BUILD

Bienvenue dans l’épisode 18 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance et dédié à ceux qui construisent et développent des projets.  Aujourd'hui, je reçois Jean-Charles Samuelian-Werve, cofondateur et dirigeant de la licorne tech santé Alan. Avec Alan, Jean-Charles a osé aller là où personne n’osait aller. Il a explosé tous les murs possibles et est aujourd’hui à la tête d’une mutuelle qui couvre près d’un million de Français et vise le milliard de revenus pour 2026. Au programme de cet épisode :  👉 Les recettes de celui qui a levé 400 millions d’euros et fait passer son entreprise de 10 à 700 salariés en 5 ans👉Les secrets pour voir des opportunités👉Les clés pour faire de la culture d’entreprise un booster de croissance👉Une vision sur le système de santé qui doit aujourd’hui prendre le virage de la performance économique 👉Des confidences sur celui qui a pris part à l’aventure de Mistralet bien plus…00:01:40 - Pourquoi choisir l'industrie de la santé00:02:14 - Les défis du système de santé 00:03:03 - Début dans l'entrepreneuriat et création d'Alan 00:11:48 - Maintenir la culture d'entreprise 00:14:10 - Origines de la culture d'entreprise 00:15:06 - La transparence radicale et la discipline nécessaire 00:17:42 - La culture d'entreprise à long terme 00:21:02 - La transparence radicale et ses limites 00:27:35 - Le rôle de l'exemplarité et de l'apprentissage par mimétisme 00:28:13 - L'organisation du travail chez Alan 00:30:28 - Formation et développement des employés chez Alan 00:33:06 - L'importance de la technologie dans la santé 00:36:22 - La lutte contre l'inflation médicale et les déserts médicaux 00:41:51 - L'importance de la transparence et de la confiance 00:42:42 - Alan et les appels d'offres publics00:46:48 - Transparence et création de valeurs 00:49:42 - Gestion des critiques et amélioration continue 00:53:01 - Levée de fonds et part du capital 00:58:22 - Gestion personnelle de la croissance et de la santé mentale 01:01:02 - L'importance du sommeil pour la santé 01:03:17 - Partenariat avec Mistral et impact de l'IA 01:07:06 - Gestion du temps et définition des priorités 01:11:59 - ConclusionBonne écoute ! 🔔---Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : xavier.rodriguez.build  LinkedIn : linkedinrodriguezxavier  Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans l’épisode 17 de BUILD, le podcast ouvert à tous les curieux de croissance : croissance interne et externe en entreprise, mais aussi sur le développement personnel. Aujourd'hui, je reçois Noëlle Bellone, ancienne bras droit de TAPIE. Au programme :  👉 Tapie : l’homme, le mythe, l’héritage business et culturel👉 Ses secrets pour transformer des boîtes en faillite en machines à cash👉 Les coulisses du pouvoir à l’Élysée, et la place des femmes dans les 90set bien plus…Retrouvez l’épisode en vidéo ici : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqg Notes : Sur l’affaire VA-OM : Tapie est condamné à 1 an de prison ferme, 3 ans d'inéligibilité et 20 000 francs d'amende (soit environ 4 700 euros) pour corruption et subornation de témoins. Affaire Adidas : les procès ont montré que la banque d'affaires, le Crédit Lyonnais, avait caché la valeur réelle d’Adidas lors de la vente. CHAPITRES :00:51 Qui est Noëlle ?01:38 Pourquoi Bernard Tapie hante encore les débats ?01:53 Son avis sur la série Netflix “Tapie”04:35 Le rachat de Wonder04:59 La recette magique de Tapie pour redresser des entreprises05:59 Sa rencontre avec Tapie08:29:24 Ses débuts avec Tapie11:13 L'implication de Tapie au delà de la finance11:58 La gestion des acquisitions12:17 Une anecdote de réussite13:17 Son attrait pour la recherche et le développement15:06 L'anecdote du Japon17:27 Ses grands succès en croissance21:03 Sauver une boîte et en faire une pépite ?21:44 La personnification de Tapie22:54 La vision de la croissance by Tapie 23:21 Les écoles de vente28:42 Tapie : un parcours sans financement public ?29:53 REACT à son caractère impétueux31:52 Le personal branding de Tapie 33:05 Son implication dans sa carrière politique36:03 L'antenne de Rouvière36:55 L'arrivé de Tapie au ministère38:47 La chute de Tapie42:40 Aider les autres à progresser44:58 Être une femme de pouvoir à cette époque45:35 Évoluer auprès d'un leader charismatique46:04 La place des femmes dans la monde du travail48:23 Gérer une carrière à succès et une vie de famille49:13 Y a-t-il une qualité indispensable pour réussir ?Bonne écoute ! 🔔---Suivez le Groupe Jarnias sur nos réseaux pour des contenus exclusifs :Instagram : xavier.rodriguez.build LinkedIn : linkedinrodriguezxavier  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 16ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Philippe Benquet, le président d’Acorus.Philippe dirige cette entreprise du BTP qu’il a entièrement transformée en misant sur le lean management, la semaine de 4 jours et une culture d’entreprise ultra moderne.Dans cet épisode, il raconte comment il a boosté la croissance d’Acorus tout en cassant les codes d’un secteur jugé poussiéreux autour de 3 axes :1️⃣ Transformer une boîte BTP classique en modèle de management innovant➤ Du lean management à la semaine de 4 jours : comment Philippe Benquet a repensé Acorus de l’intérieur, tout en boostant la croissance.2️⃣ Recréer de l’envie autour du BTP➤ Attirer les jeunes, casser l’image poussiéreuse du secteur, construire une culture forte dans un univers peu glamour.3️⃣ Construire une entreprise sans hiérarchie (ou presque)➤ Responsabilisation, culture du partage, interim, entreprise partagée : jusqu’où peut-on aller sans perdre en efficacité ?CHAPITRES :04:24 Être légitime, sans être allé sur les chantiers 06:05 Le parcours de Philippe Banquet 08:44 Son rachat d'Acorus 09:29 Le choix du fonds d'investissement 11:43 Les métiers chez Acorus 13:06 Changer le système de management 16:26 Comment conserver ses marges ? 17:46 Responsabiliser les employés 19:00 Les limites du changement managérial 23:41 Le "lean management" 26:11 L'impact du lean management 27:29 Assurer la culture 28:40 Comment Philippe a boosté la croissance de l'entreprise ? 30:32 L'entraide 33:26 Croissance externe, et culture de boite 38:42 La semaine de 4 jours 45:41 L'interim 47:47 Une entreprise sans hiérarchie… c'est possible ? 50:25 3 raisons de faire une entreprise partagée 53:32 L'image peu glamour du BTP 55:53 Comment attirer les jeunes dans le BTP ? 57:08 Le super-pouvoir pour réussir de PhilippeBonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio :Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 15ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Charles-Henri Montaut, PDG de l’Union Technique du Bâtiment (UTB).Entre challenges, avantages et idées reçues, il nous livre sa vision du modèle économique des SCOP (Société coopérative et participative) encore trop méconnu. Au programme : Son super pouvoir à lui, c’est le modèle de son entreprise : une SCOP (Société coopérative et participative). Ce modèle interroge beaucoup et fascine même parfois. Mais est-ce compatible avec la croissance et la performance ? Dans cet épisode, on cherche à comprendre : 1️⃣ Une SCOP, c’est vraiment une entreprise ou une association ? Charles-Henri démonte les idées reçues sur ce modèle et explique pourquoi il a tenu à garder ce statut pour UTB.2️⃣ Qu’est-ce que le capitalisme coopératif ? Tout le monde vote, tout le monde décide… et tout le monde encaisse ? 3️⃣ Est-ce qu’on peut parler performance et parler d’argent quand on est en SCOP ? Charles-Henri Montaut dit “oui” et explique pourquoi. Entreprise démocratique, partages des richesses, gouvernance horizontale… Et si tout ça n’était qu’un vernis ? Dans cet épisode, on gratte la surface et on parle vrai ! ---CHAPITRES :00:57 Qu'est-ce qu'une Scop ? 03:16 Ce que ses ouvriers disent de lui 03:53 Son parcours 06:08 Être légitime dans le BTP, sans travailler sur les chantiers ? 07:04 Pourquoi avoir gardé le statut Scop ? 10:37 Sa relation avec les gens du BTP 11:21 Le modèle des Scops est-il viable économiquement ? 12:01 Comment charles-Henri a fait exploser UTB 13:16 Les vrais avantages d'une Scop 16:08 Son statut d'actionnaire au sein d'UTB 17:37 Les inconvénients d'une Scop 18:13 Les bénéfices sont-ils vraiment partagés chez UTB ? 21:07 Une Scop vs les grands groupes du BTP 21:47 Comment faire de la croissance externe avec une Scop 22:54 La transmission d'entreprise 26:22 Convertir des entreprises traditionnelles en Scop 29:16 Comment une Scop survit aux crises économiques ?31:19 L'image du BTP pu glamour du BTP, et la revaloriser 35:33 Adapter les métiers du bâtiment aux femmes 39:56 Quel est le super-pouvoir de Charles-Henri ?Bonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 14ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Andréa Bensaid, le fondateur d’Eskimoz.Andréa nous livre un épisode sans filtre, sur la croissance et la scalabilité !Au programme :👉 Du freelance seul à une boite qui explose : son parcours, les défis du bootstrapping et le choix des bons investisseurs.👉 SEO & acquisition digitale : comment rester à la pointe et éviter les flops en contenu.👉 Personal branding : pourquoi c’est incontournable et combien ça lui rapporte…👉 Objectif ? 1 milliard d’euros : sa vision, ses ambitions et l’évolution de son métier avec l’IA.et bien plus…CHAPITRES :00:32 La légende de ses 2000 euros 01:56 Eskimoz, c’est quoi ? 04:01 Débuter en freelance 06:02 Les collaborations avec les grands groupes 06:44 Un business model durable ? 08:32 Comment garder le rythme des évolutions SEO ? 10:03 La clé de l'acquisition digitale 11:19 Pourquoi le personnal branding est incontournable 13:42 Pourquoi certains contenus sont un flop ? 14:51 Se démarquer avec le contenu 15:53 Combien lui rapporte son personal branding ? 18:22 Bootstrap et levées de fonds 21:56 Comment choisir un bon fonds ? 23:08 Ses points de vigilance avec son fonds 24:10 Annonce exclusive 27:25 À quoi ressemble ses journées ? 31:34 Les moments les plus difficiles de sa carrière 32:55 Son objectif ? 1 milliard d’euros de CA 36:38 Un conseil pour les jeunes entrepreneurs 37:51 L'international 40:42 Se former au quotidien 41:39 Comment faire progresser ses équipes ? 42:04 Bien gérer ses recrutements 44:27 Comment va évoluer son métier avec l'IA ? 46:13 Son super-pouvoirBon visionnage ! 🔔Abonnez-vous et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/TikTok : https://www.tiktok.com/@xavierrodriguezceoLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/YouTube : https://www.youtube.com/@XavierGroupeJarniasPréparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 13ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Laurent Combalbert, ex-négociateur du RAID qui a créé son entreprise internationale de négociation.Ses négociations les plus dures, ce n'était pas au RAID, mais en entreprise ! Laurent nous raconte :👉 Pourquoi un expert en gestion de crise passe de l’action et du terrain aux Powerpoints des salles de réunion ?👉 Comment gérer une crise ? – les techniques d’élite applicables au business👉 Manipulation vs négociation – comment éviter les piègeset bien plus…Chapitres :01:44 Pourquoi passer du RAID à une entreprise ? 03:22 Sa relation avec Michel Marie 03:44 L'enfance de Laurent 05:18 Pourquoi avoir fait des grandes études ? 06:35 Sa formation au FBI 09:46 Comment gérer une crise d'entreprise ? 11:29: Comment rythmer ses négociations commerciales ? 13:09 Comment crée de la confiance ? 16:25 Comment gérer la peur ? 17:15 Ses règles de vie pour être à 100% 18:44 Sa carrière de romancier 20:03 Sa négociation commerciale la plus difficile 00:21:42:05 La différence entre négociation et manipulation 23:58 Les "négociations" de Trump 26:53 Négocier, c'est convaincre ? 27:57 La négociation dans la médecine 29:10 Les 3 erreurs à éviter en négociation 31:00 Le piège de l’égo 32:26 Comment travailler en équipe dans la négociation ?34:22 Donner sa confiance au début, ou l'accorder avec des preuves ? 37:32 Le rôle des valeurs en entreprise 38:59 Comment anticiper les négociations ? 40:02 Comment savoir quand on a gagné ? 40:48 Les dirigeants savent-ils négocier ? 41:50 Le campus de Laurent Combalbert 43:53 Est-ce que la congruence est le secret du succès ? 46:05 L'IA et la négociation 49:13 Comment trouver et améliorer son super-pouvoir ?Bonne écoute 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 12ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Eric Limasset, Président de Layher France.Ce que vous allez découvrir…- Son parcours avant Layher, sa passion pour le BTP et son rôle de Dirigeant- Focus JO : est-ce que s’y impliquer était une bonne idée?- L’IA, une innovation entre rêves et réalités au service du BTP- Sa stratégie de développement à l’international et notamment en Afrique… et bien d’autres sujets passionnants qu’on a pu challenger ensemble 🚀Chapitres :01:13 : Les débuts d'Eric Limasset01:54 : Son parcours avant Layher03:35 : Ce qui le passionne dans le secteur du BTP04:56 : Son poste de directeur du bureau d’étude06:46 : Comment on devient le n°1 mondial ?10:48 : Son rôle de dirigeant12:04 : D'autres perspectives de carrière ?13:06 : Les risques et avantages de l’exclusivité14:28 : Son implication sur le terrain15:45 : Layher, un service premium16:52 : L'enjeu des JO18:32 : L'implication pour les JO en valait elle la peine ?20:09 : Comment faire progresser ses équipes ?23:15 : Comment fidéliser ses équipes25:52 : L'innovation chez Layher28:52 : L'IA au service du BTP31:44 : Pourquoi décider de se développer en Afrique ?34:08 : Comment ils se sont implanter au Maroc36:41 : Leur expansion en Afrique38:33 : L'ingénierie de Layher40:13 : Gérer son développement dans des zones de tension42:57 : L'objectif de son implantation en Afrique45:30 : Son engagement associatif48:28 : Intégrer l’associatif dans son entreprise50:25 : Questions/réponses rapidesBon visionnage ! Abonnez vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram : https://www.instagram.com/xavier.rodriguez.build/YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3BE9B5e1ikdHo9MWcpyZqgLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/linkedinrodriguezxavier/Podcast audio : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/build/id1766728358Préparez vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 11ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Jean de La Rochebrochard, CEO de Kima Ventures.Ce que vous allez découvrir…Ses leçons business : ce qui distingue vraiment les meilleurs entrepreneursLes coulisses de Kima Ventures : comment investir dans 50 startups par an et gérer un deal flow massif ?Son histoire et son expérience avec New WaveLes erreurs les plus fréquentes des startups et pourquoi la croissance externe est sous-exploitée en FranceÊtre un bon investisseur, ce n'est pas être un coachLe marché startup en 2025 : levées de fonds, accès aux capitaux et les points noirs du financementSon défi Ironman : ce que cette expérience extrême lui a appris sur la gestion du temps, la discipline et l’enduranceet bien plus…Chapitres :00’02’24’20 Réussir à prendre du recul00’04’11’13 Le patron des investissements startups de Xavier Niel00’04’35’22 Le parcours de Jean00’05’35’12 Son rôle auprès de Xavier Niel00’07’42’14 Les leçons business qu'il a appris de Xavier00’08’26’04 Bien gérer son temps00’10’26’18 Différencier l'investissement et le conseil00’11’46’13 Le rythme de sortie de ses entreprises00’14’47’10 Gérer ses échecs00’17’15’10 Ses KPI de progrès après 10 ans chez Kima00’18’45’09 Son histoire avec New Wave00’20’48’10 L'envers du succès00’23’10’09 Son défi du Iron Man00’25’49’22 Parfait ou presque00’28’30’19 Mener ses équipes au succès00’29’34’05 L'équipe de Kima00’33’28’19 Pourquoi ne pas faire évoluer leurs objectifs00’34’55’12 Questions/réponses rapides00’37’15’19 Les erreurs les plus fréquentes des entreprises00’38’14’24 La recette du succès00’39’04’16 L'évolution de ses investissements au fil des années00’40’24’06 Le marché des startups00’44’58’12 Quel est le niveau de l'entrepreneuriat français00’46’18’04 L'absence de croissance externe chez les startups00’46’55’05 Le point noir dans le financement des startups00’48’12’12 L'hyper accessibilité des fonds00’49’23'08 Un rêve d'investissement ?Bon visionnage !Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram :/ xavier.rodriguez.buildYouTube :/ @xaviergroupejarniasLinkedIn :/ linkedinrodriguezxavierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans le 10ème épisode de BUILD, le podcast ouvert à tous les assoiffés de croissance. Aujourd'hui, je reçois Philippe Villeneuve, l’architecte du chantier de Notre Dame.Ce que vous allez découvrir…Sans tabou, on parle des sujets qui forcent l’admiration et ceux qui fâchent :la force et l’engagement des PME françaises et des artisansles fantasmes autour du chantierles secrets d’un chantier historique mené à un rythme sans précédentses positions sur le patrimoine, ses bras de fer avec les personnalités, la gestion des égos…et bien plus…Chapitres :01:18 : Un chantier ralenti par des contrôles excessifs03:56 : Le parcours de Phillippe Villeneuve06:20 : C'est quoi un architecte en chef ?08:40 : Un architecte acharné de travail13:33 : Faut-il être croyant pour aimer Notre Dame de Paris ?15:00 : Le jour où tout a basculé21:40 : Des révélations sur la cause de l'incendie ?23:21 : Le concept de restauration de Notre Dame25:45 : Quand tout le monde s'improvise expert29:55 : L'après reconstruction33:37 : Un budget illimité36:56 : Une mobilisation exceptionnelle38:40 : Des erreurs commises sur ce chantier ?40:10 : Notre Dame sans filtreBonne écoute ! 🔔Abonnez-vous à notre chaîne et activez les notifications pour ne rien manquer des prochains épisodes de "Build". Des histoires inspirantes et des conseils précieux vous attendent !Suivez-nous avec le Groupe Jarnias sur nos réseaux sociaux pour des contenus exclusifs et des mises à jour :Instagram :   / xavier.rodriguez.build   YouTube :    / @xaviergroupejarnias   LinkedIn :   / linkedinrodriguezxavier  Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thierry Vignal, cofondateur de Masteos, une startup de PropTech, partage son expérience marquante d'hypercroissance suivie d'un redressement judiciaire. Il aborde la complexité des levées de fonds et leurs liens avec l'ego des entrepreneurs. La discussion se penche sur les défis du marché immobilier, l'impact des taux d'intérêt sur les rendements et l'importance d'une approche réfléchie face à l'échec. Thierry propose aussi des clés pour reconstruire la confiance après une chute et évoque son projet innovant sur les micro-logements parisiens.