40 nuances de Next - les champions de la French Tech

Née en Chine, ayant vécu une grande partie de sa vie en Europe, scientifique bardée de diplômes, co-fondatrice et présidente d’une startup leader sur un marché en devenir : le parcours de Yun Luo ne peut pas laisser indifférent. Basée à Grenoble, Rosi Solar se présente, 5 ans après sa création, déjà comme le leader en matière de recyclage de panneaux solaires, en ayant créé des procédés innovants de recyclage du silicium et des métaux précieux, afin de les réintégrer dans les processus industriels. Portée par les gigantesques opportunités offertes par cette filière, Rosi Solar va bientôt posséder sa propre usine. Et ce n’est pas un hasard pour cette entrepreneure qui a fait de la réindustrialisation de l’Europe un de ses engagements majeurs. Mais ce n’est pas le seul. Derrière une voix douce, et dans un parfait français, Yun Luo laisse transparaître une ambition forte : avoir, avec Rosi Solar, un réel impact sur l'avenir énergétique de notre planète alors que les défis dans ce domaine sont immenses. Un constat qui rejoint les conclusions de l’étude réalisée par France Digitale, EY, la Journée de la Femme Digitale, baptisée Invest in Her, sur la représentation des femmes fondatrices et dirigeantes au sein de la future génération de startups à impact en France. Inspirée par Angela Merkel, Yun Luo s’emploie, à son niveau, à devenir un exemple pour toutes les jeunes filles qui veulent se lancer dans des carrières scientifiques. Curieuse et obstinée quand il a fallu être en compétition pendant ses études d'ingénieurs avec une majorité de garçons, elle défend aussi l’idée que l’industrie regorge de possibilités.Avec Yun Luo, prenez votre dose d’inspiration pour imaginer un futur plus brillant pour notre planète et ses femmes qui la composent.Dans cet épisode, on cite Saat Grenoble - Linksium, Ecole Polytechnique, Envie 2E Aquitaine, Angela Merkel. À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est l’histoire d’une petite fille qui rêvait d’être astronaute et qui est devenue l’incontournable « lobbyiste des startups »Si ce terme ne lui plaisait guère au début de son mandat, Maya Noël l’embrasse volontiers. Car il est bien question d’influence et de lignes à faire bouger pour l’association dont elle a pris la direction générale.France Digitale c’est l’association qui fait le lien entre les startups et les investisseurs. Son rôle : éduquer, sensibiliser, expliquer et décrypter un écosystème qui fonctionne parfois en vase clos. Le groupe d'influence, apolitique, qui compte plus de 2000 membres, porte aujourd’hui des sujets techniques et réglementaires pour aider les entrepreneurs de la tech et s'attaque aussi à des combats plus sociétaux. Être à sa tête, c’est se donner les moyens d’avoir un impact certain.L’impact au féminin, c’est justement le sujet de l’étude réalisée par France Digitale, EY, la Journée de la Femme Digitale, sur la représentation des femmes fondatrices et dirigeantes au sein de la future génération de startups à impact en France.Bonne nouvelle, à l’image de Maya, l’impact se conjugue au féminin quand il est question de startups. N’en faisons pas pour autant l’arbre qui cache la forêt : les femmes dans la Tech sont encore sous représentées.Avec Maya, il est question :des rôles modèles : ceux qu’elle n’a pas toujours eu petite, ceux qu'elle s'est construits et ceux qu’ils faut valoriser et développer désormais pour faire bouger les lignes.du gap qui se forme dès l’école : l’attractivité des carrières scientifiques, le choix des filières, le manque de mixité dans certains cursusde la place faite à la diversité dans l’entreprise : en termes de genre, de parcours, d’ethnie, de handicap, visible et invisible.du regard que l’on porte sur les pères, différent de celui porté sur les mères : faire bouger les lignes ça commence par faire changer les regardsde la maternité des femmes entrepreneures : là aussi, il reste beaucoup à faire.des victoires notamment la récente acceptation de prise en charge par la Sécurité Sociale de la télésurveillance médicale.Habituée des passages dans le podcast 40 nuances de Next et des questions aux entrepreneurs du Next40, c’est aujourd’hui comme invitée que Maya revient à notre micro sur son parcours et y détaille ses combats.Avis à toutes et tous. Si, sur votre chemin, vous croisez un jour une petite fille qui rêve de devenir astronaute, un conseil : Invest In HerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pierre-Damien Vaujour, cofondateur de Loft Orbital, a un parcours impressionnant, ayant travaillé à la NASA et à l'Agence spatiale européenne. Il évoque comment sa startup rend l'espace accessible pour les entreprises grâce à des satellites utilisés pour diverses applications. Ils discutent également des défis techniques, des levées de fonds qui ont totalisé 156 millions de dollars et de la culture d'entreprise axée sur l'inclusion. Une rencontre mémorable avec Elon Musk témoigne de l'ambition de Loft Orbital dans le domaine de la Space Tech.

Co-fondateur de 360Learning, plateforme de formation collaborative, Nicolas Hernandez est un entrepreneur discret. Il ne fuit pas les interviews mais il n’aime pas s’exposer pour dérouler les éléments de langage de son entreprise et encore moins révéler les X raisons de son succès, à la manière d’un post LinkedIn. Il aurait de quoi pourtant : l’entreprise compte près de 500 salariés. Créée en 2010, 360Learning a pris son temps avant de trouver son chemin et de parvenir à lever 200 millions de dollars en 2021. Elle est l’une des rares sociétés tech françaises à avoir damné le pion aux Américains, sur leurs terres.Fils d’immigrés argentins et colombiens, Nicolas Hernandez porte en lui la détermination à réussir. Il refuse l’échec. C’est dans ses gènes. Il fera Polytechnique comme son père le désirait. Mais après une expérience dans un groupe bancaire, il quittera le salariat, incompatible avec son envie de se réaliser sans contraintes, sauf celles qu’il s’impose.Vous ne serez donc pas surpris d’écouter un épisode tout en digression, dans lequel la tech et l’entrepreneuriat servent de cadre pour parler de philosophie, de sociologie, de politique ou de science. Dans ce 40 Nuances de Next, vous découvrirez avec intérêt le raisonnement tout en complexité et en nuances de Nicolas Hernandez sur l’école à la maison, la diversité neurologique, les bienfaits de la méditation pour prendre des décisions clés, la vérité et la responsabilité des entrepreneurs pour construire la société de demain, quitte à questionner et heurter nos présupposés et habitus.Côté “Sista”, Nicolas Hernandez a choisi sa femme Sophie Agosta, ancienne CMO de 360Learning, “quelqu'un que j'admire pour sa grande détermination et son ambition très élevée pour elle et les autres”.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Co-fondateur de Talentsoft un éditeur de logiciel RH, Alexandre Pachulski est déjà venu au micro de 40 Nuances de Next pour parler du succès de son entreprise. Et il est acté qu’il reviendra dans Cash Out pour parler du rachat effectué en 2021 par Cegid. Mais derrière sa facette d’entrepreneur, se cache celle d’un auteur prolixe. A son compteur, déjà 6 livres, dont le dernier en date “Start-up Story - Le guide pop culture de l'entrepreneuriat”, paru chez Diateino Eds. C’est donc un épisode de 40 Nuances de Next un peu spécial que l’on vous propose en parcourant ce guide pratique émaillé de références culturelles, musicales et cinématographiques. Renvoyant au Seigneur des anneaux, au mouvement des impressionnistes, à Taxi Driver, à Radiohead, et même à Philippe Lavil, Alexandre Pachulski distille ses conseils, de la création à la vente, en passant par l’importance de la culture d’entreprise, de la confiance, du choix des clients. Pour donner plus de corps à ce guide, l’entrepreneur délivre quelques anecdotes de ses propres expériences personnelles.“Il n’y a pas de recette magique. Chacun dispose de sa propre recette et il faut apprendre à l’appliquer au bon moment. Talentsoft est née d’une demande qui m’a d’abord ennuyé”, indique-t-il dans ce podcast.Dans cet épisode, on cite Talentsoft, Claude Lelouch, Le Seigneur des anneaux, Les Incorruptibles, The Social Network, Facebook, Taxi Driver, Paul Schrader, Radiohead, Philippe Lavil, EDF, Pôle Emploi, The Master, Velvet Underground, Genesis, Phil Collins; l’Associé du Diable.A vos écouteurs 🎧 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur multirécidiviste, licorne et bientôt centaure, qui garde les mêmes valeurs depuis ses débuts, même après avoir levé 200 millions de dollars l’année dernière… Découvrez la formidable expansion de Swile et l’incommensurable humanité de son fondateur Loïc Soubeyrand.           🙂 Swile, c'est une startup qui aspire à remplacer les moyens de paiement des employés par une unique carte, et donc faciliter le quotidien des salariés progressivement. Lancée en février 2018, le rôle du CEO évolue avec le nombre de salariés, 700 désormais, néanmoins ses 3 piliers restent inchangés : la culture, le produit et la finance.L’enjeu de Loïc ? Dédier une application aux employés et « bâtir un écosystème hyper fort. On est persuadés que le tout est plus fort que la somme des parties. »Son ambition est intacte, même après « l’aventure absolument fantastique » de Teads, sa première entreprise qu’il a cédé pour 285 millions d’euros. « On souhaite tous être des centaures le plus vite possible. Nous, on est en très bonne voie. J'espère qu'on pourra annoncer ce statut prochainement. »Initialement appelé Lunchr, la marque devient Swile en mars 2020. Fruit de la contraction de « Smile at Work », avec le M de « Smile » qui se retourne pour devenir le W de « Work ». Très attaché à la culture d’entreprise, il met toujours l’homme avec un grand H au cœur de ses projets et promeut l’esprit d’équipe en tête de ses valeurs.« We are a team player. Évidemment, on a tous un ego, mais il faut impérativement qu’il soit au service de l'équipe. Le succès collectif fera notre succès personnel d'une manière ou d'une autre. »📈 « Moi je suis convaincue que la performance sociale, c’est le moteur de la performance économique. »Très empathique, ce qu’il se passe dans sa vie personnelle affecte sa vie professionnelle et vice versa, « tout est question d’équilibre ». Depuis deux ans, il essaye de calmer le jeu et d’avoir un bon équilibre de vie avec sa famille : ses trois enfants et sa femme, qui a d’ailleurs mis sa carrière momentanément entre parenthèses. Très à l’aise sur la question du rapport homme/femme, en toute transparence Loïc assume le fait qu’il ferait la même chose si sa femme voulait lancer son entreprise, ou partir vivre dans une autre ville.🩺 Issu d’une famille de médecins, il déjoue tous les pronostics, sans que personne ne lui mette de bâtons dans les roues. Pourtant, il commence Teads en vendant sa voiture et vit avec 800 € par mois seulement.Son moteur ? La création, l’impact sur la société et surtout son esprit de compétiteur. « Je crois que le propre d’un entrepreneur, c’est d’avoir un impact sur la société. J’aimerais beaucoup que la finance soit plus dirigée sur des projets qui font du bien à la société et pas que au portefeuille. »Changer les choses de manière globale, c’est la case « impact » de sa vision d’entrepreneur. Découvrez aussi Loïc président de la République Française ou encore sa “sista” de cœur…Écoutez cet incroyable épisode deux en un, une première en public, dans un lieu phare de l’écosystème start-up : Le Village by CA Paris (merci Fabrice Marsella pour l’accueil). C’est sûr, vous en redemanderez !Merci à mes compères Olivier Mathiot et Solène ETIENNE, ainsi qu’à nos partenaires pour leur soutien et leurs questions à nos invités: Neuflize OBC, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand elle reprend La Redoute avec Eric Courteille en 2014, pour 1 euro symbolique au groupe Kering (Pinault), Nathalie Balla a une mission colossale : assurer la survie d’une entreprise française iconique mais donnée pour morte. Sept ans plus tard, le pari est réussi. Les espoirs originaux dépassés. Au bord de la faillite au moment de la reprise, La Redoute a réalisé 1 milliard d’euros de volume d’affaires en 2021, année de cession totale au Groupe Galeries Lafayette, pour un montant non dévoilé, déjà détenteur de 51% des parts depuis 2017.Pour réussir ce tour de force salué par tous les observateurs, les deux associés sont repartis de l’histoire de l’entreprise, afin de travailler sur un ADN commun, capable d’être compris en interne et en externe. Le choix se porte sur l’innovation, et la capacité que cette filature de 1837 a eu à se réinventer au fil des années, devenant un spécialiste de la vente par correspondance. Communication, produits et culture : Nathalie Balla et Eric Courteille imposent le digital first à toutes les strates de La Redoute.Pourtant, rien ne prédisposait le duo complémentaire à reprendre La Redoute. Quand la PME est mise en vente par PPR - devenu Kering - au même titre que Conforama ou FNAC, les offres s’accumulent. En tant que PDG pour elle, et de secrétaire général de la holding Redcats pour lui, ils sont tous les deux chargés de la cession. C’est une aubaine. D’une part, ils apprennent à travailler ensemble et adorent cela. D’autre part, ils voient défiler les offres et aucune n’emporte leur adhésion même s’ils ne sont pas décideurs. C’est à ce moment qu’ils se disent qu’il faut entrer dans la danse.“Aucun de nous ne regrette d’avoir écrit ce projet à 4 mains. On a vécu une aventure de dingue”Huit ans plus tard, ils ont complètement passé la main. Natalie Balla a hâte de replonger dans l’entrepreneuriat, avec un regard tourné vers deux secteurs qui lui sont inconnus mais qui la passionnent, l’éducation et la santé. Rien n'est acté pour l'instant.Fille d’une mère allemande et d’un père hongrois, Nathalie Balla a puisé dans ses racines sa soif incessante d’apprendre, sa capacité d’adaptation, son besoin de liberté et son indépendance.Au cours de cet échange, elle évoque également les forces d’un binôme à la tête d’une entreprise, la concurrence des marques digitales, son côté introverti, mais aussi la question de justice sociale qui lui tient à cœur…Si elle avait du faire un choix “Sista”, elle aurait choisi Cholé Hermary, créatrice d’Ada Tech School, “qui porte un sujet important, embarque les gens avec une énergie de dingue. Je l’admire.” (comme Anabelle Bignon :))Dans cet épisode, sont également cités Eric Courteille, La Redoute, Kering, Vinted, Brigitte Lemercier de NB Lemercier et Associés, l’association Solfa.A vos écouteurs 🎧Crédit Photo : Léo-Paul Ridet.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Co-fondateur d’Alma, Louis Chatriot ne se définit pas comme un entrepreneur. Le regard aiguisé qu’il porte sur l’entreprise et son environnement mérite d’être écouté.Avec Alma , Louis Chatriot a créé sa troisième entreprise. Pour autant, il refuse de se définir comme un entrepreneur. Pour lui “ça n’a aucun sens”. Il est même gêné de voir la starification qui peut être faite des CEO de startups. Un recul par rapport à l’époque qu’il doit en partie à sa famille et son éducation. Fils d’une maman artiste-sculptrice et d’un papa touche-à-tout (médecine, sport automobile, théâtre), Louis Chatriot a évolué dans un environnement où l’accent a été mis sur la manière, l’engagement et la passion de faire les choses plutôt que sur l’activité en elle-même. “Fais pizzaiolo ok. Mais dès lors, tu fais les meilleurs pizzas du monde”, image-t-il en souriant. En se l’appliquant à lui-même, il s’est vite rendu compte que son premier métier de consultant chez Bain n’était pas fait pour lui.À 37 ans, Louis Chatriot ne se départit pas d’un côté enfantin. Il aime apprendre. Comprendre. Ce passionné de sciences et de technologie a créé son premier programme à 7 ans - un mot de passe - sur un Genius 2000. Au point d’énerver sa petite sœur.Aujourd’hui, il est insatiable sur l’algèbre de Boole et les Legos Technic. Son passe-temps actuel. Si vous ne savez pas ce que c’est, le mieux c’est encore de l’écouter vous l’expliquer, avec passion.Critique sur l’éducation scolaire, le Polytechnicien de formation place le jeu comme l’une des meilleures méthodes d’apprentissage. Il a ainsi toujours pensé que c’est la traction qui faisait avancer plutôt que la pression. Comme pour la croissance d’une entreprise. Comme pour une équipe. Se définissant comme exigeant, il place la discipline comme la valeur cardinale d’un développement réussi d’une entreprise, sans pour autant affirmer qu’il réussit dans cette quête.Attaché à un équilibre vie pro/vie personnelle, ce personnage facétieux n’imagine pas travailler sans s’amuser. “Ma vision du travail c’est d'être sérieux sans se prendre au sérieux”💬 Son inspiration ? La lecture d’ouvrages de science-fiction tels que Le Problème à trois corps ou Dans la toile du temps.🎧 La carte blanche sur la perversité de la réglementation, la première claque qu’il a prise, son premier recrutement, sa première décision s’il était Président, taxer l’héritage à 100%… Louis Chatriot continuera d'évoquer ses prises de position tout au long de cet échange.Dans cet épisode, on cite :Adrian Tchaikovsky,Liu Cixin,Georges Boole,Philip K. Dick,The Diff,Benedict Evans,Not Boring,Dune🙏 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale, et Village by CA.A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💡 C’est en tant que salarié chez Stripe que Louis Chatriot remarque les demandes répétées des marchands pour du paiement fractionné. S’emparant de ce faible signal, il crée Alma en 2018 avec Guillaume Deloges. La fintech française fournit des solutions de paiement fractionné et différé. Elle a levé en début d’année 115 millions d’euros en equity auprès d’un pool d'investisseurs et 95 millions d’euros sous forme de dette.Alma a commencé avec un produit de crédit technique et sur un marché très réglementé. Pour le dire autrement, en paraphrasant Louis Chatriot : comment faire en sorte de monter une entreprise sans aller en prison ?L'obsession des débuts pour les associés a été de rapidement trouver un premier marchand afin de tester la solution et de savoir si elle répondait bien à un besoin. L’enjeu : éviter de tomber dans l’écueil entrepreneurial de passer des années à créer et tenter de développer “une entreprise qui ne sert à rien”. Pour ce faire, Alma a pris des raccourcis dans sa stratégie de financement, de développement technique et sur la réglementation.💬 “Tu peux être un génie, si ta boîte n’est pas bien positionnée sur son marché dès le départ, elle ne marchera pas.”Le crédit à la consommation existe depuis des dizaines d’années. Alma n’a rien inventé. Mais la technologie a aiguisé l’appétit des marchands pour des solutions instantanées et faciles. Avec ces innovations sont apparus des nouveaux acteurs. Le Suédois Klarna est devenu en quelques années un géant mondial qui traite une dizaine de milliards d’euros de volume d’affaires sur sa plateforme.Cet environnement concurrentiel n’inquiète pas Louis Chatriot. Selon lui, Alma a toujours eu un positionnement cohérent. Au départ, l’entreprise a ciblé les PME, devenant de fait quasiment le seul acteur sur ce créneau. Peu à peu, la startup a gravi sa propre pyramide de Maslow, élargissant de fait ses cibles en prenant la parole sur le surendettement et la surconsommation. La tendance actuelle observée chez Alma tendrait d’ailleurs à lui donner raison : selon les données de l’entreprise, le panier moyen de ses clients augmente, de 40 à 60%.Affirmant être “la seule entreprise au monde qui n’a jamais prélevé de frais de retard”, qui peuvent aller jusqu’à 8% du capital restant dû - Louis Chatriot s’agace d’un modèle algorithmique qui favorise ce schéma plus rentable que les taux d’intérêt sur le crédit en lui-même. “On a compris qu’on avait une solution unique à apporter au marché”.De quoi taper dans l'œil des clients et des financiers. Alma vient de décrocher un contrat avec Apple pour assurer le paiement fractionné de ses produits vendus en ligne et dans ses Apple Store en France. Les nombreux investisseurs n’ont pas attendu cette notoriété soudaine pour s'intéresser à une startup qui n’en est bientôt plus une avec 400 salariés. Le rôle de Louis Chatriot, CEO, a d’ailleurs changé. Il faut s'adapter à une nouvelle gouvernance. À une exigence de résultats qui est montée d’un cran. Affable, le dirigeant n’y voit aucun problème. Au contraire.“ Je suis darwinien. Quand tu lèves des centaines de millions d’euros, oui tu vas perdre le contrôle de ta boite. Et c’est une bonne chose.”À cette taille d'entreprise, pour être un bon CEO, “il faut arriver à lire un peu le futur, le comprendre, l’expliquer et embarquer son équipe vers ce futur”, estime l’entrepreneur qui a besoin tous les jours d’apprendre au contact de ses équipes pour être heureux au travail. Un bien-être qui passe par une culture de la confiance, de la transparence et de la créativité, estime-t-il.🙏 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale, et Village by CA.A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que la première édition réussie de Paris+ Art Basel vient de se conclure, on prolonge le plaisir avec Véra Kempf, la co-fondatrice de Singulart, la galerie d’art en ligne, qui rassemble 13 000 artistes venus de 130 pays différents. L'entreprise, créée en 2017, accompagne peintres, sculpteurs et photographes vers un nouveau canal de distribution et offre aux collectionneurs la possibilité de découvrir des talents du monde entier.Jusqu’à l’arrivée du Covid et des confinements, ce monde d'initiés n’avait jamais imaginé pouvoir vendre une œuvre d’art en ligne. Et en plus avec les prix affichés. On touchait au blasphème ! C’est pourtant devenu aujourd’hui une réalité.Mais avant de casser les codes, Véra Kempf et ses trois associés ont dû s’accrocher. “Ce ne sont pas de vrais artistes que vous représentez”, pouvait ainsi entendre l’entrepreneure lors des premières foires d’art auxquelles Singulart participait. Cinq ans après sa création, l'entreprise est devenue une marque internationale, capable de vendre des œuvres de 250 euros à plusieurs centaines de milliers d’euros. Et même un Picasso, un Dali, un Renoir le temps d’un partenariat.Depuis ses 13 ans et du haut de son poste de jeune élue au Conseil Général Jeunesse de Savoie, Vera Kempf est animée par l’envie de monter des projets. “J’ai su tardivement que ça s’appelait entreprendre” confie-t-elle. Élève studieuse et appliquée, elle entre à Sciences Po. Elle rêve d’engagement public, de politique, de commission européenne, d’ONG. Mais c’est lors d’un stage à la chambre de commerce de Pointe Noire au Congo-Brazzaville qu’elle aura le déclic “A force de côtoyer des entrepreneurs, je me suis sentie très proche d’eux et je me suis dit “en fait, c’est peut-être ça que j’ai envie de faire.”Dans cet épisode de 40 Nuances de Sista, elle raconte le chemin tortueux d’une entrepreneure “stressée”. Elle revient sur sa rencontre avec Denis Fayolle et Brice Lecompte, le moment “où ça commence à prendre”, le rôle de la data, l’expérience de marque Singulart avec les artistes et les collectionneurs, le dernier projet de la maison, balthasart mais aussi la dernière levée de fonds de 60 millions d’euros, closée en un (presque) temps record entre son retour de congé maternité et le départ en congé paternité de son associé, le meilleur argument au monde pour imposer son timing et accélérer le closing.Cet échange est aussi le moyen de découvrir l’humilité et la méticulosité avec laquelle Véra Kempf s’attaque aux sujets de notre époque : environnement, mixité sociale, parentalité, diversité, valorisation du travail des femmes artistes. Elle nous partagera son goût de la lecture, se confiera même sur son groupe de lecture “le JJ Club” et on parlera du podcast “Les couilles sur la table”.Côté “Sista”, Véra a choisi son amie Emilie Vialle, la CEO de Snapkey, avec qui elle partage ses joies et ses doutes d’entrepreneure. “C’est la fille qui a le plus d'énergie au monde”. On confirme.Dans cet épisode, on cite Vincent Huguet de Malt, Carole Zibi, Denis Fayolle, Catherine Deneuve, “Les Cahiers d’Esther” de Riad Satouff, “Lean In” de Sheryl Sandberg, Daphné Aubé de Caractères.A vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.