

Klartext HR
Stefan Scheller
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Der bekannte Podcast von und mit Top HR-Influencer und Persoblogger Stefan Scheller.
Komplett werbefrei.
Im zweiwöchentlichen Rhythmus entsteht ein knackiger informativer 15-minütiger Impuls im Gespräch zwischen Stefan Scheller und Expert:innen zu HR-Themen wie z.B.
+ Recruiting
+ New Work
+ Digitale Transformation
+ New Management
+ Lernen
+ Employer Branding
+ Personalmanagement allgemein
+ digital HR
+ Leadership und Führung
In 2022 war Klartext HR einer der 5% am häufigsten weltweit geteilten Podcasts auf Spotify. Die Beliebtheit des Podcasts hängt damit zusammen, dass die Inhalte aufgrund der Kürze schnell auf den Punkt gebracht werden (kein BlaBla), eine hohe Glaubwürdigkeit besitzen und Persoblogger Stefan Scheller dafür bekannt ist, Themen und Aussagen kritisch zu hinterfragen. Klartext eben.
Das neue Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller ist die perfekte Plattform für mehr Sichtbarkeit in der HR-Welt: für HR-Menschen, Unternehmen und HR-Dienstleister.
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In 2022 war Klartext HR einer der 5% am häufigsten weltweit geteilten Podcasts auf Spotify. Die Beliebtheit des Podcasts hängt damit zusammen, dass die Inhalte aufgrund der Kürze schnell auf den Punkt gebracht werden (kein BlaBla), eine hohe Glaubwürdigkeit besitzen und Persoblogger Stefan Scheller dafür bekannt ist, Themen und Aussagen kritisch zu hinterfragen. Klartext eben.
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Jan 15, 2026 • 20min
Kostspielige Meetingkultur
Mein Talk mit Julia Becker und Dr. Elvira Radaca
In der Podcast-Folge #150 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Julia Becker und Dr. Elvira Radaca zum Thema „Kostspielige Meetingkultur“.
Alle kennen die Situation, dass der Alltag vollgestopft ist mit Meeting-Terminen, oftmals dicht an dicht. Auf die Situation angesprochen, äußern sich Mitarbeitende häufig eher negativ über die Meetingkultur im Unternehmen. Zu viele Besprechungen, zu unnütz, zu eng getaktet, nicht effektiv und vieles mehr.
Mit Julia und Elvira diskutiere ich unter anderem darüber,
was sie beide mit dem Thema Meetingkultur verbindet
wie viel Zeit Mitarbeitende durchschnittlich pro Jahr in Meetings verbringen
worum ein Großteil der investierten Zeit nicht wirklich produktiv genutzt wird
wie sich Digitalisierung und künstliche Intelligenz auf die Meetingkultur auswirken
wie Meetings sinnvollerweise vermieden werden können
welche weiteren Praxistipps und Best Cases zur Optimierung der Meetingkultur die beiden haben
Ein spannender Talk als 20-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Julia Becker hat Wirtschaftswissenschaften und Maschinenbau studiert und ist Führungskraft bei E.ON Energie Deutschland. Sie arbeitet seit vielen Jahren in hybriden sowie standort- und bereichsübergreifenden Teams. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich mit Organisation, Prozessen und Veränderung, um für Unternehmen und Teams echten Mehrwert zu schaffen.
Als Mutter von zwei kleinen Kindern sind moderne Arbeitsmodelle für sie ein wichtiger Schlüssel für Produktivität und Innovation.
Dr. Elvira Radaca ist Wirtschaftspsychologin, Unternehmerin und Expertin für psychologische Transformationsprozesse in Organisationen. Ihre Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Veränderung.
Sie begleitet Unternehmen und Führungskräfte in Entwicklungsprozessen und ist als Dozentin und Impulsgeberin an Hochschulen, in Unternehmen und auf Konferenzen tätig.
>> LinkedIn-Profil von Julia Becker
>> LinkedIn-Profil von Dr. Elvira Radaca
>> Der im Podcast angesprochene Artikel der beiden
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Jan 1, 2026 • 18min
Lernen mit KI - wie künstliche Intelligenz Mitarbeitende trainiert
Mein Talk mit Robert Jung
In der Podcast-Folge #149 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Robert Jung zum Thema „Lernen mit KI - wie künstliche Intelligenz Mitarbeitende trainiert“.
Lernen hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Auch das Thema „Lernmotivation“ rückt immer mehr im Unternehmen in den Fokus. Künstliche Intelligenz verändert die Situation zusätzlich massiv und hat nicht nur Auswirkungen darauf, warum wir lernen, sondern vor allem wie.
Mit Robert diskutiere ich unter anderem darüber,
wie sich Lernen in den letzten Jahren verändert hat
welchen Impact KI auf diese Entwicklung hat
wie viel menschliches Lernen es überhaupt noch braucht in der Zukunft
welche Use-Cases es im Bereich Training mit KI gibt und wie einer davon konkret aussehen kann
wie HR KI zum Training für Mitarbeitende sinnvollerweise implementiert
welche Praxistipps Robert dazu hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Robert Jung ist Head of Learning & Development bei der NÜRNBERGER Versicherung und Gründer von Juvo-AI. Er entwickelt KI-basierte, realistische Gesprächstrainings für Verkauf und Führung, die Unternehmen flexibel und skalierbar nutzen können.
Robert verbindet strategische HR-Arbeit mit moderner Technologie wie kaum ein anderer. Im Gespräch hat er eindrucksvoll gezeigt, wie KI das Lernen bereits heute verändert – und wohin die Reise geht.
>> LinkedIn-Profil von Robert Jung
>> Website von JUVO-AI
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Dec 15, 2025 • 16min
Narzissmus im Unternehmen - erkennen und handeln
In dieser unterhaltsamen Unterhaltung teilt Dr. Linda Dahm, promovierte Soziologin und Expertin für Arbeitgebermarken, ihr Wissen über Narzissmus in Unternehmen. Sie erklärt den Begriff Narzissmus und seine Einordnung in die dunkle Triade. Linda beschreibt die schädlichen Auswirkungen narzisstischer Führung auf Organisationen und nennt Merkmale, an denen dieser erkannt werden kann. Außerdem gibt sie hilfreiche Tipps, wie Mitarbeitende mit narzisstischen Führungskräften umgehen und was HR als unterstützende Instanz tun kann.

Dec 1, 2025 • 15min
Skill-based hiring - Buzzword oder echte Veränderung?
Mein Talk mit Bernd Schmitz
In der Podcast-Folge #147 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Bernd Schmitz zum Thema „Skill-based hiring - Buzzword oder echte Veränderung?“.
Skill-based Hiring ist in aller Munde. Dort, wo große Unternehmen häufig bereits eine durchgängige skillbasierte Employee Journey anstreben, ist vielen Mittelständlern noch gar nicht bewusst, wie sich Personalgewinnung mittels skill-based Hiring verändert und wie das aktuelle Whitepaper des Queb dabei unterstützen kann.
Mit Bernd diskutiere ich unter anderem darüber,
was skill-based hiring ist
worin genau der Unterschied zum aktuellen Recruiting auf Basis von Abschlüssen und Zeugnissen besteht
welche Auswirkungen skill-based hiring auf die Recruitingprozesse hat
welche Skills die Recruitingverantwortlichen selbst dafür erwerben müssen
wo Recruiting-Organisationen anfangen können, die Transformation zu gestalten.
welche Rolle Technologie dabei spielt
welche Praxistipps er sonst noch dazu hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Bernd Schmitz war über neun Jahre lang Vorstand im Bundesverband Queb und ist heute als Ehrenbeirat aktiv. In seiner vorherigen Rolle als Global Director Talent Acquisition Innovation bei Bayer hat er 2018 eine der ersten KI-basierten Skill-Matching-Plattformen weltweit eingeführt und global ausgerollt.
Heute engagiert er sich als freier Kopf mit viel Herz für modernes Recruiting und begleitet unter anderem Queb-Mitgliedsunternehmen bei ihrer Transformation hin zu Skill-basierten HR-Strategien.
Bernd gilt als einer der profiliertesten Vordenker für Skill-Based Hiring im deutschsprachigen Raum. Sein Herz schlägt für zukunftsfähige Recruiting-Konzepte, klare Worte – und gute Geschichten.
>> LinkedIn-Profil von Bernd Schmitz
Whitepaper-Download und Zusatzmaterial: (deutsch) bzw. (englisch) - beide Seiten enthalten das PDF, einen KI-Podcast sowie Lernvideos
>> Hintergrund-Artikel zum Projekt
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Nov 17, 2025 • 16min
Perfekte Employee Journey
Mein Talk mit Hans-Heinz Wisotzky
In der Podcast-Folge #146 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Hans-Heinz Wisotzky zum Thema „Perfekte Employee Journey“.
Employee Journey ist ein Begriff, der in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit erhalten hat. Mit aufgrund des Fachkräftemangels rückläufigen Erfolgen auf dem Arbeitsmarkt, wandert der Fokus von HR zunehmend auf die bestehenden Mitarbeitenden und deren Erleben des Arbeitgebers (die Employee Experience).
Mit Hans-Heinz diskutiere ich unter anderem darüber,
was man unter „Employee Journey“ versteht
welcher Phase des „Employee Life Cycles“ in der aktuellen Krisensituation besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte
welche Maßnahmen sich anbieten, um eine hohe Retention zu gewährleisten
welche Auswirkungen die Entwicklung bei mobiler und hybrider Arbeit auf die Employee Experience haben
welchen Impact künstliche Intelligenz auf die Employee Journey und vor allem die Employee Experience hat
welche Praxistipps Hans-Heinz sonst noch für uns hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Hans-Heinz Wisotzky ist als Unternehmer in mehreren Bereichen tätig. Der Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Maschinenbau und Marketing war in den letzten 25 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen bei Unternehmen in den Branchen Mobility, IT-Dienstleistung, Software und IT-Personaldienstleistung erfolgreich tätig.
Vor ca. zehn Jahren entschloss sich Herr Wisotzky zum Unternehmertum und gründete im Jahr 2018 mit weiteren Gesellschafter:innen u.a. die ESE Executive Search Excellence GmbH, die Top-Führungskräfte im gehobenen Mittelstand sowie bei Startups platziert.
Vor ca. fünf Jahren launchte Herr Wisotzky mit „GainTalents“, einen Podcast zum Thema „Talente gewinnen und entwickeln“, für den er in den Jahren 2023 und 2024 den HR Top Voices Award von Personio erhalten hat.
Im Juni 2023 erschien das erste Buch von Herrn Wisotzky im Springer Gabler-Verlag. Das Buch mit dem Titel „Die perfekte Candidate Journey & Experience“ wurde bereits über 88.000 mal Online runtergeladen.
Sein neues Buch "Die perfekte Employee Journey & Experience" (ebenfalls im SpringerGabler-Verlag) erschien Mitte Oktober in allen Online- und Offline-Shops.
>> LinkedIn-Profil von Hans-Heinz Wisotzky
>> Website von Hans-Heinz Wisotzky
>> Buch „Die perfekte Employee Journey und Experience
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Nov 1, 2025 • 16min
Mut als Growth Hack
Mein Talk mit Christian Schwedler
In der Podcast-Folge #145 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Christian Schwedler zum Thema „Mut als Growth Hack“.
Deutschland steckt in multiplen Krisen. Wachstum wird derzeit fast nur noch bei Arbeitslosenzahlen reportet. Zahlen-Daten-Fakten erzeugen die Illusion von maximaler Steuerbarkeit. Aber es fehlen wesentliche Komponenten zum Erfolg.
Mit Christian diskutiere ich unter anderem darüber,
was man unter „Growth Hacks“ versteht
weshalb wir nicht nur auf Zahlen-Daten-Fakten setzen dürfen
weshalb klassisches Management Innovation und Wachstum verhindert
wie Nonkonformismus zum Erfolgsgeheimnis wird
ob wir wieder mehr Bauchgefühl wagen sollten
wie wir innerhalb der aktuellen Multikrisen unseren (unternehmerischen) Mut aktivieren können
welche Praxistipps Christian sonst noch für uns hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Christian Schwedler ist gefragter Speaker und ThoughtLeader für die Themen Transformation, beidhändige Führung und Ambidextrie. Als Business-Pionier zeigt er namhaften Firmen mutige Wege in die Zukunft, ohne die Brücken zum Altbewährten zu verbrennen. Er steht regelmäßig auf den großen Bühnen der Top-Kongresse.
Darüber hinaus unterstützt er als Stratege die BMW Group beim Wandel von der Maschinenbau-Legacy zur Tech-Company. Sein Weg war nie geradlinig — und genau das prägt ihn bis heute: Sein Studium finanzierte er mit einer Parallelkarriere als Punkrocker mit einem Plattenvertrag bei Universal Music.
Nach seinem Diplom war er von 2004 bis 2012 auf einer beruflichen Weltreise mit den Stationen Sydney, London und Santiago de Chile. Heute lebt und arbeitet er in München — und bringt von dort aus Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen weltweit in Bewegung.
>> LinkedIn-Profil von Christian Schwedler
>> Buch „BE BRAVE!“
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Oct 20, 2025 • 16min
Leadership sportlich betrachtet
Mein Talk mit Dr. Frank Edelkraut
In der Podcast-Folge #144 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut zum Thema „Leadership sportlich betrachtet“.
Führungs- und Leadership-Theorien und Ansätze gibt es wie Sand am mehr. Auch scheinen sich die Anforderungen an Führungskräfte im Unternehmen ständig zu erhöhen und mit neuen Aufgaben angereichert zu werden. Dabei sollten wir endlich wieder den Blick fürs Wesentliche schärfen.
Mit Frank diskutiere ich unter anderem darüber,
ob es zum Thema Leadership wirklich noch ein weiteres Buch benötigt
wie Führungskräfte heute in die Überlastung getrieben werden
weshalb fehlendes Leadership-Onboarding die Ursache vieler Probleme darstellt
warum Führung nie Perfektion erreicht
inwiefern der Blick auf Leistungssport hier helfen kann
welche Praxistipps er für erfolgreiche Führung hat
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Dr. Frank Edelkraut ist promovierter Naturwissenschaftler mit fundierter Managementausbildung und zertifizierter Experte für Führung, Mentoring und agiles Lernen. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung.
Er kennt sowohl die Herausforderungen klassischer Unternehmensstrukturen als auch die Chancen agiler Arbeitswelten und zeigt, wie Führung in beiden Systemen erfolgreich funktioniert.
>> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut
>> Website von Dr. Frank Edelkraut
>> Buch „Leadership vom Kopf auf die Füße stellen“
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Oct 13, 2025 • 16min
Ownership als Arbeitsbooster
Mein Talk mit Dr. Michael Christ
In der Podcast-Folge #143 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Michael Christ, zum Thema „Ownership als Arbeitsbooster“.
Der Begriff „Ownership“ ist vielen bekannt, z.B. im Zusammenhang mit der Jobrolle „Product Owner“. Im HR Kontext ist er vergleichsweise neu und beschreibt ein Konstrukt zur Förderung von Leistungsbereitschaft, zu dem Michael und ich ausgiebig diskutieren.
Mit Michael spreche ich unter anderem darüber,
was genau Ownership im HR-Kontext bedeutet
warum dieses Konstrukt für Führungskräfte, aber auch Mitarbeitende hilfreich sein kann
wo derzeit die Defizite liegen, wenn wir an Leistungsbereitschaft im Job denken
welche Stellschrauben es für Ownership gibt
welche Rolle HR in diesem Zusammenhang einnehmen kann und sollte
mit welchen Praxistipps HR ganz konkret Ownership im Unternehmen voranbringen kann
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Michael Christ kennt Führung nicht nur aus der Forschung, sondern aus gelebter Praxis. Nach globalen HR-Führungspositionen bei der Deutschen Bank, der Lufthansa und als HR-Leiter in der Döhler Group, lehrt er heute an der Hochschule Mainz die Themen HRM & Leadership.
Als Professor, Berater und Speaker verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit Führungserfahrung und Umsetzbarkeit. Er steht für eine Führungskultur, die Sinn stiftet, Leistung fördert und echtes Ownership ermöglicht.
Sein Antrieb: Organisationen so zu prägen, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern aufblühen und sich ihre Arbeit zu eigen machen. Sein Ziel: Führungsinstrumente klug ausrichten und Führungskräfte zu guter Führung befähigen – nachhaltig, authentisch, fundiert und klar.
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Oct 1, 2025 • 16min
Wissensmanagement neu denken
Sebastian Walker, Gründer und Geschäftsführer von Omnora, ist ein Vordenker im Bereich Wissensmanagement. Er thematisiert, dass 80 Prozent des entscheidungsrelevanten Wissens unzugänglich bleiben, was Unternehmen gefährdet. Statt nur auf Dokumentation zu setzen, empfiehlt er kontinuierliche Erfassung von implizitem Wissen. Gespräche und KI können helfen, dieses Wissen zu extrahieren und aktuell zu halten. Walker plädiert für einen Paradigmenwechsel hin zu 'Intelligence Management', um die Wissensnutzung zu optimieren und Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Sep 15, 2025 • 17min
Mitarbeiterentwicklung hochfahren!
Mein Talk mit Dana Arzani
In der Podcast-Folge #141 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dana Arzani, THE SPARKLE ACADEMY, zum Thema „Mitarbeiterentwicklung hochfahren!“.
Unternehmen durchleben neben einer nie dagewesenen Transformation derzeit auch sogenannte Multikrisen. Dabei werden Mitarbeitende entlassen und Budgets eingefroren - auch und insbesondere im Bereich Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung.
Mit Dana spreche ich unter anderem darüber,
wie sie die Entwicklung fehlender Weiterentwicklungsbudget im Markt wahrnimmt
ob Unternehmen überhaupt wissen, welche Skills derzeit bei den Mitarbeitenden in welcher Ausprägung vorhanden sind
warum es schwierig wird, wenn es kein Zielbild für die Zukunft gibt, wohin sich das Business entwickeln soll
was passieren muss, damit kontinuierliches Lernen Teil der Unternehmenskultur wird
welche Praxistipps sie für HR dazu hat.
Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!
Dana Arzani ist ausgewiesene Expertin für Kundenzentrierung, Sales und Leadership und Entwicklerin des Konzepts SPARKLE® . Mit ihrem einzigartigen Know-how unterstützt sie namhafte deutsche und internationale Unternehmen, den Vertriebs- und Unternehmenserfolg der Zukunft zu gestalten.
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