Open | El podcast de Pepe Martín García

Hablamos con Borja Iribarne, CEO & fundador de Profesor CBD, empresa dedicada al sector del cannabis que ha facturado más de 1.5 millones de euros en su último año. Hablamos de qué es el CBD, de emprender en un sector poco maduro en España, de cómo generar confianza, de levantar capital a través de rondas de inversión, de crear submarcas dentro de su marca paraguas, del futuro del cannabis medicinal... y mucho más. Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

Hablamos con Jaime Landeta, CEO & Cofundador de Apodemia, marca de joyas con 32 tiendas en múltiples países. Hablamos de emprender en pareja, levantar capital a través de rondas de inversión, montar tiendas físicas, expandirse a otros países a través de partners... y mucho más. Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

Hablamos con Alex Ríos, CEO de Happyforce. Hablamos de felicidad en el trabajo, de cómo crear entornos en los que la gente esté motivada, de dar más autonomía a los empleados... y mucho más. Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En el podcast de hoy charlamos con Juan Calvente de ⁠Edmmond Studios. Hablamos de crecer a nivel de marca, vender en tiendas físicas en multiples países, jugar con la caja, diseñar y lanzar nuevas colecciones... y mucho más.  Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En el podcast de hoy traemos a ⁠Héctor Nebot⁠ de ⁠Zapato Feroz⁠ y a Luis Guillén de ⁠Trendsplant⁠. "Enfrentamos" a ambas marcas. Dos modelos de negocios diferentes y dos modos de ver las empresas. Zapato Feroz: Facturación 9 millones de euros, demanda por encima de la oferta, canal propio y crecimiento sostenido. Trendsplant: Facturación 1 millón, wholesales, marketplaces, moda urbana consciente. Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En el capítulo de hoy hablamos con Lucas García Lorem Ipsum Executive en Socialmood. Hablamos sobre: Hacer crecer una agencia desde cero Cómo diferenciarse de la competencia ADN de las marca y de Socialmood Vender y recomprar tu agencia Sentirte joven con un equipo aún más joven Ser feliz Estar 15 años en el mismo proyecto Lanzar ideas locas con clientes no locos Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En el podcast de hoy hablamos con Ismael Barros. Ceo y Cofundador de Soluble Studio. Hablamos sobre: - Marca como activo - Equipo (vínculos, presencial, crecimiento) - Tecnología y diseño para solucionar problemas - Felicidad en la compañía y en los clientes - Contratar para aprender - Externalizar tus servicios - ¿Cuál es el futuro de Soluble Studio? Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En el podcast de hoy hablamos con Manuel Hevia CEO de Vinoseleccion Hablamos sobre: - 50 años de Vinoselección - Equipo 113 personas - Facturación 30 millones - Abrir mercados y captar clientes - Canales: Online, club, teléfono - Cómo se compra el vino - Confianza y cliente - Sostenibilidad Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠⁠aquí

En esta entrevista con  El Estoico  hablamos de su trayectoria y de cómo el estoicismo nos puede ayudar en nuestra vida y en nuestros proyectos profesionales. Temas que tratamos: - Su trayectoria - Cómo nace el proyecto - Modelo de negocio - Base Estoica: - Cómo lidiar con Haters - El síndrome del impostor - Aprendizaje constante - Compararse - Dicotomía del control - Cuándo es suficiente - Libros y futuro Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠ Ropa para tu empresa aquí Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠⁠aquí

En el podcast de hoy hablamos con Pepe Barguñó CEO y fundador de Thinking Mu. Hablamos de: Desde 2007 creyendo en la sotenibilidad. Comenzar vendiendo tejidos. Motivación para lanzar un proyecto. Facturar 7 millones al año creciendo año tras año. Sostenibilidad y regeneración. Comenzar "en la guerra" e ir pivitando la marca. Marketing efectivo en positivo. "Lo único que hemos hecho ha sido cambiar de juguete". No ha cambiado lo que pensamos. ¿Qué opinas de otras marcas? Consulta el resto de podcast ⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠ Apoya este podcast con un café ⁠⁠⁠aquí