docsdigital - Digitale Tools & KI Trends, die innovative Ärzte und HealthTech-Experten kennen sollten

Dr. Hanne Horvarth, Founder and Chief Commercial Officer @HelloBetter Einführung und Gäste im Spotlight In der aktuellen Episode von docsdigital heiße ich Dr. Hanne Horvath willkommen. Ich präsentiere Hanne die 5 häufigsten Mythen über digitale Gesundheitsanwendungen. Gründung von HelloBetter Wie kam es 2015 dazu? 5 Mythen zu digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA) DiGA ist nur etwas für Patienten mit milden Symptomen. Die DiGA sind zu teuer. Die DiGA haben keine Evidenz und die RCTs reichen nicht aus. Die überwiegenden Ärztinnen und Ärzte stehen den DiGA negativ gegenüber. Man kann den Patienten doch auch ein Selbsthilfebuch geben. Aus welchen Wirkkomponenten besteht eine DiGA? Können wir Ärzte Reports aus den DiGA erhalten? Buchempfehlungen On Earth We're Briefly Gorgeous: A Novel von Ocean Vuong Weitere Informationen und Ressourcen Wenn du mehr über Dr. Hanne Horvarth und ihre Arbeit (HelloBetter) erfahren möchtest, findest du hier Links zu seinem LinkedIn-Profil. Am 23.09. haben Sie die Möglichkeit, tiefergehende Erkenntnisse über DiGA, ihre Rahmenbedingungen und praktische Anwendung innerhalb einer Präsenz-Fortbildung zu erhalten! Die Fortbildung findet in Düsseldorf statt und ist kostenfrei. Durch Ihre Teilnahme sichern Sie sich 5 CME-Punkte. Ich würde mich sehr freuen, Sie bei dieser Gelegenheit persönlich zu treffen! Unter folgendem Link können Sie sich dafür anmelden: Anmeldung https://hellobetter.de/diga-fortbildung-duesseldorf/"

Gesuch eines jungen Healthtech-Unternehmen JETZT UNVERBINDLICH IN 1 MINUTE REGISTRIEREN: Ärztinnen und Ärzte, jeder Fachrichtung: zum Formular Mehr zu der Nebentätigkeit erfahren: Ärztinnen und Ärzte: Medizinische Expertise trifft digitale Innovation Healthtech-Unternehmen: zum Formular Endlich innovative Ärztinnen und Ärzte finden und erreichen: Healthtech-Unternehmen: Ihre Plattform für medizinische Expertise und Sichtbarkeit unter innovativen Ärztinnen und Ärzten Meine E-Mail: infoldocsdigital.de oder Linkedin: Profil

Tobias Bäumler, Mitgründer und COO von VITAS.ai und Marc Unkelbach, Facharzt für HNO und Gründer und geschäftsführender Gesellschafter HNOmedic Diese Folge wurde unterstützt durch VitasAI. Es handelt sich um eine bezahlte Partnerschaft. Einführung und Gäste im Spotlight In der aktuellen Episode von docsdigital heiße ich Tobias Bäumler und Dr. Marc Unkelbach willkommen. Wir diskutieren intensiv über die Chancen und Herausforderungen der telefonischen Terminvereinbarung im Gesundheitssektor. Fokus auf Benutzerfreundlichkeit und Technologie Wir erkunden verschiedene Technologieansätze zur Verbesserung des Telefonkanals für Arzttermine. Einer der Vorschläge ist die Einführung eines einfachen "Anruf starten"-Buttons auf Webseiten und die nahtlose Integration in bestehende Kalendersysteme. VITAS-System: Ein Paradigmenwechsel Das VITAS-System steht besonders im Fokus, da es Patienten einen schnellen und effizienten Service bietet. Dieses innovative System ermöglicht es, verschiedene Arten von Terminen unkompliziert und ohne mehrfachen Anruf zu buchen. Grenzen und Realitäten Wir diskutieren natürlich auch die Limitierungen dieser technologischen Ansätze. Obwohl wir fortschrittliche Lösungen zur Patientenqualifizierung haben, sind medizinische Einschätzungen nur bis zu einem gewissen Grad automatisierbar. Die Integration von Medizinprodukten ist derzeit auch nicht im Blickfeld. Praxiserfahrungen: Das Feedback Beide Gäste teilen wertvolle Erfahrungen aus der Praxis. Die Reaktionen sowohl von Patienten als auch von Telefondienstmitarbeitern sind durchweg positiv. Erwähnenswert sind vor allem die kurzen Wartezeiten für Rückrufe, die im besten Fall nur 15 Minuten betragen. Persönlicher Einblick und was kommt als Nächstes Marc erzählt sogar von seine eigenen Erfahrung, als er seinen Vater ermutigte, den digitalen Assistenten auszuprobieren. Die Schnelligkeit des Rückrufs hat mich beeindruckt. Ausblick in die Zukunft Diese Episode liefert interessante Einblicke und spiegelt den aktuellen Stand der Technologie wider. Wir sind gespannt, wie sich diese Technologie weiterentwickelt und freuen uns darauf, Ihnen zukünftige Innovationen vorzustellen. Weitere Informationen und Ressourcen Wenn du mehr über Tobias Bäumler und seine Arbeit ([VITAs.ai)] erfahren möchtest, findest du hier Links zu seinem LinkedIn-Profil. Wenn du mehr über Marc Unkelbach und seine Arbeit (hnomedic) erfahren möchtest, findest du hier Links zu seinem LinkedIn-Profil.

Dr. Sven Olaf Rohr, Arzt & eHealth Wissenschaftler | HealthTech Founder | CDTM | LMU | Cornell Arzt, Forscher, Gründer in München. Medizin, Technik, Business. Medizinstudium, Ausland, Medizininformatik. Klinische Entscheidungsunterstützung, Startup, Informatikgeschichte, Medizindigitalisierung. Auslandserfahrung in Korea beeindruckt mit Technologie im Gesundheitswesen. Unterschiede zum amerikanischen Gesundheitssystem. Probleme mit analogen Prozessen. Ärzte benötigen digitale Kompetenzen und bessere Ausbildung. Universitäten müssen digitale Kompetenz in der Medizin fördern. Es fehlt an Geld und Dozenten. Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren ist wichtig. Mediziner sollten technisches und unternehmerisches Wissen haben. Es ist eine Chance, die alten Strukturen aufzubrechen. Interprofessionelle Zusammenarbeit ist entscheidend. Das Institut für Digitale Medizin in Augsburg ist ein gutes Beispiel für gelungene Zusammenarbeit. Universitäten sollten sich mehr mit anderen Fachleuten austauschen. Arzt für Datenmanagement und klinische Entscheidungsunterstützungssysteme Viele Technologien verbessern medizinische Versorgung für Patienten. Es gibt KI, IoT, Genomik, Robotik, VR und AR. Trend zur personalisierten Medizin und Patient Empowerment. Gesundheitswesen sollte sich den Bedürfnissen der Patienten anpassen. Telemedizin und bessere Diagnosen durch Entscheidungsunterstützungssysteme. Medizin sollte dem Patienten dienen. Die digitale Transformation in der Medizin ist eine Herausforderung. Es fehlt an Zeit und Ressourcen, um effiziente Systeme zu entwickeln. Ärzte müssen sich eigenständig mit digitalen Technologien auseinandersetzen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sich einzubringen, z.B. über soziale Medien oder Konferenzen. Es gibt auch Programme und Initiativen, die Ärzten eine Plattform bieten, ihr medizinisches Wissen in die digitale Entwicklung einzubringen. Es ist wichtig, sich aktiv mit der Technologie auseinanderzusetzen und nach Schnittstellen zur Medizin zu suchen. Ziel ist es, bessere Versorgungsmöglichkeiten für Patienten zu schaffen. Fokus auf Medizin und Technologie, Schnittstelle herstellen, gemeinsame Sprache finden, Transformation im Gesundheitswesen, neue Möglichkeiten entdecken, Unterstützung für Ärzte und Zuhörer. Userzentriertes Design für Medizinsoftware schafft Vertrauen. Homo Deus von Yuval Harari gibt Einblick in Technologie und ihre Auswirkungen auf die Menschheit. Inspirierend und philosophisch betrachtet. Gut für Health-Tech-Interessierte.

Eine kurze Solofolge mit einem Beispiel aus der Ambulanz. In dieser kurzen Folge von docsdigital tauche ich kurz in ein Thema ein, das uns alle betrifft, aber oft übersehen wird: die Sprachbarriere im digitalen Gesundheitswesen. Stellen Dir Tom vor, ein 33-jähriger Mann mit einer chronischen Erkrankung. Er hat von seinem Arzt eine digitale Gesundheitsanwendung (DiGA) verschrieben bekommen, aber die komplexe Sprache hat ihm den Zugang erschwert. Ist das gerecht? Ist das effektiv? Und wie können wir das ändern? Ich spreche über die Notwendigkeit einer 'einfachen Sprache'-Option in DiGA und warum das für soziale und medizinische Teilhabe unerlässlich ist. Zum LinkedIn-Post und den Kommentaren: Klick hier.

Sami Gaber, Facharzt für Allgemeinmedizin, Gründer von docport services GmbH Sami Gaber übernimmt Praxis mit digitalen Rückständen. Gemeinsame Bewältigung von Praxis-Herausforderungen mithilfe der Digitalisierung. Technologie zur automatisierten Patientenverwaltung erleichtert Arbeitsabläufe. Durch Integration von Geräten und Formularen in das System werden Daten strukturiert erfasst. Auch händische Tätigkeiten werden automatisiert, um die Arbeit der Mitarbeiter zu erleichtern. Einsatz von Homeoffice ermöglicht effektiven Patientenkontakt. Einheitliches System für effiziente Praxisabläufe entwickelt. Anpassung Abrechnungsergebnis nachlaufendes Quartal; Trenderkennung bereits im Quartal; neuartige Entwicklung in Analytics; grafische Darstellung von Diabetes-Daten; augenöffnender Moment bei der Analyse; gezielte Vorbereitung für besseren Behandlungstermin. Hausbesuchstool macht Hausbesuche effizient und einfach. Praxisgründung auf der grünen Wiese einfacher. Komplettes System von Anfang bis Ende. Wir bieten Expertise für jede Praxis. Hoch digitalisierte Lösungen und Partnerwahl für Innovationen. docport unterstützte eine Praxis erfolgreich bei Neugründung Erfahrung im ambulanten Sektor seit 2005. Entwicklung im Markt beobachtet. Schwierigkeit der Kommunikation der Startup-Idee. Aufkommen von Investoren-geführten MVZs. Veränderungen erfordern Auslagerung und branchenerfahrener Partner. MVZ erleichterte Kommunikation der Idee. Vorzüge eines MVZ für Ärzte und Patienten. Fokus auf Patientenbetreuung. Mehr Patientenversorgung durch demografischen Wandel. Digitale Tools und Datenanalyse zur Verbesserung. Traum von KI-unterstützten Behandlungsempfehlungen. Webseite von docport: Klick hier LinkedIn Profil Sami Gaber: Klick hier. Hast du Interesse daran, Healthtech-Unternehmen mit deiner klinischen Expertise freiberuflich zu unterstützen? Füll unser Formular in nur einer Minute kostenlos und unverbindlich aus. Ihr seid ein Healthtech-Unternehmen und sucht nach ärztlicher Expertise? Ich kann Ihnen dabei helfen, die geeigneten Ärztinnen und Ärzte zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten. Entweder Ihr schreibt mir eine Mail an info@docsdigital.de oder gibt sofort im Formular eure Suche auf.

Dr. med. Nesrin Wilke, Fachärztin für Kardiologie, koordinierende Ärztin OBERBERG_FAIRsorgt. Nesrin Wilke, 42 Jahre alt, ist eine Fachärztin für Innere Medizin und Kardiologie. Sie ist verheiratet und Mutter von drei Kindern. Vor etwa zwei Jahren begann s Zufällige Veränderung im Lebenslauf, berufliche Neuorientierung, Projektarbeit. Innovatives Projekt verbessert ambulante Patientenversorgung im ländlichen Raum durch Hausärzte, Case Management und digitale Plattform. Zusammenarbeit und Austausch sollen Patientenakten vereinfachen. Praxisbeispiel: Verbesserung der Patientenversorgung durch Case-Management. Case Management ist viel mehr als gedacht. Ziel ist die Koordination der Gesundheitsversorgung und Aufklärung über vorhandene Ressourcen und Unterstützungsmöglichkeiten. Sinnvolle Strukturen sollen geschaffen werden, um Menschen mit Versorgungsbedarf zu helfen und Kosten zu reduzieren. Präventive Maßnahmen können langfristig die Gesundheit sichern und diejenigen unterstützen, die es benötigen. Es geht darum, Versorgungslücken zu entdecken und zu schließen. Mediziner wissen nicht, wohin mit den Patienten. Es gibt Anlaufstellen, aber wir kennen sie nicht. Es kann Ressourcenverbrauch bedeuten. Der Blickwinkel ist kurzsichtig. Versorgungsstruktur muss angepasst werden. Wer kümmert sich um die Alten? Gesellschaft wandelt sich. Case Management ist notwendig. Hausärzte haben wenig Zeit für Einzelne. Ressourcen für Versorgungsfragen eingesetzt. Gesellschaftlicher Schiff für Prävention und Therapietreue. Patientenplattform: Einfacher Zugriff auf Gesundheitsdaten, Kommunikation einschränken, Transparenz begrenzen, Informationsschutz Zusammenfassung: Case Management mit Mischbild, Untersuchungen zur telemedizinischen Überwachung und erweiterte Erreichbarkeit der Ärzte zur Vermeidung von Krankenhauseinweisungen. Patienten mussten nicht motiviert werden. Ärzte sind offen für Telemonitoring und sehen den Mehrwert. Übertragbar auf alle Regionen, Zusammenarbeit notwendig. „Stein ins Rollen gebracht, jetzt vorwärts bewegen.“ Traumvorstellung vom Arzt der Zukunft, Respekt, Augenhöhe, Gesundheitskompetenz, Präventivmedizin, Hybridveranstaltung, Vertrauensverhältnis, offen für Möglichkeiten. Links: https://oberbergfairsorgt.de/ LinkedIn Profil Dr. Nesrin Wilke Hast du Interesse daran, Healthtech-Unternehmen mit deiner klinischen Expertise freiberuflich zu unterstützen? Füll unser Formular in nur einer Minute kostenlos und unverbindlich aus. Ihr seid ein Healthtech-Unternehmen und sucht nach ärztlicher Expertise? Ich kann Ihnen dabei helfen, die geeigneten Ärztinnen und Ärzte zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten. Entweder Ihr schreibt mir eine Mail an info@docsdigital.de oder gibt sofort im Formular eure Suche auf.

Dr. med. Daniel Lorenz - Clinical Lead Neo Q GmbH - Pioneering radiology and digital health innovation Daniel stellt sich und Clinical Lead Neo Q GmbH vor. 00:02:31 Radiologie hat sich stark entwickelt, Röntgenbilder wurden manuell gehandhabt, jetzt ist alles digital. Wie hast du den Wandel erlebt? 00:06:26 Entwicklung eines strukturierten Befundungsprogramms in der Radiologie. Verbesserung der Denkstrukturen und Algorithmen. Pionierarbeit in der radiologischen Gemeinschaft. Anstoßen eines Change-Prozesses. Konzepte für maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. Beitrag zur Verbesserung der Radiologie. 00:10:55 Radiologen erstellen Befunde mithilfe einer Struktur. Der Radiologe fährt ein CT, stellt die Blutung fest und telefoniert mit dem Neurologen oder Neurochirurgen. Jeder Radiologe hat seine eigene Befundstruktur. Die Dateneingabe ist analog. Eine Herausforderung ist auch, wie Befunde nachts oder bei vielen Untersuchungen gleichbleibende Qualität haben. Mit Radio Report wird der Befund automatisch erstellt. Der Radiologe geht die anatomischen Kompartimente durch und wählt bei Pathologien die entsprechende Option aus. Am Ende hat er viele Daten gesammelt. 00:14:34 Textfelder wurden komplett abgeschafft für einen umfassenden, fehlerfreien und digitalisierten Befund. Der Befund wird nach anatomischer Lokalisation und Eigenschaften strukturiert, anschließend wird die Diagnose aus einer Liste ausgewählt. Alle Daten werden am Ende zu einem Befundtext zusammengeführt, um sicherzustellen, dass nichts vergessen wurde und keine Fehler enthalten sind. Es gibt auch Pflichtangaben wie Seitenangaben und Messungen für bestimmte Fälle. Die Struktur ermöglicht eine effiziente Bearbeitung des Buches. 00:19:12 Bindeglied zwischen Ausbildung und Weiterbildung in der Radiologie. 00:21:47 Zeitmangel, neue Lösungen, Verärgerung, langfristige Vorteile, Argumente. 00:24:22 Radiologie muss sich auf KI und Veränderungen einstellen. 00:28:24 Zustimmung zur Verzerrung bei Radiologiediagnosen. Detektionsalgorithmen helfen bei morphologischen Veränderungen. KI kann Arbeit erschweren, da Ergebnisse verglichen werden müssen. Uneinheitliche Regelungen in der Radiologie. Schwierigkeiten bei der Integration von KI-Ergebnissen. Nutzung von softwarebasierten Lösungen wie Radio Report. 00:32:55 Ethik und Standpunkt: Fehler von Mensch und KI. Wan del. Algorithmen: Hilfe oder Unsicherheit? Spannend. 00:38:19 Radiologie hat viel Zukunft, Technikaffinität kann man lernen. Wichtig ist Interesse und Neugier. Ausprobieren und Fach wählen. Radiologie ist dynamisch, mitgestalten möglich. 00:40:11 Radiologe muss sich verändern, Patientenbeziehung wichtig. 00:44:27 Verlinke es in den Show Notes zum Bestellen. Perspektive und Einblicke waren bereichernd. Intensive Beschäftigung mit KI erwartet uns. Medizingeschichte als spannendes Thema erkunden. Adaptieren und weitermachen. VERNETZE DICH MIT MIR GEFÄLLT DIR, WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcast, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung. Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren. Folge mir bei SPOTIFY FOLGE MIR AUF YOUTUBE FOLGE MIR AUF INSTAGRAM FOLGE MIR AUF TIKTOK

Hosun Lee, Product Owner, IT-Experte & Geschäftsführer bei Bornholdt Lee GmbH erzählt dir, worauf es zu Beginn ankommt und wie du deine klinische Expertise einbringst Diese Folge wurde unterstützt durch Bornholdt Lee. Es handelt sich um eine bezahlte Partnerschaft. Vorstellung von Hosun Lee und den IT-Experten [Bornholdt Lee](https://www.bornholdtlee.de/ehealth). Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) und warum IT-Dienstleister in den Gesundheitsmarkt eingestiegen sind. Digitalisierung im Gesundheitswesen: Chancen und Motivation Ärzte unterschiedlichen Alters mit digitaler Motivation. Team von Experten für gute Produktentwicklung entscheidend. Gemeinsame, intensive Zusammenarbeit ist unglaublich wichtig. Emotionen in Anwendungen wichtig, Mindset Ärzte. Zeit für Entwicklung, Offenheit für Visionen, Lösungen reflektieren. Gedanken halten, Schritt für Schritt vorgehen, unterstützen. Drei wichtige Tipps für das Thema: Den Fokus halten, bei seinem Thema zu bleiben und sich nicht von der Berichterstattung ablenken lassen. Über Veränderungen bei den Patienten sprechen und die Innovationen fördern. Neue Wege gehen und kreative Ideen entwickeln. Wichtige Komponenten für die Nutzung der Anwendungen sind: Adrenalin hochhalten, damit die Patienten die Anwendung wirklich nutzen. Anpassung an unterschiedliche Krankheitsbilder und Zielgruppen. Möglicherweise auch Nutzung von Funktionen aus der Gamer-Welt. Es gibt viel Potenzial für Verbesserungen und kreative Ideen in der Kommunikation mit den Patienten. Zielgruppenspezifische Produkte für digitale Lösungen nutzen. Technik ermöglicht Verhaltensänderungen und Gesundheitserhaltung für Patienten. Liest hauptsächlich Sachbücher, vor allem über Führung und Kreativität. Ich mag Bücher, die neue Perspektiven aufzeigen und Methoden für Workshops bieten. Ich sammle gerne Impulse und höre den Zukunftspodcast der Tagesschau, der aktuelle gesellschaftliche und politische Ideen diskutiert und experimentiert, was passieren könnte. Es ist wichtig, verschiedene Standpunkte zu beleuchten und nicht nur einseitig zu betrachten. Profil von Hosun Lee bei LinkedIn Webseite Bornholdt Lee Buchempfehlung: SEI FAUL, FÜHRE SMART!: Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen von Alexander Markwirth

Dr. med. Enise Lauterbach, Gründerin & Geschäftsführerin @LEMOA medical GmbH & Co. KG. Dr. Enise Lauterbach ist Fachärztin für innere Medizin und Kardiologie mit den Schwerpunkten Rhythmologie und Herzinsuffizienz. Sie war bis Sommer 2019 Chefärztin eine Reha-Patienten mit Herzinsuffizienz brauchen digitale Lösung. Herzerkrankungen -> Frühwarnsystem -> Patientenmonitoring -> Plattform für Herzerkrankungen -> digitale Anwendungen für Gesundheitsversorgung -> Ärzte und Therapeuten -> Kommunikationsplattform -> Videofunktion -> Effektivere Gesundheitsversorgung -> Kein Faxen mehr. Monitoring bei Herzinsuffizienzpatienten bietet Überlebensvorteil. Digitale Plattformen ermöglichen flächendeckendes Monitoring. Kostenersparnis für Gesundheitssystem. Datengetriebene Modelle helfen bei Prävention und Erkennung von Dekompensation. Konventionelle Methode eher mühsam. Digitale Formen des Monitorings erleichtern Patienten und Ärzten. KI ermöglicht bessere medizinische Versorgung, trotz Grenzen. Anfangs Feuer und Flamme, aber finanzielle Schwierigkeiten. Keine Unterstützung von Krankenkassen oder Kliniken. KI ist teuer, braucht Geld und viele Menschen. Entscheidung für Gesundheitsanwendung auf dem Markt. Hohe Preise nicht verständlich. Gute Fragen, fehlende Antworten, Ambiguität aushalten, eigener Weg. Ärzte müssen anders denken, ihre Kompetenz wiedererlangen und sich von Etikettierungen befreien, um Menschenleben zu retten. Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern funktioniert gut. Warum werden Ärzte in anderen Bereichen angegriffen? Es ist unsere Verantwortung als Ärzte, die Transformation aktiv mitzugestalten und die Chancen der Digitalisierung und KI für die Medizin zu nutzen. Andernfalls könnten sich unqualifizierte Personen dieses Feld aneignen. Apple und andere Technologieunternehmen handeln aus wirtschaftlichen Motiven und vergessen dabei oft die Nachteile und Schattenseiten. Wir sollten Technologien nutzen, aber auch kritisch hinterfragen und uns bewusst sein, dass es um Geld geht. Es geht darum, die Vorteile für uns selbst zu nutzen, nicht blind zu vertrauen. Die Entwicklung ist noch nicht abgeschlossen und wir sollten nicht ohne Bedenken agieren. Wir müssen lernen, mit Technologien umzugehen und das auch in der Ausbildung und Weiterbildung berücksichtigen. Die Idee eines digitalen Facharztes ist Unsinn. Die neue Rolle von ÄrztInnen: Freiberufliche BeraterIn für Healthtech-Unternehmen. 60 Sekunden kostenloses Profil als Ärztin oder Arzt anlegen: Hier