Artisan Développeur

Tu imagines un établissement public qui traite l’architecture logicielle comme un produit, avec son propre backlog, ses rituels et ses objectifs mesurables ? C’est pourtant ce qu’a mis en place Célia Carcellaire avec son équipe chez France Travail. Alors qu’on associe parfois les organismes publics à la lourdeur, ils ont choisi de foncer à contre-courant en expérimentant des méthodes agiles pour leur offre de service interne.Dans la pratique, ils courent contre la montre : transformer le système d’info en moins d’un an pour répondre à la loi plein emploi, tout en restant à l’écoute d’équipes qui offrent des services au quotidien aux demandeurs d’emploi. L’architecte n’est plus celui qui plane au-dessus des projets, un dossier de cadrage sous le bras. Il devient l’allié de la fabrication, un facilitateur prêt à dégainer Team Topologies ou DDD dès qu’un blocage apparaît.Le plus marquant, c’est ce virage vers l’« archi en tant que produit » : l’équipe se fixe des objectifs concrets (comme résorber la dette technique), mesure son impact, s’adapte en cycle court. Elle propose une « boîte à outils » pour que chaque équipe s’autoforme et crée ses propres solutions. Le résultat : des équipes engagées, conscientes de leur rôle, et une vraie culture de la collaboration.Est-ce que ça te donne envie de chambouler tes pratiques d’architecture ? Ou simplement de repenser la façon dont ton organisation apprend en continu ? À toi de voir comment tu peux t’en inspirer, et pourquoi pas créer à ton tour ta « boîte à apprendre ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce que tu veux devenir esclave de la machine, ou mettre la machine à ton service ?C'est toute la question sur comment utiliser l'IA.Alors, plutôt agent ou assistant pour toi ?Dans cet épisode, Fabrice nous donne des clefs pour réfléchir l'usage de l'IA chez les dev.Il aborde également un cas d'usage à forte valeur ajoutée probablement sous estimé.L'épisode a été enregistré en avril 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe Gouiran, développeur avec plus de 30 ans d'expérience, partage son parcours fascinant vers le TDD après avoir navigué dans un projet legacy compliqué. Il révèle comment il a réduit les délais de développement de 6 à 2 mois, surprenant même ses utilisateurs avec sa rapidité. Il aborde la résistance au changement au sein des équipes et ses stratégies pour convaincre ses collègues sceptiques. À travers ses expériences, il met en avant l'importance de l'adoption de méthodes adaptatives pour améliorer la qualité et l'efficacité du développement.

Thomas Pierrain, VP of Engineering chez Agicap, partage ses 27 années d'expérience dans le développement logiciel. Il aborde les défis du refactoring de systèmes hérités, révélant qu'une grande refonte peut souvent se révéler illusoire. La discussion inclut des stratégies de migration, comme la méthode Mikado, et l'importance de la collaboration au sein des équipes pour maintenir la motivation face aux obstacles. Pierrain met également en lumière l'importance de la documentation et d'une approche méthodique pour réussir un chantier de refactoring.

Julien Delange, développeur français et entrepreneur basé aux États-Unis, partage son parcours fascinant après avoir fondé une startup vendue à Datadog. Il aborde l'impact croissant de l'IA sur le développement logiciel et évoque les tendances du marché américain. La discussion se penche également sur les défis du travail à distance et l'évolution du modèle SaaS face au code sur mesure. Julien insiste sur l'importance d'une réflexion personnelle sur l'IA et encourage l'expérimentation pour exprimer ses idées.

Comment le lean apporte un cadre de pensée qui permet de d’accélérer la performance des équipes ? On en parle avec Bastien Duret.Spoiler : on parle de livrer vite et bien.Linkedin : https://www.linkedin.com/in/bastienduret/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si ‘tirer son flux’ ne veut pas dire grand chose pour toi, écoute cet épisode avec Dimitri Baeli !Le problème : il faut le vivre pour le comprendre… 🤔Flowcon : https://www.flowcon.fr/Le linkedin de Dimitri : https://www.linkedin.com/in/dbaeli/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu joues dans quel équipe ? Gitflow ou Trunk based ?Antoine de Pauw remet en question ce qui est devenu un standard : travailler en branches et merge requests.Pourtant, avant git, ça marchait autrement, et peut-être qu’il y avait des choses à garder.Linkedin Thierry : https://www.linkedin.com/in/tdpauw/Flowcon : https://www.flowcon.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi Virginie & Romain se sont posé autant de questions sur ce sujet ? On en parle dans l'épisode.Le linkedin de Virginie : https://www.linkedin.com/in/virginie-cador-3a89b3134/Le linkedin de Romain : https://www.linkedin.com/in/romain-quilici-2686121/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dimitri Bailly, Président de Flowcon et cofondateur de Techrox, explore le monde du continuous delivery avec passion. Il met en avant l'importance de la collaboration au sein des équipes pour livrer de la valeur rapidement. La discussion aborde également l'évolution de Flowcon, passant du Kanban au continuous delivery, et l'impact des échanges internationaux sur l'agilité. Enfin, Dimitri souligne la valeur du partage de connaissances et des connexions professionnelles, notamment à travers des événements comme des conférences et des clubs de lecture.