Future Fit Company - Der Podcast für die neue Arbeitswelt

Moritz Küffner ist Kommunikationsforscher sowie Entwickler und Namensgeber der „Kooperativen Kommunikation“.Ziel der Kooperativen Kommunikation ist es auf Augenhöhe und Herzhöhe Lösungen zu entwickeln, die für alle Seiten funktionieren und keine Verlierer produzieren. Dabei geht es auch um Kommunikation, aber vor allem um den Denkprozess dahinter. In dieser Episode erforschen Florian Rustler und Moritz Küffner, warum diese Form der Kommunikation heute wichtiger denn je ist und tauchen dabei ein in einige der Wirkprinzipien dahinter. Weitere zur kooperativen Kommunikation gibt es unter: https://www.kooperative-kommunikation.de/ Zu Moritz Küffner: https://moritz-kueffner.de/

In dieser Folge spricht Daniel mit Philipp Simanek von den Organeers. Philipp hat sowohl auf Unternehmensseite als auch als Berater viel Erfahrung sammeln dürfen, wie Transformationen einer Organisation ablaufen, und wie insbesondere das Mindset und Führung im Prozess eine Rolle spielen. Im Podcast erzählt er von seinen Erfahrungen und welche Herausforderungen er besonders häufig sieht.Mehr Infos zu den Organeers findet Ihr hier: https://organeers.com/Und wie in der Folge erwähnt gibt es hier noch den Link zu einem interessanten Artikel von Philipp: https://t1p.de/jo0ab

In dieser Folge spricht Daniel mit Smaro Sideri über ein Thema, das durch New Work nochmal eine ganz neue Brisanz bekommt: Arbeitsrecht. Smaro ist Anwältin und hat daher nicht nur die grundlegend fachliche Sicht auf das Thema, sondern in den letzten Jahren auch immer mehr speziell im Hinblick auf New Work dazu beraten und begleitet. Wir sprechen über die Bedeutung des Arbeitsrechts für moderne Firmen, Lücken im Recht, und was Unternehmen auf dem Schirm haben sollten, wenn sie neue Arbeitsweisen anpacken.Mehr Infos zu Smaro auch hier: https://arbeitsrecht-sideri.de/

In dieser Folge spricht Jens mit Christian Bredlow, dem Gründer der Agentur Digital Mindset. Christian arbeitet mit Leidenschaft daran, dem Thema Digitalisierung in Organisationen eine positive Note zu verleihen. Das Gespräch ist ein Austausch zum Stand der Digitalisierung in Deutschland, sowohl über die Chancen als auch die Hemmschuhe. Digitalisierung ist für Christian auch weniger eine Frage der Technologie, sondern mehr eine Frage der Haltung.Mehr Infos gibt es unter: https://www.bredlow.de/

In dieser Folge spricht Daniel mit Rasmus von Netcentric - einer Softwarefirma, die schon seit einigen Jahren holakratisch organisiert ist. Er beschreibt den Weg hin zur Selbstorganisation, welche Hürden und Herausforderungen es gab und gibt, aber auch was potenziell mit so einem Organisationssystem alles möglich wird. Besonders spannend: Netcentric gehört mittlerweile zu Cognizant, hat aber seine eher ungewöhnliche Organisationsstruktur beibehalten - und durchaus auch manche Kollegen beim Konzern beeindruckt.Mehr Infos zum Unternehmen gibt es hier: https://www.netcentric.biz/

In dieser Folge spricht Nadine mit Hristo Hristov von der MTU über Innovation Facilitation - die Vorbereitung und Moderation von Innovationsworkshops. Hristo erzählt, wie er zu dieser Rolle kam und wie er in seinem Unternehmen Menschen zusammenbringt und damit Kreativität und Innovation fördert.

In dieser Folge spricht Daniel mit Dorothea Ward von Sharbite Innovation, ein Beratungsunternehmen für Nachhaltigkeit. Speziell geht es um die Rolle von Führung in Bezug auf Nachhaltigkeit, aber auch, wie Führung selbst nachhaltig wirkt - oder eben auch nicht. Im Gespräch finden wir viele angrenzende Themen und stellen erneut fest, dass wir Unternehmen und ihre Strukturen ganzheitlich betrachten und denken müssen.https://www.sharkbite.international/de

Vera Starker, Wirtschaftspsychologin und Co-Founderin von Next Work Innovation, erforscht die Umsetzung von New Work in der Medizin. Sie fordert einen Perspektivwechsel vom Problem- zum Lösungsgedanken, um die Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen zu verbessern. Starker diskutiert die Herausforderungen des DRG-Systems und plädiert für mehr Selbstorganisation in Kliniken. Außerdem betont sie die Bedeutung von Führung als Unterstützung für die Teams und nennt positive Beispiele für New Work, die Mut machen.

Mit Wolfram Müller spricht Florian Rustler von creaffective über Selbstorganisation, Agilität und die Frage warum skalierte agile Frameworks wie SAFe meist nicht das halten, was sie versprechen. Wir diskutieren wie Organisationen im Projektgeschäft stattdessen mit der Theory of Constraints (TOC) arbeiten können. Wolfram Müller und Blue Dolphin findet ihr unter linkedin:   https://www.linkedin.com/in/blue-dolphin/  youtube:  https://www.youtube.com/@BlueDolphinWorld  web:        https://blue-dolphin.world and https://reliable-scrum.com Das im Gespräch erwähnte Buch Management 4.0. – Handbook for Agile Practices könnt ihr hier laden.  

In dieser Folge spricht Jens mit Markus Väth. Er gilt als einer der führenden Köpfe der New-Work-Bewegung in Deutschland und ist Verfasser und Initiator der New Work Charta. Diese setzt sich für eine klare, humanistische und soziale Version von New Work ein. Im Gespräch nähern wir uns philosophisch dem Thema New Work – ideal für Einsteiger, aber auch etwas für Fortgeschrittene.Mehr Infos gibt es unter: https://humanfy.de/new-work-charta