New Business Radio - Work

De DevelHub Award 2019 werd gewonnen door de Achmea Academy, omdat de Academy toonaangevend is op het gebied van leren en ontwikkelen binnen grote organisaties. Een jaar eerder, in 2018, had de Achmea Academy ook al een plaats in de top drie weten te bemachtigen in de ranking van beste bedrijfsacademy van Nederland. Wat doen Roger Schoone, manager van de Achmea Academy en zijn collega’s om dat te bereiken? Glenn van der Burg gaat samen met hem en Tom Bos, directeur van de Online Academy in gesprek over de opzet en aanpak van het zakelijke opleiden. Ook vraagt Glenn van der Burg Emeritus-hoogleraar Joseph Kessels welke positie de Learning & Development afdeling binnen een grote organisatie zou moeten hebben.

Op universiteiten en hogescholen zitten meer vrouwen dan mannen in de collegebanken, vrouwen studeren sneller af dan mannen en ze halen ook nog eens hogere cijfers. Ondanks dat stromen vrouwen nog altijd moeizaam door naar topposities in organisaties. Een interessant detail is dat meer dan de helft van de topvrouwen in Nederland afkomstig is uit het buitenland. Welke valkuilen zijn er op de weg naar de top? Wat kunnen Nederlandse vrouwen leren van vrouwen met een andere culturele achtergrond? En hoe verwerf je als vrouw een stevige plek in het ‘old boys network’? Hierover gaat Glenn van der Burg in gesprek met Carmen Breeveld auteur van ‘Het geheim van het Old Boys netwerk’ dat eind november gaat verschijnen; Ernst van Dam, auteur van Vergader jezelf gelukkig; en aan de telefoon Astrid van Heumen, Directeur van Corporate Casting en voorzitter de VVAO, het netwerk voor hoogopgeleide vrouwen.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties hun manier van werken voortdurend aanpassen. Maar hoe verander je mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen ze change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Zij onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? In deze 363e aflevering van People Power is Guido Stein te gast. Guido is directeur strategie bij Vattenfall. Nog niet zo lang geleden heette Vattenfall nog Nuon. Hoe loods je een organisatie door een merktransitie heen?

Het komt waarschijnlijk niet als een groter verrassing, maar 2020 is het meest stressvolle jaar ooit – zolang er onderzoek naar wordt gedaan dan – voor werknemers over de hele wereld volgens nieuw onderzoek van Oracle en Workplace Intelligence. Het onderzoek werd uitgevoerd bij meer dan 12.000 werknemers, managers en HR-leiders in 11 landen. Een bijzondere uitkomst van het onderzoek is dat mensen liever hulp krijgen van robots dan van mensen. Reden genoeg om hierover in gesprek te gaan met Oscar Lausegger van Oracle. Glenn van der Burg en Oscar Lausegger vragen Toon Taris, hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit Utrecht, hoe het nou precies zit met stress op het werk. Professor Hajo Reijers vragen we wat de voorwaarden zijn voor nuttige mens-robot interactie.

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In de reeks HR creates People Power gaan we met HR verantwoordelijken in gesprek gaan over de kracht van mensen in organisaties. Wat is jouw visie op innovatie, ondernemerschap en continu verbeteren? Wat is de kracht van mensen en wat de zwakte? Welke rol speelt HR hierin? Hoe laat jij de kwaliteiten van elk individu tot zijn recht komen? In deze aflevering is Ester Zeeman van Amarant te gast aan de telefoon.

Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden wij Café zoals de Vlamingen zeggen. In People Power Café Forum gaan Harry Starren en Glenn van der Burg deze maand in gesprek met Brian de Melo en Danielle Braun. Brian de Mello is hoofdredacteur van de Optimist. Daniëlle Braun is corporate antropoloog, spreker en directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Eerder waren bij Café Forum afscheid, autonomie, burgerschap, crisis, drijfveren, en evenwicht het onderwerp. Deze aflevering gaat over feest, Welke betekenis heeft ‘vieren’ in werk en leven. In alle culturen, inclusief organisatieculturen, speelt ‘vieren’ een rol. Jubilea, verjaardagen, mijlpalen, openingen, de jaarwisseling, religieuze feestdagen; wat is het belang ervan? Liggen er principes aan ten grondslag?

De wetenschapper moet een schaap met vijf poten zijn – een schaap wat toponderzoek verricht, onderwijs verzorgt, bestuurt en begeleidt, samenwerkt met anderen en daarnaast ook maatschappelijke impact genereert. Maar is dat nog wel van deze tijd? De ene wetenschapper is immers sterker in onderwijs, de ander in het binnenhalen van subsidies. Wij voelen allemaal de druk om in alle rollen te excelleren: een mooie carriere, sportief lijf, leuke ouder, goede vriend en ga zo maar door. Hoe erkennen en waarderen we mensen voor hun kwaliteiten – en zorgen we ervoor dat ze vooral niet hoeven doen waar ze niet goed in zijn? Paul Boselie, Hoogleraar Rewards en Recognition, doet onderzoek naar deze problematiek in de wetenschap en Veerle Brenninkmeijer, universitair docent Sociale, Gezondheids- en Organisatiepsychologie onderzoekt de social druk die jongeren voelen. Beiden zijn verbonden aan Universiteit Utrecht.

Zowel werkgevers als medewerkers voelen steeds meer onzekerheid rondom werk en inkomen. Hoe staat het met mijn bedrijf? Kan ik nog wel overleven? Hoe staat het met mijn baan? Blijft mijn baan bestaan? Welke impact heeft deze zoektocht naar zekerheden op mensen en het werken aan Duurzame Inzetbaarheid. Is het een kans of bedreiging? We gaan op onderzoek en vragen prof. Rick van Baaren, gedragswetenschapper wat zekerheid voor ons betekent. Ondernemer Douwe Snoek vertelt hoe hij zorgt voor zekerheid en omgaat met onzekerheid. In de studio zijn experts Walter Lammerse en Martine Bolhuis van Centraal Beheer.

Hoe ziet een leven lang leren er voor leidinggevenden uit? Leiders moeten het goede voorbeeld geven. Dus hoe verwerken zij hun eigen ontwikkeling in hun drukke agenda – en wat te denken van het onderzoek dat suggereert dat 1 op de 4 medewerkers een andere baan wil door een slechte relatie met een leidinggevende? Hierover gaat Glenn van der Burg in gesprek met Derek Bruce, Director Leadership Development bij Signify en Tom Bos, algemeen directeur van de Online Academy. Aangezien Derek uit de het Verenigd Koninkrijk komt, zal deze aflevering in het Engels zijn.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties hun manier van werken voortdurend aanpassen. Maar hoe verander je mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen ze change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Zij onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? In deze aflevering is Mike Hoogveld te gast. Mike is schrijver van het boek Future Proof. Hierin vertelt hij hoe organisaties de toekomst tegemoet kunnen treden - wat is zijn aanpak?