En este episodio hablamos con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics, una empresa que está revolucionando el mundo de la cosmética natural. Con ella diseccionamos el proceso de creación, crecimiento y éxito de la compañía, partiendo desde cero hasta convertirse en empresa líder del sector. Conversamos sobre estrategias de venta online, la recurrencia de compra, el centrarse en la calidad de los productos y en cuidar el nivel de satisfacción de los clientes. Lo que les ha permitido escalar hasta llegar a donde están actualmente. Nos cuenta cómo han ido pivotando desde que comenzaron. Si bien en los inicios se posicionaron como una marca enfocada en la creación de contenido y comunidad, se dieron cuenta muy pronto de la necesidad de centrarse más en el análisis de datos y el seguimiento de las métricas para tomar decisiones más informadas y estratégicas.Desde su nacimiento, han tenido que afrontar multitud de desafíos. Sin embargo, han sido capaces de superarlos sin tener que sacrificar los empleos de su equipo, que también está en constante crecimiento. Un claro ejemplo de cómo hacer las cosas para conseguir el éxito empresarial.NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/mireia-trepat-freshly-cosmetics/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción. (01:10) Entrevista con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics.(02:14) ¿Qué es Freshly Cosmetics?(03:10) El inicio de Freshly Cosmetics. (06:04) El sector cosmético antes de Freshly.(07:18) Empezando una marca cosmética: Freshly Cosmetics. (09:26) Dificultades y triunfos.(11:04) El importante papel de los primeros clientes. (13:04) Primeros pasos y desafíos de la empresa.(13:57) Se abren las funciones de Miquel y Mireia.(15:40) Crecimiento de la empresa: primeros meses e hitos más relevantes.(18:01) Importancia de la cultura en la empresa y los desafíos de contratación.(20:00) Mantener a Freshly en su ciudad origen: ventajas y desafíos.(22:16) Los 3 o 4 momentos más importantes en la historia de la empresa.(23:58) De marca digital a física.(25:37) La doble vía de una marca nativa digital.(26:06) La evolución del rol de Director de Marketing.(27:46) Estrategias en redes sociales.(28:39) La importancia de los datos y análisis.(29:37) Complejidades de los canales y mercados.(30:03) Creación de la tienda online.(33:37) Cómo creció la comunidad de la marca.(35:22) El crecimiento del equipo de Freshly.(37:20) Expansión de las Freshly Stores.(39:01) Las ventas recurrentes.(39:28) Concepto de "adictividad de producto y servicio".(52:00) Conexión con la audiencia y estrategias de eCommerce.(01:02:25) La evolución profesional y personal de Mireia.(01:03:33) Aplicación de hábitos personales para la empresa.(01:06:49) Importancia de la planificación y organización en la rutina diaria.(01:10:18) Plataformas para probar Freshly Cosmetics.(01:11:12) Despedida y cierre.

Espacio donde profundizamos en las decisiones de crecimiento de startups y proyectos digitales. Esta semana hablamos con Claudia Giraldo y Edu Forte de Commonsense.Puedes ver más sobre Commonsense en https://www.commonsense.finance

En el episodio de hoy hablamos sobre la construcción de una exitosa cafetería partiendo de cero y todo lo que eso implica. Desde buscar el mejor café de especialidad, hasta diseñar una atractiva y acogedora cafetería. Entramos de lleno en el crecimiento de Syra Coffee de la mano de Yassir Raïs, CEO y Fundador de la compañía.Nos adentramos en temas como el mundo de la financiación externa, cómo mantener una sólida presencia tanto física como digital o la importancia de tener una estrategia de ventas en línea.También nos sumergiremos en el papel crucial que juegan tanto los mentores como los business angels en este viaje empresarial, la importancia del branding y cómo una imagen de marca efectiva puede marcar la diferencia.Con Yassir también charlamos sobre cómo comenzar en el mundo del branding, en el diseño de cafeterías y de cómo es el proceso de viajar al origen para conocer a los productores de café en persona.Sin duda, es un episodio con una historia detrás de lo más inspiradora, repleto de información valiosa para cualquier emprendedor. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción.(00:01:03) ¿Quién es Yassir Raïs, CEO de Syra Coffee?(00:06:36) Evolución del negocio y crecimiento de Syra Coffee.(00:08:21) Proceso y estándares de calidad en la producción de café.(00:10:35) Visión y estrategia de crecimiento con proveedores y evolución del producto.(00:11:45) Desmintiendo mitos sobre facturación y situación actual.(00:13:18) Proyecciones y creación de tiendas.(00:14:18) Expansión y apertura en nuevas ciudades.(00:15:27) Financiación inicial y forma de ahorro.(00:17:33) Cambio crucial y el coste de montar una cafetería.(00:19:22) Crecimiento y relevancia de la marca por ciudades.(00:52:55) Hablando sobre la historia de Factorial y Bernat.(00:53:27) La historia personal de ser inmigrante.(00:53:50) El concepto de esfuerzo y la adaptación como inmigrante.(00:54:00) Inspiración en otros emprendedores y sus negocios.(00:54:48) Cómo es la experiencia de un inmigrante de segunda generación.(00:56:37) Proyectos emergentes que podrían prosperar.(00:57:43) Cómo adaptarse personalmente en medio de crecimiento empresarial.(00:58:37) Las dificultades y el caos de emprender.(00:59:38) Aprendiendo a delegar y a priorizar para manejar mejor el estrés.(01:02:03) Invitando a los oyentes a probar y visitar Syra.(01:03:08) Reflexiones finales y agradecimientos.

Esta semana contamos con Jorge Dobón, fundador y managing partner de Demium, para charlar sobre el proceso de transformación de la empresa de incubadora de startups a gestora de fondos. A pesar de encontrarse con obstáculos al principio, como la falta de inversión de fondos de capital riesgo españoles, Demium ha logrado salir adelante y forjar un impacto significativo en el ecosistema emprendedor en España. A lo largo de los años, han contribuido al éxito de proyectos relevantes como Singular, U2, Alum, Vox, CityVox, Voicemod y GripCard.Durante la conversación, abordamos las oportunidades de inversión en las participadas de Demium, y el enfoque que mantienen al invertir en startups incluso en etapas pre-equipo y pre-idea. Además, exploramos el proceso de selección de talento en All Startup, eventos que Demium ha utilizado para seleccionar a los mejores emprendedores, así como la evolución en el ámbito de las incubadoras físicas y cómo se han adaptado a la era digital.En este episodio, también discutimos cómo la diversificación adecuada, combinada con la experiencia y la intuición de los inversores, es clave para lograr un buen retorno de inversión en el capital riesgo. Al invertir en un gran número de proyectos de manera inteligente, y confiar en la intuición de los fundadores, se pueden reducir los riesgos y encontrar las oportunidades más prometedoras.No te pierdas este episodio lleno de experiencias, consejos y una amplia perspectiva sobre el mundo del emprendimiento y la inversión. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción(00:01:20) Presentación de invitados y tema (00:02:05) Cambio de modelo en Demium(00:03:03) Evolución de Demium y encuentro con Axon (00:11:09) Buscando la motivación laboral(00:12:51) Discusión sobre la diversificación de inversiones en fases tempranas(00:22:48) La intuición en el proceso de inversión (00:24:18) Viaje a China y el descubrimiento de Placeres Ibéricos(00:32:22) Etapas y reflexiones en la carrera de emprendedor (00:41:07) Fracaso, deudas personales y crecimiento a través de la experiencia (00:41:54) Lecciones aprendidas al construir y liderar una empresa(00:53:08) Enfrentando el fracaso y lecciones aprendidas(00:55:48) La importancia de la terapia en nuestra vida (00:56:37) Los efectos de una depresión en un emprendedor (00:57:12) Emprender tras un fracaso(00:57:29) La mentalidad de superación en emprendedoresEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Hablamos con Simón Negrete, cofundador y CEO de Tailor Hub. Compartimos reflexiones personales sobre la importancia de la marca personal, la influencia de nuestros nombres y vender servicios a nivel internacional.👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0A medida que profundizamos en la charla, Simón nos ofrece un vistazo en profundidad a su propia agencia, Tailor Hub. Nos enteramos de cómo fue fundada en 2019 y cómo ha prosperado desde entonces, expandiéndose a un equipo de 13 personas, incluyendo 10 desarrolladores, y aumentando su facturación anual hasta llegar a medio millón de euros en 2022. Hablamos sobre su modelo híbrido de trabajo y discutimos las proporciones y diversidad de su cartera de clientes y proyectos. Más adelante en el episodio, exploramos la migración de Tailor Hub de un enfoque de diseño y desarrollo a un enfoque más enfocado en el desarrollo, y cómo esta decisión ha impactado los servicios que ofrecen. Analizamos las consideraciones y desafíos del crecimiento empresarial, reflexionando sobre si el crecimiento en tamaño significaría una reducción en los márgenes de ganancia. También consideramos el papel y la importancia de las alianzas estratégicas y la necesidad de mantenerse fieles a la visión original mientras se evoluciona y se mejora en diferentes aspectos.(00:00:00) Truco de Miguel para aprovechar pizza del día anterior(00:01:00) Introducción de Simón G. Negrete, CEO de Tailor Hub(00:03:46) Inicio de la entrevista formal(00:12:05) Decidiendo ser una boutique de pocos(00:13:50) Cambio de las ideas iniciales y adaptabilidad al negocio (00:14:42) Cambiando de diseñador gráfico a líder de proyectos(00:17:22) El emprendimiento me ha llevado a lugares inesperados (00:18:32) Haciendo lo que sea necesario para sacar adelante el negocio (00:40:24) El dilema de los precios bajos(00:42:18) Lucha por conquistar el mercado (00:49:39) Retos de mantener la cercanía con clientes internacionales (00:53:03) Gestionar rechazos con humor(00:54:56) Carga emocional (00:57:44) Desafío de presupuestar proyectos(00:59:07) Adaptar el discurso comercial

Esta semana entrevistamos a Ramiro Zandrino, co-fundador de Ucademy, una plataforma online de preparación para exámenes oficiales que ha experimentado un crecimiento espectacular en muy poco tiempo.Ramiro nos comparte su historia de emprendimiento, sus experiencias previas fundando empresas, y cómo su habilidad para resolver problemas y curiosidad lo llevaron a crear Ucademy. Además, nos adentraremos en los desafíos y aprendizajes que ha enfrentado, como la importancia de formar un buen equipo y el proceso de encontrar una propuesta de valor sólida.Ramiro nos habla de los orígenes de Ucademy durante la cuarentena de 2020, cuando tres amigos universitarios decidieron impartir clases de matemáticas y física en Twitch y, debido al éxito obtenido, se embarcaron en la aventura de construir una plataforma que hoy factura alrededor de 4 millones de euros al año.A lo largo de la conversación, también abordaremos temas como la estrategia de crecimiento y la cultura tan trabajada por el equipo, y el futuro de Ucademy. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ramiro-zandrino-ucademy/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción(00:01:10) Crecimiento y facturación (00:05:15) Cambios en la cultura conforme crece la empresa(00:07:13) Proceso de fijación de precios y elasticidad (00:10:26) Cómo gestionar un equipo joven y en crecimiento(00:14:10) Relación entre socios y mantenerse alineados(00:16:57) Adaptación de la organización interna al crecimiento (00:18:00) Comunicación y gestión de expectativas(00:25:23) Diferentes canales de adquisición de clientes (00:31:00) Importancia de la retroalimentación y el proceso de toma de decisiones (00:41:00) Cultura del equipo y conexión con el entorno (00:51:00) Desafíos de la expansión y el manejo del tiempo(00:55:33) Retos y expansión a otros idiomas (00:56:21) Expectativas y metas personales(00:57:41) Tamaño y crecimiento del mercado online (00:58:54) Referentes en el emprendimiento(01:00:00) Proyectos prometedores en el mundo empresarial (01:01:19) Evolución personal y hábitos diarios(01:03:49) CierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Tertulia junto a Frankie Carrero y Fares Kameli sobre tendencias y actualidad en el mundo de la Inteligencia Artificial aplicada a negocios.Hablamos sobre:🤖 ¿Cómo la IA optimizó la adquisición de cursos en línea? 💻 ¿Cómo la IA automatiza la adquisición en retail y redes sociales?📊 La importancia de tener datos estructurados para usar IA en adquisición.🎯 La relevancia de la segmentación y cómo la IA ayuda en creatividades y anuncios.👨‍💼 Ejemplos prácticos y consejos para mejorar la estrategia de adquisición con IA.👉 Nuestra academia gratuita de IA para Growth: https://p-h.es/ia

En este episodio del podcast de Growth de Product Hackers, nuestro invitado especial es Pablo Reboiro, anterior Head of Growth Strategy de N26 y nuevo CEO de N26 en España y Portugal, quien nos comparte su experiencia en el crecimiento y expansión de este innovador banco digital.Abordamos la importancia de alcanzar la escala adecuada en los negocios digitales, especialmente en el sector bancario, y cómo N26 ha enfrentado estos desafíos desde sus inicios en Alemania hasta su expansión internacional.También profundizamos en la relevancia de los "growth loops" en el éxito de N26, destacando tanto el loop viral que se basa en la recomendación de clientes satisfechos como el loop financiero que permite la reinversión en la adquisición de nuevos clientes rentables. Además, analizamos la eficiencia y estructura operativa de los bancos digitales en comparación con los bancos tradicionales y cómo la cultura empresarial y la atracción de talento juegan un papel crucial en la ventaja competitiva de estas empresas. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/pablo-reboiro-n26/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(0:00:00) Intro y presentación(0:02:22) De Cajas de Ahorros a Neobancos (0:03:20) Progresión de N26 en España(0:07:49) Fase de growth (0:12:05) ¿Cómo equilibrar coste de adquisición de cliente?(0:15:19) ¿Cómo medir la eficiencia de un banco?(0:15:37) Parámetros para una expansión (0:19:20) El reto de la adquisición(0:22:32) Ejemplos de growth loop en N26(0:30:48) ¿Cómo medir resultados de los growth loops? (0:34:27) ¿Cómo trabajar la experimentación para medir los loops?(0:39:00) ¿Cómo opera el equipo de growth?(0:43:35) ¿Cómo decidir si un loop se potencia o se abandona? (0:47:05) ¿Cómo afrontar la defensibilidad?(0:53:16) El futuro de la banca: ¿Quién llegará primero? (0:58:47) Una cultura rompedora(1:05:07) Despedida y cierreEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

En esta ocasión, tuvimos el honor de recibir a Montse Labiaga, fundadora de Fotografía e Ecommerce y directora de innovación en Wim Group.👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0 También abordamos el impacto de la especialización y la tipología de servicios en una empresa de fotografía e-commerce. Discutimos cómo lograr un buen posicionamiento en SEO y cómo evitar que nuestra marca quede encasillada en un solo servicio. Además, compartimos experiencias personales sobre cómo una afición se convirtió en empresa y cómo la rentabilidad de las estrategias fue crucial para consolidar nuestro negocio en el mercado.En este episodio, reflexionamos sobre la importancia de una cultura empresarial saludable y cómo nuestros valores deben equilibrarse con la calidad en el servicio al cliente. También discutimos cómo la rentabilidad es esencial en cualquier negocio y compartimos experiencias personales sobre la implementación de procesos y herramientas adecuadas para mejorarla.Por supuesto, no podíamos dejar de lado el tema de la inteligencia artificial en el mundo de la fotografía e-commerce. Hablamos sobre cómo enfrentar este reto y abordamos la importancia de estar siempre en movimiento y nunca parar en el camino de la innovación. Además, tuvimos una conversación sobre la venta de empresas y cómo aprovechar las oportunidades en el mercado para sortear situaciones difíciles como el concurso de acreedores. Aprendimos sobre el proceso de negociación y cómo conseguir acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.(00:00:00) Bienvenida a Escalando Agencias(00:02:31) Orígenes de Fotografía eEcommerce(00:03:55) Crecimiento y facturación de la empresa (00:05:00) Servicios y diversificación de Fotografía e Ecommerce(00:08:11) Visión a futuro y retos en Fotografía e Ecommerce (00:10:46) La importancia de adaptarse en el negocio(00:11:11) Tener la capacidad de participar en varios aspectos del negocio(00:14:12) Pasar de un hobby a una empresa con retos de gestión (00:17:58) Cómo el control financiero y las metas empresariales cambian conforme la empresa crece (00:20:20) Crecimiento orgánico de la empresa desde el salón de casa hasta dos naves y 10 personas(00:21:15) Primer gran tropiezo financiero (00:24:04) Familia vs Equipo de alto rendimiento (00:25:56) Cambio de energía en el equipo (00:27:15) Valores empresariales y su importancia(00:29:42) Transparencia como valor esencial (00:31:43) Equilibrio entre servicio al cliente y rentabilidad(00:32:24) Valores empresariales y su impacto en contrataciones y despidos (00:34:51) Posicionamiento en la fotografía y su influencia en rentabilidad (00:35:33) Proceso de análisis de rentabilidad por proyecto(01:00:09) Quien no esté en la industria del diseño, la fotografía y la animación, va tarde y sufrirá las consecuencias(01:00:56) Cultivando un mindset emprendedor y una curiosidad auténtica(01:03:20) La exclusiva de la venta de su empresa y cómo encontró comprador(01:05:15) La decisión de buscar un comprador y cómo encontró a WIM Group (01:07:34) Ventas rápidas de empresas y firma del contrato en solo un mes(01:08:23) La razón por la que el negocio no era rentable y cómo David Rodríguez vio potencial de mejora(01:10:40) Compra de un negocio en potencia y apuesta por la inteligencia artificial (01:12:45) Detalles sobre la compra de las participaciones(01:14:11) Focalizando en la facturación y el compromiso (01:16:38) Planeando el futuro y aprendiendo a emprender(01:18:53) La importancia de tener un socio y apoyo en el proyecto(01:20:14) Conflictos internos y transparencia en los negocios (01:20:59) La vida como pareja emprendedora y padres(01:29:45) Impacto de la realidad aumentada en la visualización de productos

¿Te gustaría conocer los entresijos de Product Hackers School?Esta semana entrevistamos a Lucas Frances, Head of Business de Product Hackers School y Javier Nieto, Director de Product Hackers School para que nos cuenten el crecimiento y retos de la vertical formativa de Product Hackers.PH School es una escuela que se enfoca en enseñar cómo realizar un crecimiento maduro de productos digitales a través de experimentación y el método científico. Ha evolucionado desde una membresía a un precio inicial de 149 euros hasta un precio actual de 195 euros, centrándose en mejorar la percepción del contenido y reducir la dependencia de promociones y descuentos. También exploran nuevas estrategias como pruebas gratuitas y cursos gratuitos para atraer a más usuarios.Si hablamos de facturación, han multiplicado x2 su facturación, y esperan cerrar el año en 400.000 euros, gracias a programas profesionales y bootcamps, productos clave en la actual estrategia. Descubre cómo pretenden generar un crecimiento sostenible a medio y largo plazo en este podcast. NOSOTROS 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/product-hackers-school/ 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción y presentación de los invitados (00:02:25) ¿Qué es Product Hackers School?(00:06:50) Evolución del precio y promociones(00:09:08) Desafíos en la venta de productos formativos y pruebas gratuitas(00:13:20) ¿Cómo queremos crecer?(00:15:08) Primeros meses en B2B (00:23:00) Crecimiento y foco(00:29:19) Adoptar la experimentación(00:34:17) Estrategia de pricing (00:40:21) Inversión en generar contenido (00:41:10) La importancia de Fundae en formación(00:46:47) Plan de crecimiento para lo que queda de año (00:47:14) Programa Growth Leadership(00:49:29) Programa de Experimentación (00:50:40) Mejoras en proceso académico y productos(00:51:10) Democratización de la inteligencia artificial (00:51:57) Nueva academia gratuita en inteligencia artificial (00:53:31) Explorando formas de financiar los programas (00:55:58) Cambiando la marca y planificando el futuro(00:58:25) Predicciones y metas para el próximo añoEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTOSi quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com