entrepreneurial exceptionnel, de la reprise familiale à l’expansion internationale.Louis T. Lemay partage :✅ Comment il est passé de 3M$ à 125M$ en 25 ans✅ Pourquoi chaque 5 ans, l’entreprise double sa taille✅ Les leçons derrière ses 10 acquisitions majeures✅ Comment il a transformé un bureau d’architectes en entreprise transdisciplinaire✅ Les erreurs et échecs lors de l’expansion aux États-Unis✅ Ce que signifie réellement « devenir inutile » comme CEOTu es entrepreneur, directeur marketing ou à la tête d’une PME en croissance? Cet épisode est une véritable leçon de stratégie, de résilience et de leadership à long terme. On parle diversification, structure de gestion, acquisitions, et développement international – le tout, appliqué au contexte québécois et canadien.🔔 Abonne-toi pour découvrir les récits de bâtisseurs qui transforment le paysage entrepreneurial du Canada.Pour en savoir plus sur Lemay : https://lemay.com/fr/Pour en savoir plus sur Louis T. Lemay : https://www.linkedin.com/in/louistlemay/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur les médias sociaux :LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/#entrepreneuriat #croissancePME #stratégiedentreprise #acquisitionentreprise #CEOcanadien #hypercroissance

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissanceDirection, culture d’entreprise et intelligence artificielle : dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné échange avec Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, sur le rôle central des dirigeants dans l’adoption de l’IA.À une époque où l’intelligence artificielle est sur toutes les lèvres, une question s’impose : qui doit initier le changement ? La réponse est claire : sans direction forte, l’IA reste un effet de mode.Au programme :✅ Pourquoi l’IA ne fonctionne pas sans impulsion des décideurs✅ Comment bâtir une culture d’innovation favorable à l’automatisation✅ Les erreurs les plus fréquentes lors de l’intégration de l’IA✅ Des exemples concrets d’automatisation en entreprise✅ Le lien entre vision stratégique et efficacité opérationnelleSi vous êtes décideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera à anticiper les grandes transformations à venir.🔔 Abonnez-vous pour d’autres échanges stratégiques entre bâtisseurs d’avenir au Canada.#entrepreneuriat #intelligenceartificielle #technologiecanadienne #croissanceentreprise #transformationnumérique #automatisationChapitres : 00:00 Introduction 01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA09:13 Le mindset des leaders en IA13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client26:23 Optimisation des tâches quotidiennes avec l'IA31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprisesPour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur les médias sociaux :LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#entrepreneuriat #startupcanada #croissancedentreprise #immobilier2025 #bourse #podcastbusiness

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissance29 procès, 170M€ levés, 1 CEO remplacé : l’histoire choc d’Ornikar 🚀Dans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Benjamin Gaignault, cofondateur d’Ornikar, l’auto-école en ligne devenue une scale-up incontournable. En 10 ans, il a levé plus de 170M€, mené 29 procès contre une industrie archaïque, et pris une décision rare : quitter son rôle de CEO pour permettre à sa boîte de scaler encore plus vite. 🎯Il partage :✅ Comment Ornikar est passé de 0 à 106M€ de chiffre d'affaires✅ Pourquoi il a levé des millions sans produit ni client✅ Le hack marketing qui a explosé les ventes✅ Pourquoi il ne travaille jamais le soir ni le week-end✅ Sa vision très claire du rôle d’un CEO aujourd’hui✅ Son nouveau projet Skarlett, qui vise un marché à 3 300 milliards €Tu es fondateur, CEO ou responsable marketing dans une startup ou PME en croissance? Cet épisode est une masterclass sur l’exécution, le mindset, et les vraies décisions difficiles qu’implique la croissance rapide.🔔 Abonne-toi pour plus d’histoires d’entrepreneurs qui bâtissent pour durer.Chapitres :00:00 Introduction à Ornikar et son succès fulgurant02:40 Le parcours entrepreneurial de Benjamin Gaignault05:20 L'identification du marché et l'innovation dans l'auto-école07:42 Les défis et la naïveté des débuts11:17 La répartition des rôles et l'importance de l'équipe13:50 Comment déconnecter et profiter du temps libre14:58 Les leviers de croissance et l'acquisition de clients19:16 Le financement et la stratégie de levée de fonds26:20 La recherche d'un nouveau CEO28:45 Notre partenariat avec helloDarwin30:37 La vision pragmatique de l'entrepreneuriat35:16 Lancement de Skarlett et ses objectifs41:07 La structure opérationnelle de Skarlett43:19 Comment arriver à un CA de 10 milliards ? 47:50 Les conseils pour les jeunes entrepreneursPour en savoir plus sur Benjamin Gaignault : https://www.linkedin.com/in/benjamin-gaignault/Pour en savoir plus sur Ornikar : https://www.ornikar.com/Pour en savoir plus sur Skarlett : https://www.skarlett.fr/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#startup #entrepreneuriat #ceo #levéedefonds #hypercroissance #marketingdigital

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissance💥 900 000 $ de pertes, 5 décisions cruciales… et une relance spectaculaire.Dans cet épisode d’Hypercroissance, Sébastien Vachon, cofondateur de Korem, raconte les coulisses de l’une des plus impressionnantes transformations d’entreprise au Québec. D’un parcours atypique marqué par un abandon scolaire à la tête d’une entreprise géospatiale générant plus de 30 M $ de chiffre d’affaires, il partage les décisions stratégiques qui lui ont permis de traverser les crises technologiques, les erreurs de gestion, et même l’arrivée de Google Maps, qui aurait pu anéantir son modèle d’affaires.Ce que vous allez apprendre :✅ Pourquoi il a mis fin au développement de logiciels✅ Comment il a bâti un modèle d’affaires avec des marges de 50 %✅ Son point de vue tranché sur le financement au Québec✅ Sa vision de la délégation et de la culture d’entreprise✅ Comment Korem est devenu le principal partenaire géospatial en Amérique du Nord✅ Et pourquoi la pérennité est devenue sa seule vraie mesure de succès après 30 ansVous êtes fondateur, dirigeant ou responsable marketing au Canada ? Cet échange est une leçon de stratégie, de résilience et de gestion à long terme.🔔 Abonne-toi pour plus de discussions stratégiques avec des entrepreneurs du Québec et du Canada.Chapitres : 00:00 Introduction 01:08 Évolution du rôle de Sébastien Vachon02:32 Les débuts de Korem en 199313:46 Choix stratégique : revendeur vs. développeur de logiciels 22:02 Impact de Google Maps sur Korem25:28 Modèle d'affaires et partenariats stratégiques28:35 Notre partenariat avec helloDarwin30:27 Modèle d'affaires et marges bénéficiaires38:10 Relations avec les partenaires technologiques41:30 Évolution du rôle de leadership43:56 Délégation et culture d'entreprise51:30 Gestion des talents et dynamique d'équipePour en savoir plus sur Sébastien Vachon : https://www.linkedin.com/in/sebastienvachon/Pour en savoir plus sur Korem : https://www.korem.com/fr/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#entrepreneuriat #entreprisequebec #stratégiedaffaires #dirigeantcanadien #gestiondurable #marketingb2b

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissanceComment Connect&Go a généré 1 milliard en transactions et atteint 10M$ en revenus SaaSDans cet épisode d’Hypercroissance, on reçoit Dominic Gagnon, président de Connect&Go, une scale-up montréalaise qui a su pivoter d’un modèle événementiel vers une plateforme SaaS B2B ultra-performante. En seulement 4 ans, l’entreprise a dépassé les 10M$ de revenus et traite maintenant près de 1 milliard de dollars en volume de transactions.On plonge dans : ✅ Le virage SaaS après la pandémie : stratégie, focus client, exécution✅ Les vraies raisons derrière la rentabilité repoussée à 2025✅ Pourquoi lever des fonds peut parfois nuire à la croissance✅ Comment l’intelligence artificielle est devenue un passage obligé dans les pitchs✅ Les défis de scaler une entreprise avec moins de 100 clients actifs✅ Ce que Dominic referait autrement… et ce qu’il refera encoreTu es entrepreneur, marketer ou fondateur d’une entreprise tech? Cet épisode est un concentré d’apprentissages sur la croissance SaaS, les réalités de marché en 2025 et les nouveaux modèles d’affaires.🔔 Abonne-toi pour plus de discussions stratégiques avec des entrepreneurs du Québec et du Canada.Chapitres : 00:00 – Introduction01:30 – De 0 à 10M$ de revenus en 4 ans02:48 – Le modèle SaaS vertical et ses clients à 1M$/an04:44 – Les différentes sources de revenus chez Connect&Go06:36 – Ce qui change vraiment dans le SaaS en 202508:30 – Levée de fonds VS rentabilité : le clash stratégique11:34 – Restructuration et décisions difficiles à court terme16:00 – Faut-il encore lever pour croître en 2025?19:15 – Le go-to-market : la compétence clé au Canada21:00 – Notre partenariat avec helloDarwin22:53 – L'instabilité et la vitesse de l'IA24:39 – Pourquoi les fondateurs au Canada ne savent pas vendre26:53 – La méthode de vente unique de Connect&Go29:15 – Faut-il encore des fonds? Et à quel prix?32:57 – Le choc des prefs : pourquoi 80% des fondateurs ne touchent rien à l’exit35:30 – Peut-on rester bootstrap avec les exigences d’aujourd’hui?37:09 – ConclusionPour en savoir plus sur Dominic Gagnon : https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/Pour en savoir plus sur Connect&GO : https://connectngo.com/fr/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#SaaS #Entrepreneuriat #StartupQuébec #MarketingB2B #TechCanada #CroissanceEntreprise

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissanceDans cet épisode d’Hypercroissance, Jonathan Léveillé et Antoine Gagné partagent leur stratégie pour répartir leurs avoirs en 2025 en tant qu’entrepreneurs. Faut-il tout miser sur son entreprise? Ou diversifier dans la bourse, l’immobilier et les side projects?On aborde des sujets cruciaux :👉 Comment bâtir une vraie richesse en tant que fondateur👉 Les dangers de n’avoir qu’un seul actif👉 Le modèle 1/3 business – 1/3 bourse – 1/3 immobilier👉 Pourquoi les ventes d’entreprises ne rendent (souvent) pas riche👉 L’importance du cashflow, des dividendes et de la vision long termeUne discussion transparente entre deux entrepreneurs québécois sur la gestion d’actifs, la croissance durable et la réalité financière derrière la création d’entreprise. Parfait pour les CEOs, dirigeants marketing, et fondateurs qui veulent optimiser leur avenir financier dans un contexte technologique en pleine évolution.📈 Un épisode pour celles et ceux qui bâtissent, investissent et veulent sécuriser leur hypercroissance.00:00 Introduction au podcast et contexte économique02:08 Répartition des actifs et stratégies d'investissement05:56 Catégories d'entrepreneurs et leurs approches08:45 Évaluation de l'entreprise et perspectives d'avenir12:52 Notre partenariat avec helloDarwin14:44 Réflexions sur la vente d'entreprise et liquidités16:44 Stratégies d'investissement et diversification20:56 L'importance de la concentration entrepreneuriale22:18 Le plaisir dans les projets et investissements24:48 Équilibre entre entreprise, plaisir et investissements28:30 Réflexions sur la gestion des actifsPour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur les médias sociaux :LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#startupcanada #croissancedentreprise #immobilier2025 #bourse #podcastbusiness

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissanceVC, IA, hypercroissance : où va vraiment le capital de risque en 2025?Dans cet épisode d’Hypercroissance, nous avons reçu Nectarios Economakis, partenaire chez Amiral Ventures, un nouveau fonds de capital de risque québécois. Ancien stratège chez PNR, il nous partage une vision lucide (et parfois brutale) du financement d’entreprise aujourd’hui. Entre levées record, rationalisation des deals et domination de l’IA, on décortique l’état réel du VC au Canada et ailleurs. 💸🤖Nous abordons :✅ Pourquoi il y a moins de deals mais plus d’argent en VC✅ Ce que les VCs recherchent vraiment avant d’investir✅ Les différences structurelles entre le Canada et les États-Unis✅ Comment l’IA redéfinit les modèles SaaS et les valorisations✅ Les nouveaux modèles d’affaires qui émergent avec l’IA✅ Est-ce qu’on peut encore croître sans lever? La vraie question du bootstrappingTu es fondateur, opérateur ou responsable marketing dans une startup tech? Cet épisode est une masterclass sur la réalité du capital de risque en 2025 et l’impact des mégatendances sur la croissance.🔔 Abonne-toi pour plus de conversations stratégiques avec des bâtisseurs d’impact au Canada.Chapitres : 00:00 Introduction01:03 L'évolution des fonds de capital de risque05:24 Critères d'investissement des VCs12:08 Différences entre le marché canadien et américain17:27 Notre partenariat avec helloDarwin19:19 Tendances actuelles dans le capital de risque23:27 L'impact de l'IA sur le marché27:06 Stratégies de tarification et valeur ajoutée31:00 Énergie nucléaire et avenir technologiquePour en savoir plus sur Nectarios Economakis : https://www.linkedin.com/in/nectareco/Pour en savoir plus sur Amiral Ventures : https://www.amiral.vc/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#capitalderisque #startupcanada #hypercroissance #entrepreneuriat #intelligenceartificielle #venturecapital

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissanceDans cet épisode du podcast Hypercroissance, on reçoit Francis Desrochers de helloDarwin pour décortiquer les aides financières majeures offertes aux entreprises québécoises et canadiennes en 2024-2025. Avec l’annonce du budget provincial de la Coalition Avenir Québec (CAQ), plusieurs programmes de subventions et de prêts non dilutifs sont (ré)ouverts – et certains d’entre eux offrent jusqu’à 8 millions de dollars à une seule entreprise.Tu apprendras :✅ Quels sont les 2 types d’entreprises qui accèdent le plus facilement à ces subventions✅ Comment certaines PME obtiennent jusqu’à 50 % de remboursement sur leurs projets numériques✅ Pourquoi l’intelligence artificielle devient obligatoire pour obtenir certaines aides comme le CDAE✅ Les programmes à ne pas manquer : ESSOR, CDAE, RSDE, Scale AI, Investissement QuébecTu es un entrepreneur ou entrepreneuse, une personne en charge du marketing ou du numérique au Québec ou en Ontario ? Ce podcast est une mine d’or pour stimuler ta croissance, financer tes projets, et comprendre les nouvelles priorités du gouvernement.🎙️ Une discussion essentielle pour toute entreprise entre 10 et 150 M$ de CA ou qui développe des solutions numériques !Chapitres : 00:00 Analyse du budget provincial et ses implications08:08 Notre partenariat avec helloDarwin10:00 L'importance de l'intelligence artificielle dans le budget13:40 État des programmes d'aide et coupures budgétaires16:50 Les 2 types d’entreprises qui touchent le plus d’aides au Québec en ce momentPour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-hellodarwin/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠#subventionPME #entrepreneuriatQuébec #hypercroissance #budgetQuébec2024 #aidestechno #helloDarwin

Pour en savoir plus sur Hellodarwin : https://go.hellodarwin.com/hypercroissance?utm_source=helloDarwin&utm_medium=podcast&utm_campaign=grants-hypercroissance61 cliniques, 148 actionnaires : le modèle coopératif qui défie les franchises au QuébecDans cet épisode d’Hypercroissance, Sophie Bouchard, présidente de Kinatex, revient sur son parcours, de stagiaire à la tête d’un réseau de 61 cliniques et plus de 1000 employés. Elle dévoile les rouages d’un modèle coopératif unique au Québec, qui fait face aux grandes chaînes et refuse les offres des fonds d’investissement. 🏥🔥Nous abordons :✅ Comment le bouche-à-oreille génère 60 % des nouveaux clients✅ Pourquoi Kinatex a dit non à des millions des fonds d’investissement✅ Le fonctionnement concret de leurs 148 actionnaires✅ Les secrets derrière leur croissance organique et par acquisition✅ Comment bâtir une entreprise pérenne sans compromis sur la qualité✅ Le futur de la physiothérapie au Québec (et ailleurs)Tu es entrepreneur, gestionnaire de réseau ou intéressé par la scalabilité des modèles d’affaires dans le secteur de la santé ? Cet épisode est un cours magistral sur la croissance durable, l’indépendance stratégique et le leadership humain.🔔 Abonne-toi pour ne rien manquer des prochaines conversations avec des entrepreneurs d’impact au Canada !Chapitres : 00:00 Introduction à Kinatex et son évolution02:15 Le parcours de Sophie Bouchard à Kinatex03:28 Le modèle coopératif de Kinatex06:29 Sophie Bouchard : De professionnelle à entrepreneure09:43 Stratégies de croissance et d'expansion13:26 Le rôle du bouche-à-oreille dans le succès16:58 Arrivée de Sophie au rôle de présidente18:52 Notre partenariat avec helloDarwin20:44 Croissance par acquisition et défis du marché22:58 Stratégies d'acquisition et de croissance25:20 Évolution du rôle de présidente28:35 Modèle coopératif et pérennité30:00 Impact des acquisitions sur la qualité des soins34:25 Expansion et projets futurs36:25 Routine de bien-être et leadershipPour en savoir plus sur Kinatex : https://www.kinatex.com/Pour en savoir plus sur Sophie Bouchard : https://www.linkedin.com/in/sophie-bouchard-145021107/Pour discuter avec moi sur Linkedin : ⁠https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/⁠Notre podcast Social Scaling : https://www.youtube.com/@podcastsocialscalingNotre podcast No Pay No Play : https://www.j7media.com/fr/podcast-no-pay-no-playSuivez-nous sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/⁠