Boom Management

Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. 'Dus, beheers je', zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering van de Boom Management Podcast. 'Want als je wilt dat het team of het systeem wat gaat leren en jou straks niet meer nodig heeft, dan doe je een ander type interventie.' Beluister deze podcast waarin Eduard van Brakel met Jobbeke de Jong in gesprek gaat over interveniëren in samenwerking, over de competenties die dan nodig zijn, en over het onderdrukken van je primaire impuls.

Hoe ga je nou relaxter om met fouten? Onder meer door het normaliseren van het maken van fouten in je organisatie. Iemand die daar alles van weet is Frank Deuring, auteur van het boek Superfalen. In deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast gaat Ronnie Overgoor met hem in gesprek over falen, fouten, mislukken en alles wat niet goed kan gaan. En hoe je daarvan kunt leren.

Meer vreugde, meer levenslust, meer bereidheid om voor elkaar van betekenis te zijn. Zo ziet de wereld er volgens hoogleraar organisatiedynamiek en verandermanagement en auteur Jaap Boonstra uit als die veel meer duurzaam is. Deze visie komt zomaar bij hem op aan het eind van deze aflevering van de Boom Management Podcast waarin het gaat over allianties voor een duurzame toekomst, niet toevallig ook de titel van het nieuwe boek van Jaap. In gesprek met Eduard van Brakel vertelt hij over prachtige projecten, ontstaan uit internationale samenwerking, die gaan over armoedebestrijding, over betere gezondheidszorg en natuurlijk over beter onderwijs. Nu en in de toekomst, voor iedereen.

Shirine Moerkerken, expert in interventiekunde en auteur van 'Conflict Eren', onthult het fenomeen van stil conflict binnen organisaties. Ze legt uit hoe deze ongeziene meningsverschillen escaleren naar luidere conflicten en biedt praktische tactieken om ze te herkennen en aan te pakken. Daarnaast bespreekt ze de noodzakelijkheid van ongemak voor innovatie en hoe eerlijkheid over falen leidt tot groei. Met de uitoefening van de unavoidet test moedigt ze luisteraars aan om conflicten aan te gaan en zo functionele, productieve interacties te creëren.

Als een verandering bijdraagt aan de missie van de organisatie, of zorgt dat mensen hun werk beter kunnen doen, dan zijn mensen a priori helemaal niet tegen een organisatieverandering. Dat zegt organisatiepsycholoog Thijs Leenman, die duizenden onderzoeken uitploos en het boek Verandergedrag schreef. Maar er moet tijdens het veranderen wel gelet worden op verandertaal, zo stelt hij, want effectieve communicatie die aansluit op de motivatie van medewerkers helpt bij het effectief veranderen. Daarover en nog veel meer gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Thijs Leenman.

'We zijn de uitvoering van het dagelijks leven in organisaties gaan perfectioneren en die perfectionering zit ons in de weg. Daarom zijn er andere manieren van organiseren nodig.' Dat zegt consultant en auteur Floor de Ruiter die het boek Bottom-up schreef. Maar hoewel bottom up noodzakelijk is, is het niet gemakkelijk. In deze aflevering van de Boom Management podcast gaat Eduard van Brakel in gesprek met Floor de Ruiter. Want hoe doe je dat bottom-up nou? Wat levert het op? En hoe manage je het?

Marketeers, beleidsmakers, HR-professionals, managers – en jij  waarschijnlijk ook. Bijna allemaal zijn we bezig met de vraag hoe we het  gedrag van mensen kunnen beïnvloeden. Eén ding is duidelijk:  gedragsverandering is knap lastig. Hoe komt dat? En hoe krijg je het dan  wél voor elkaar? Daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met de auteur van het boek De kunst van gedrag ontwerpen,  Astrid Groenewegen.

Het Destep-model, het Business Model Canvas, technische innovaties, drones en maatschappelijke betrokkenheid. Het lijken grootheden die niets met elkaar te maken hebben, maar niets is minder waar. Business Development Manager, docent en auteur van het Handboek Managementmodellen Patrick Kooij weet al deze zaken naadloos te verbinden. Hoe hij dat doet? Dat hoor je in deze aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Eduard van Brakel in gesprek gaat met Patrick Kooij.

De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar hoe ga je daar mee om als tegenstellingen je organisatie binnendringen?? En wat gebeurt als je als leidinggevende binnen die paradoxen een gemeenschappelijk waarde weet te vinden? Iemand die daar alles van weet is filosoof, politicoloog en managementconsultant Ivo Brughmans, die de boeken Paradoxaal coachen en Paradoxaal leiderschap schreef. Eduard van Brakel gaat in deze aflevering van de Boom Management Podcast met Brughmans in gesprek over de schoonheid van de schijnbare tegenstelling.

Het ontbreken van opvoeden, emotionele verwaarlozing heeft voor een kind zwaardere consequenties dan een ouder met losse handjes. Dat zegt Joost Kampen die deze parallel doortrekt naar organisaties, waar ook vaak ontbrekend leiderschap heerst. En vandaar is het maar een kleine stap naar Destructief leiderschap. Luister naar de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met veranderkundige, socioloog en geestelijk vader van de theorie van de verwaarloosde organisatie Joost Kampen.  Deze podcast kwam tot stand in samenwerking met Managementboek.