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Führung auf den Punkt gebracht!

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Oct 5, 2016 • 30min

FPG 150 – Vier Typen des Berufslebens – Sind Sie im richtigen Bereich? – Interview mit Stefan Frädrich

Heute unterhalte ich mich mit Stefan Frädrich über das Angestelltensein und das Unternehmertum.
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Sep 28, 2016 • 23min

FPG 149 – Schlechte Chefs – So gehen Sie mit denen um!

Heute geht es um schlechte Chefs. Was mache ich, wenn ich unter einem solchen schlechten Chef leide? Wie soll ich mich verhalten?
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Sep 21, 2016 • 22min

FPG 148 – Schlechter Chef, was tun?

Heute geht es um schlechte Chefs. Was ist eigentlich ein schlechter Chef und was mache ich, wenn ich unter einem solchen schlechten Chef leide?
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Sep 14, 2016 • 30min

FPG 147 – Sich verbessern und Gelerntes umsetzen – aber wie? – Interview mit Isabel Garcia

Sich als Führungskraft verbessern und Gelerntes umsetzen - aber wie? - Mein Gespräch mit der Kommunikationsexpertin und Top Speakerin Isabel Garcia
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Sep 7, 2016 • 28min

FPG 146 – Was macht eine gute Unternehmensvision aus?

Heute geht es um die Kraft von Unternehmensvisionen. Warum werden manche Unternehmensvisionen als stark und nützlich angenommen und andere nicht? Worauf kommt es an?
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Jun 29, 2016 • 14min

FPG 145 – Fokusplanung

Wie finde ich den Freiraum für Auszeiten, Zeit für Entspannung, Auftanken und Ideenfindung?
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Jun 22, 2016 • 29min

FPG 144 – Was Sie als Führungskraft über Lastenhefte und Kanban wissen sollten! – Interview mit Maik Pfingsten

Projektmanagement und das leidige Thema: Lastenhefte! Was sind Lastenhefte eigentlich? Warum ist das wichtig für Führungskräfte und worauf kommt es in der Praxis wirklich an? Darüber unterhalte ich mich mit dem Systemingenieur und TroubleShooter Maik Pfingsten.
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Jun 15, 2016 • 23min

FPG 143 – Sieben Mythen der Mitarbeiterführung entzaubert!

Heute besprechen wir 7 Mythen der Mitarbeiterführung ein. Was ist davon zu halten? Wann sind diese verallgemeinernden Aussagen hilfreich und wann sind sie einfach nur falsch?
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Jun 8, 2016 • 26min

FPG 142 – Wie finde ich das Warum für meine Mitarbeiter? Gespräch mit Olaf Dammann

Was kann man denn als angestellte Führungskraft machen, wenn das Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem "Warum" nicht beantworten kann? Was soll man da als Führungskraft tun? Was ist der Sinn des Unternehmens und warum ist die Arbeit der eigenen Gruppe oder der Mitarbeiter in der eigenen Abteilung wichtig?
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Jun 1, 2016 • 24min

FPG 141 – Sport als Führungskraft: Wie schaffe ich das? – Interview mit Thomas Mangold

Heute spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness als Führungskraft. Er hat eine Fit-for-Office-Challenge gestartet und hilft damit Menschen, die sich wenig bewegen, fitter zu werden.

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