
Method to scale
Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :
Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.
Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :
l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin
Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.
Bonne écoute !
N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site (https://www.methodtoscale.fr/).
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Latest episodes

Jun 16, 2021 • 32min
#6 - Koudetat, Nesrine Sahraoui (CEO) - "Faire de l'autoscale"
"Apprends à entreprendre avec Koudetat"
Concrètement, Koudetat c'est du contenu inspirant disponible sous format vidéo ou podcast destiné aux entrepreneurs désireux de créer leurs entreprises. 7 ans après, Koudetat c'est :
140 vidéos addictives sur la plateforme Koudetat.co
2 formations payantes : Anyone can Scale, avec Oussamar Amar et Trouver des clients, avec Valentin Richard
120 vidéos sur leur plateforme Youtube
une communauté de 90 000 entrepreneurs
Dans ce 6e épisode de Method to scale, Nesrine revient sur son parcours personnel, et comment elle a réussi à faire son propre coup d'état lorsqu'elle est devenue CEO.
"Il [fallait] que je trouve des solutions, il [fallait] que je détourne. Il fallait que je fasse mon coup d'état à ce moment là, et j'ai fait mon coup d'état, [j'ai pris] les choses en mail"
Originaire d'Algérie, Nesrine nous raconte sa passion pour la production audiovisuelle, son arrivée en France dès 18 ans, sa découverte de la startup nation avec The Family et comment elle est passée d'un lead time d'un an à un jour pour produire une vidéo.
On parle aussi d'auto-scale, de nocode, de gestion d'entreprise en solo et de communauté autogérée. Bref, on vous souhaite une très belle écoute !
Livre recommandé : La semaine de 4h, de Timothy Ferriss
Annimation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien Masson CEO@ Xmakers
Réalisation et production : M'hamed LARBI
_____________
Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts
Ligne éditoriale : Emilie Doan
La musique vous a plu ?
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Titre: Voices (feat. Rita J)
Artiste: 20Syl
Album: Motifs - EP
Concédé sous licence à YouTube par
[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicauxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

May 27, 2021 • 39min
#5 - Phenix, Baptiste Corval (Co-fondateur) -"La base, c'est les people"
Pour ce 5e épisode, nous sommes partis à la rencontre de Phenix, co-fondé par Baptiste Corval et Jean Moreau.
Pour la petite histoire, le phénix est un oiseau qui renait des cendres de son prédécesseur. Un nom qui n'est pas choisi au hasard lorsque Baptiste nous confie que c'est leur 3e boîte, créé après une mauvaise expérience. Une heureuse coïncidence lorsque l'on découvre la mission de Phenix : valoriser les invendus alimentaires pour lutter contre le gaspillage.
7 ans après sa création, Phenix aujourd'hui, c'est :
près de 200 Phénicien.nes engagées répartis dans 4 pays
près de 5 000 clients
1 million d'utilisateurs sur leur appli anti-gaspi
Comment Baptiste a-t-il réussi à concilier mission sociale et rentabilité business ? Quelle a été sa méthode pour conserver ses valeurs, son engagement local, tout en se déployant dans l'Europe ?
Quels sont les freins qui lui restent à lever pour passer au 0 déchet dans le monde ?
Dans cet épisode, on revient aux débuts de Phenix : découvrez qui était le premier client historique de Phenix et comment ils ont réussi à scaler, les erreurs qui ont permis à Baptiste de grandir et apprendre à bien recruter, l'importance du terrain pour innover, et bien plus !
Le livre recommandé :
Comment leur dire... La Process Communication, Gérard Collignon
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Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers
Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur podcasts
Ligne éditoriale : Emilie Doan
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Apr 26, 2021 • 45min
#4 - Cenareo, David Keribin (CEO) - "Connecter 1 Million d'écrans"
Pour ce 4e épisode, accrochez-vous et cap sur Toulouse pour découvrir Cenareo (prononcez scénario) !
Vous ne connaissiez pas Cenareo ? Cofondé par David Keribin, Cenareo est un enabler technologique qui permet à ses clients d'augmenter l'impact et la performance de leur contenu diffusé sur écrans.
9 ans après sa création, Cenareo aujourd'hui, c'est :
40 collaborateurs
plus de 20 000 écrans connectés dans 35 pays
une levée de 2,5 millions d'euros
une machine de guerre offrant une capacité de déploiement de 1000 écrans par semaine, rien que ça !
Comment David a-t-il pu imposer sa marque sur un marché si old school ? Quelle est sa recette pour déployer des centaines d'écrans chaque mois ? Quelle sera sa méthode pour passer de 3 millions de CA à 300 millions ?
“Au début, on a dû équiper 250 écrans en 1 semaine.... [...] Aujourd'hui, on a une capacité à répondre à n'importe quelle demande, n'importe où. On peut arriver à équiper 1000 écrans dans la semaine."
Dans cet épisode, on parle des tous premiers clients de Cenareo, des apprentissages de David pour trouver le fameux ICP, l'importance de la standardisation pour scaler, l'importance de comprendre les fameux "Why" pour vendre, et bien plus !
Le livre recommandé :
Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean, de Kim Scott
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Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl
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Mar 18, 2021 • 45min
#3 - Sampleo (Webedia), Raphaël Demnard (CEO) - "Imposer son rythme pour faire scaler les communautés"
Pour célébrer la dixième bougie de Sampleo, nous invitons son CEO Raphaël DEMNARD, qui n'est nul autre que le pionnier de l'influence.
Pour cet épisode Raphaël revient sur son parcours nous délivrer son secret de Scale de sampleo qui l'a conduit à être racheté par l'entre de l'influence Webedia.
Nous avons abordé la question du scale de zéro à 1,5 million de nano-influenceurs dans le monde. Comment maintenir une communauté aussi énorme tout en créant une alliance entre les marques et les influenceurs ?
Raphaël revient sur des sujets de fonds comme comment rester légitime, maintenir un rythme pour garder le lien et comment Sampleo a réussi à se mettre au service de sa communauté ?
Le résultat aujourd'hui c'est un onboarding organique de 15K nouveaux ambassadeurs par mois et des défis comme l'intégration des micro et mid-influenceurs en France et à l’international pour les accompagner vers la top influence et rejoindre l'ambition de sa maison mère Webedia.
On ne vous cache pas que passer à cette échelle en termes d'onboarding et de délivrabilité tout en gardant une expérience utilisateur au top force le respect, surtout quand nous voyons la longévité de Sampléo.
En 2021 le marketing d'influence est devenu indispensable pour toutes les marques et nous sommes heureux de vous délivrer un épisode qui vous mettra en apnée pour plonger aux racines de l'influence.
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Animation : Julien LAURE CEO @Theodo & Julien MASSON CEO@ Xmakers
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Feb 25, 2021 • 35min
#2 - Tiller (SumUp), Dimitri Farber (Co-fondateur) - "Go big or go home"
Pour ce deuxième opus, on part à la rencontre de Dimitri Farber, co-fondateur de Tiller.
Vous ne connaissez sans doute pas Tiller ? Vous avez sûrement vu l’un de leur produit. Tiller, c’est une boîte qui s’est lancée dans le business de la caisse enregistreuse chez les restaurateurs. Ils sont passés de 2 à 100 personnes, de 4m2 à 4000m2 et trois pays en l’espace de 4 ans.
Aujourd’hui, Tiller s’offre une ambition à l'international grâce à son mariage avec la licorne allemande SumUP.
Dans cet épisode, Dimitri vous livre ses secrets de scale : comment vendre sa solution day one alors que le produit n’était pas encore dispo, comment délivrer à ses clients en un temps record, scaler une équipe de sales (la meilleure de l’écosystème) en partant d’un blog et remporter des victoires à l'international.
Dimitri est toujours chez Tiller et avec la puissance de feu de SumUP, il écrit un nouveau chapitre pour sa boîte avec pour seul credo “GO BIG OR GO HOME”, un slogan de startups que l’on voit partout mais que Tiller Systems a su rendre évident.
Prêt pour la leçon d'entrepreneuriat ?
N’hésitez pas à vous abonner au podcast et à partager autour de vous.
Bonne écoute.
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Jan 20, 2021 • 33min
#1 - XXII, William Eldin (CEO et ex. Coyote) - "L'humain d'abord"
Dans ce premier épisode, partez à la rencontre de William Eldin, CEO de XXII.
Serial entrepreneur, William n'en est pas à son premier essai.
D'abord associé de Coyote, il récidive avec XXII et devient un des leaders français de l'IA et de la computer vision. Il réussit donc l'exploit coup sur coup de réussir deux boîtes successivement.
Dans cet épisode, il revient sur son parcours chez Coyote et dévoile ses patterns de réussite, sa method to scale pour créer de la croissance et vous expliquer sa culture du ROI.
XXII a très vite connu une croissance fulgurante, réalisant ses propres revenus après seulement 6 mois d'activité, William revient sur comment on embauche une cinquantaine de doctorants, ingénieurs, développeurs et créatifs et l'art subtile de la croissance harmonieuse.
Aujourd'hui, XXII est composée de talents de tous horizons et de toutes spécialités, qui construisent la vision et les outils de demain.
XXII est spécialisé dans la vision par ordinateur, y compris l'intelligence artificielle, la réalité virtuelle et la réalité augmentée.
Nous avons pu lors de notre enregistrement dans les locaux de XXII voir le futur que nous laisse entrevoir XXII et comment grâce à la computer vision Willliam ELDIN va transformer des pans entiers de l'industrie et notre vision du quotidien. La vision de William est sans limites et il n'est nul doute qu'il est l'un des entrepreneurs français à suivre de très près, nous on le met dans la case Ironman/ Elon Musk.
La plate-forme AIaaS (AI as a Service) fournies des solutions d'analyse vidéo en temps réel orienté vers le retour sur investissement pour les villes, la grande distribution, les transports et les industries.
Parmi les clients de XXII, on compte : Enedis, GRT Gaz, Airbus, Chimex, Renault, Air France, Groupe Casino, Galeries Lafayette, Sephora, etc.
Plongez dans les secrets de réussite de cette scale-up qui dans la décennie ira chercher "le cheval avec la corne".
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