Future Fit Company - Der Podcast für die neue Arbeitswelt

Sven Heese hat sich den Themen Company Design und Change Management verschrieben. Er treibt die Digitale Transformation in Unternehmen voran und ist Teil des New Work Hub. Mit ihm spricht Jens über die Methode Objectives & Key Results, kurz OKR. Sven zeigt im Gespräch auf, welches Potential das Setzen von Zielen mit Hilfe von OKR haben kann.Mehr Infos gibt es unter: https://www.svenheese.de/

Christine Oymann ist Transformationscoach. Sie treibt wirksame Arbeit in Teams voran, indem sie die Teams in Richtung Selbstorganisation begleitet. Sie zählt zu den Pionieren des Loop Approachs und gestaltet mit dessen Hilfe Veränderungsprozesse, die den individuellen Bedürfnissen von Teams und Organisation gerecht werden. Sie spricht mit Jens über Ihre Erfahrungen. Mehr Infos gibt es unter: https://christineoymann.de/

Florian Rustler von creaffective unterhält sich mit Bettina Rollow über Inner Work.Wenn äußere Strukturen in Organisationen und Teams weniger und / oder flexibler werden, dann ist es wichtig, dass Menschen an ihren inneren Fertigkeiten arbeiten. D.h. entsprechende „innere Strukturen“ aufzubauen und Fertigkeiten zu entwickeln, besser mit dem flexibleren Außen umzugehen. Die Fertigkeiten helfen grundsätzlich jeder Organisation, sind jedoch zentral in Organisationen, die stärker selbstorganisiert arbeiten möchten.Hört rein und erfahrt was es genau mit diesen inneren Kompetenzen auf sich hat und wie Teams vorgehen können um, diese aufzubauen und zu entwickeln.Link zum Buch: https://www.beck-shop.de/breidenbach-rollow-new-work-needs-inner-work/product/29669155Mehr zu Bettina Rollow: https://bettina-rollow.eu/Mehr zum Online Kurs Inner Work: https://innerwork.online/

Coaching spielt in der zukünftigen Arbeitswelt eine immer größere Rolle, sowohl als Teil der Führungskultur als auch zur Unterstützung neuer Arbeitsweisen. Brigitte Speicher und Gerhard Helm von der Münchner Akademie für Business Coaching sind zwei Veteranen des systemischen Coachings, sowohl in der Anwendung als auch in der Ausbildung von anderen. Im Gespräch mit Daniel schildern sie die Stärken, Chancen und Grenzen des Coaching, und wie es sich in die Arbeitswelt einfügen kann.Mehr Infos hier:https://www.coaching-akademie-muenchen.de/

In dieser Folge unterhält sich Florian von creaffective mit Ansgar Thiessen und Robert Wreschniok über das Thema Strategieaktivierung.Gerade in größeren Organisationen ist die Ableitung einer sinnvollen Strategie nur die halbe Miete. Diese muss bei den Menschen auch ankommen und verstanden werden. Ansgar und Robert meinen, dass eine Strategie aktiviert werden muss, damit sie Wirkung entfalten kann.Strategieaktivierung betreiben die beiden seit Jahren und haben dazu kürzlich auch ein neues Buch veröffentlicht: http://www.strategy-activation.com/In der Folge diskutieren wir im Detail, was es braucht, damit eine Strategie in Aktion gebracht werden kann.

Jan und Florian wirken als Agile Coaches bei Gruner + Jahr. Sie hosten nebenbei zudem den Podcast „Methoden-Montag“. Jens unterhält sich mit ihnen über den Weg des Hamburger Verlagshauses in die Welt der Agilität. Ihre Rolle als Agile Coach interpretieren die beiden bewusst als Lernbegleiter, damit die Menschen in ihrer Organisation das passende System selbst schaffen können.Mehr Infos gibt es unter: https://www.methodenmontag.de

Kann Innovation der Nachhaltigkeit dienen? Klar, sagt Matthias Lesch, Geschäftsführer von Pöppelmann, einem der führenden Kunststoffverarbeiter in Deutschland. Im Gespräch mit Daniel schildert er, wie Pöppelmann als stark etablierter Mittelständler mit Innovation umgeht, und wie die Firma neue Geschäftsmodelle über geschlossene Warenkreisläufe aufzieht.Mehr Infos zum Unternehmen: https://www.poeppelmann.com/de/unternehmen/startseite/

Dajana Laube bringt sich als Kulturgestalterin bei den Digital Misfits ein. Sie arbeitet außerdem „full remote“ als Project Lead HR bei der ZUFALL logistics group. In einem lebhaften Gespräch tauscht sich Jens mit ihr darüber aus, warum es in vielen Organisationen einen Kulturwandel braucht und wie dieser nachhaltig gelingen kann.Mehr Infos gibt es unter: https://www.dajana.digital/

Wie organisieren wir uns im Unternehmen? Braucht es Führung? Hierarchie? Oder geht es auch anders? In dieser Folge spricht Daniel mit Christian Scharrer, der als interner Coach die Firma xitaso begleitet und mitgestaltet. Die Firma hat, initiiert durch den Gründer, einen sehr ungewöhnlichen, individuellen, alternativen Weg eingeschlagen, um ihre Arbeit zu organisieren. Mit Inspirationen aus verschiedenen Quellen haben die Kollegen dort ein spannendes Organisationsmodell geschaffen.https://xitaso.com/

In dieser Folge spricht Florian Rustler von creaffective mit Tom Michael, Leiter des Hauptamtes der Stadt Herrenberg. Das Hauptamt hat seine Arbeits- und Organisationsweise vor einiger Zeit geändert und begonnen Selbstorganisation einzuführen, orientiert an holakratischen Praktiken. Diese Art der Organisation ist in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland sicherlich äußerst selten zu finden! Wir unterhalten uns über den Auslöser für diese Entwicklung und tauchen ein in die Details, wie sich das Arbeiten und die Menschen nun konkret verändert haben.  Gegen Ende diskutieren wir, wie sich öffentliche Verwaltung verändern könnte, wenn das Beispiel von Herrenberg Schule machen würde. Weitere Informationen zur Stadt Herrenberg: https://www.herrenberg.deKontakt Tom Michael: linkedin.com/in/tom-michael-1ab8a491