Ukens gjest, Marianne Bratt Ricketts, startet, bygde og solgte videotech-startupen Vibbio til amerikanske ON24. I denne episoden deler hun hva hun har lært om: 0:00:20 Oppstart og entreprenørskap0:07:18 Kapitalinnhenting og investorer0:11:41 Verdivurdering og aksjehandel0:19:33 Salg av selskap og overgang til ON240:20:56 Kulturforskjeller og integrasjon0:28:09 Kommunikasjon og forretningsstrategi0:34:41 Oppkjøpsprosessen og nettverksbygging0:46:26 Investorer og trender1:02:33 Fundraising-strategierProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Silvija Seres, en AI-ekspert, diskuterer utviklingen av AI fra smal til super AI, bekymringer rundt AI-utvikling, effekten av digitalisering i ulike land og Norges potensiale. Hun nevner veksten av AI, betydningen av handling, og kreativitet med AI. Dessuten snakker hun om algoritmer, samfunnsoptimalisering og teknologiens påvirkning på demokrati og frihet.

Ukens episode handler om ekteskap og eierskap. Trenger man som gründer en avtale før man gifter seg, eller er det bare å hoppe ut i det? Shifter-journalist Vilde Mebust Erichsen har gjennom en rekke artikler dykket ned i tematikken. Tema: Utfordringer og muligheter med eierskap og ekteskap"Prenuptial agreement" og sikring av verdierTips for å sikre egenandel i selskapetSæreie som forsikringstankegangRefleksjoner rundt rettferdighet og delingKompleksiteten av verdier og eiendeler ved skilsmisseInvestorer og aksjeklasser i eierskapKonsekvenser av ektefelle i holdingsselskapetProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Eirik Broms var medgründer av Privatundervisningen AS, som ble solgt til Gyldendal. Nå selger han brukte møbler gjennom markedsplassen Secundo, og opplever dobling i inntekter, år for år. Det en sentral pivotering ga ekstra fart. 0:02:42 Fra konsumenter til bedrifter0:09:23 Enhetsøkonomi og skalering: Nøkkelen til vekst0:22:19 Organisk vekst og markedsplass-utvikling0:29:33 Livsendringer og søken etter mening0:36:36 Oppstart av privatundervisning og ny karriere0:43:57 Motivasjon og inspirasjon0:51:02 Kulturelle holdninger og risikotaking0:52:37 Partnerskap og ekspansjon0:53:09 Supply-Side-strategi og markedsplasseffektivitet0:57:11 Finansiering og investorer1:02:21 Praktisk anvendelse av AI1:04:53 Vektlegging av sunn økonomiProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lars Johan Bjørkevoll er medgründer og daglig leder i selskapet ScaleupXQ, som hjelper vekstselskaper med salg. Tidligere har hatt roller som Chief Growth og Chief Commercial Officer i Xeneta, han var med å bygge opp MediaPlanet. Bjørkevoll sitter også i styret til Shifter.Tema: 0:02:40 Utfordringen med å ha en single source of truth0:03:41 Viktigheten av en godt implementert CRM-system0:05:57 Behovet for effektivisering og redusert bemanning i salgsorganisasjoner0:07:28 Økende desperation og støy i salgslandskapet0:09:43 Covid-19 og digitalisering påvirker salgssykluser0:13:08 Effektivitetskrav og begrensninger på mailkampanjer0:16:10 Salgsautomatisering og gamle måter å gjøre ting på0:31:02 Effektivitetsgevinster og teknologi kan forhindre nedbemanning.0:35:00 Mangel på riktig bruk av data og modellering0:35:27 Selv store virksomheter mangler datasentrisk tilnærming0:39:18 Andre modeller og verktøy for AI i salg0:39:46 AI-modeller som kan hjelpe med strategi og verdiforslag0:41:11 Utfordringer med AI-verktøy og mangel på gode spørringerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er Marit Rødevand. Hun er daglig leder og "medgründer" av Strise, som ble spunnet ut av forskningsmiljøet på NTNU. Tema: 0:04:24 NTNU: Fra forskningsprosjekt til kommersialisering av teknologi.0:09:05 Viktigheten av å ta seg godt betalt for pilotprosjekter0:12:26 Involvert gjennom NTNU TTO0:14:02 Initiell funding og forskning på prosjektet0:17:06 Fokus på anti-hvitvask og kunder i Norden0:20:56 Første møte og presentasjon av marketingstrategi0:26:10 Umiddelbar suksess og vekst av antall lyttere0:29:25 Bygget trafikk gjennom video og foto på LinkedIn.0:34:02 Effekten av Atomico på distribusjon og businessen 0:35:38 Bedre konvertering ved å kontakte kjøpsklare kunder0:37:07 Bruke B2B-podcasten strategisk til å selge til selskaper.0:40:27 Høye investeringer og verdivurdering av selskapet.0:44:01 Hente penger når man er på kanten av tom lommebok0:47:30 Markedsføring og kommunikasjon som skiller seg ut0:56:12 Tydelig budskap for å overbevise investorer1:04:30 Tankevekker om antall ansatte og optimalisering1:11:46 Rekrutteringsprosessen og employer brandingProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Anne Solhaug Tutar er tidligere gründer og nå partner i inkubatorprogrammet Antler. Før hun begynte i Antler, har hun blant annet bygget et selskap i Tyrkia, som hun etterhvert solgte. Der lærte hun mye om hvordan bygge et selskap og som vi får innblik i, i denne episoden.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Aleksander Leonard Larsen er medgründer, styrelder og COO i kryptospillselskapt Sky Mavis. På høyden var Sky Mavis verdsatt til 25 milliarder kroner, men så ble de hacket.Tema:0:03:02 Erfaring og samarbeid i spillutvikling hos Nintendo0:09:29 Figurens styrke, spillbruk og historie som salgsargument0:10:36 Fordeler og ferdigheter i toppen av spillet0:14:16 Axie som en spillplattform og distribusjonskanal0:15:44 Økning i brukere etter hacken og tilpasninger til spill.0:21:52 Inntektskilder og verdi i markedsplassen0:27:12 Skape en spillplattform med stor verdi og nettverkseffekter0:33:29 Hacken som førte til 600 millioner dollar tap0:37:46 Oppdagelsen av hacken0:51:38 Utfordringer med å skape vekstselskaper i dagens Norge1:02:03 Fra staten til å bygge et verdensselskap i spillbransjen1:06:00 Fra Norge til Vietnam: Et unikt eventyr begynner1:10:22 Bitter og sur personlighet etter Big Five-test1:13:43 Fra å være avhengig av investorer til å velge dem1:15:24 Investering krever historie, marked, team og nettverk.1:19:17 Reduser risiko og gjør det enkelt for investoren å bli med.1:22:47 Vektlegging av rekruttering og å være "high agency" Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er Simen Eilertsen, direktør i Bulder "bank", bankkonseptet til Sparebanken Vest, som har opplevd en enorm vekst nesten helt siden oppstarten.I denne episoden får vi lære hvordan de gikk frem, hvordan selskapet er organisert, om vekstdrivere og eksperimentering.Tema: 0:00:41 Introduksjon av Simen Eilertsen og Bulder Bank0:03:11 Å tenke nasjonalt for vekst og løse kundeproblemer0:04:55 Verdiforslaget til Bulder: Unngå å måtte passe på banken din0:07:40 Bulder har over 40 ansatte og forventer å tjene penger0:10:29 Bulder har doblet volumet på ett år (47 milliarder)0:12:08 Gode intensjoner trekker i feil retning0:17:22 Muligheter for kundetilstrømning fra ulike kilder0:19:24 Målet for antall eksperimenter er høyt og inkluderes i daglig koding0:21:23 Vurdering av å inkludere eksperimenttallet som en KPI0:23:38 Skille mellom hva man kan påvirke og hva man kan kontrollere0:25:50 Trygghet og kompetente ledere i ny jobb0:28:41 Lederens rolle og viktige oppgaver0:30:25 Fokus på sult etter gode prestasjoner og vekst0:31:34 Kun 10% av kundemassen vår0:31:45 Konkurrenter i bankmarkedet - S-banken og DNB0:34:01 Bank-Norges fremtid og viktige trender i bankindustrien0:36:43 Bank-Norges mobilfokus og utfordringer med tradisjonelle nettbanker0:38:18 Fintech-aktører utfordrer det norske markedet0:39:26 Suksess avhengig av Sparerbanken Vest og toppledelsens forståelseProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Audrey Camp var en nøkkelbrikke i å skalere selskapet Cognite, som ble gründet av John Markus Lervik og Aker BP. I denne episoden diskuterer vi viktigheten av kommunikasjon og ikke minst hvordan man skal kommunisere i en organisasjon. Hun knytter dette til hvordan man strukturerer opp OKR-er, og tar oss gjennom steg for steg i å sette dem opp. 0:00:41 Introduction to Audrey Camp and her background0:04:54 Communication as the most important skill for leaders0:08:50 Creating a Why and Alienating Employees0:14:44 Vision vs. Mission: Achieving a Future Together0:18:47 Clear Vision and Mission: Attracting Talent and Building Success0:22:08 Creating Values that Everyone Can Agree On0:27:04 Engaging Activities to Foster Team Collaboration0:30:20 Transitioning from Vision and Mission to Concrete Goals0:33:39 Setting Stretchy Objectives: Examples and Importance0:39:34 Leadership and the Importance of Goals and Communication0:45:25 Implementing OKRs and Training Coaches0:48:53 Learning as the Most Important Part of OKRs0:52:19 The Power of Goal Management and Storytelling0:56:27 The role of an OKR coach in an organization1:03:04 Siloing and Communication Struggles: The Danger of Suboptimization1:06:45 Mitigating Communication Challenges: The Importance of Perspective1:10:26 Taking responsibility as a leader and addressing challenges collaboratively.1:13:44 Quarterly all-hands calls for goal alignment, accountability, and team unity.1:17:15 Culture as the Sum of Beliefs, Values, and BehaviorsProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.