

Clef de voûte
Clef de voûte
Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes
Mentioned books

Jul 26, 2023 • 27min
#66 - Arianee - 5 étapes pour mettre en place le Lean dans une boîte (François Le Pichon, CPO)
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François Le Pichon est le CPO de Arianee.
Dans cette partie, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte.
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Jul 24, 2023 • 1h 1min
#66 - Arianee - Il a 20 ans de Product derrière lui et devient CPO d'une boîte web3 (François Le Pichon, CPO)
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François Le Pichon est le CPO de Arianee. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours d’entrepreneur et Product démarré il y a plus de 15 ans alors que l’écosystème Produit français n’existait pas encore.
En 2ème partie d’épisode, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte avant de nous livrer 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 La méthode en 5 étapes pour appliquer le Lean dans sa boîte
🔨 3 tips pour prendre du recul sur ta pratique du Produit
🔨 Comment reprendre une équipe produit qui va mal
🔨 Sa boîte à outils tirée de sa formation au MIT
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Jul 21, 2023 • 7min
#65 - Indy - 2 tips pour favoriser la culture du feedback dans une boîte (Amélie Pétetin, VP Product)
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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy.
Dans cette partie, elle nous détaille comment favoriser la culture du feedback dans une boîte.
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Jul 19, 2023 • 17min
#65 - Indy - 4 étapes pour construire une équipe Produit de zéro (Amélie Pétetin, VP Product)
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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy.
Dans cette partie, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0.
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Jul 17, 2023 • 45min
#65 - Indy - D'auditrice comptable à VP Product d'une startup de 200 personnes qui révolutionne la compta (Amélie Pétetin, VP Product)
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Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product et son passage de 1ère Product Manager à VP Product de Indy.
En 2ème partie d’épisode, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0 avant de nous détailler comment elle favorise la culture du feedback dans une boîte.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment adapter sa posture en passant de 1ere PM à VP Product
🔨 Comment bien démarrer son job de 1er Product Manager
🔨 La méthode pour construire une team Produit de 0
🔨 2 étapes pour favoriser la culture du feedback
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Jul 14, 2023 • 9min
#64 - Epsor - 5 tips pour accroître la rétention des équipes Produit (Marion Turbet, CPO)
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Marion Turbet est la CPO de Epsor.
Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.
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Jul 12, 2023 • 24min
#64 - Epsor - La méthode en 3 étapes pour refondre son organisation Product (Marion Turbet, CPO)
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Marion Turbet est la CPO de Epsor.
Dans cette partie, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit.
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Jul 10, 2023 • 56min
#64 - Epsor - D'une reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR (Marion Turbet, CPO)
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Marion Turbet est la CPO de Epsor.
Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up.
En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup
🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit
🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit
🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes
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Jul 7, 2023 • 9min
#63 - Garantme - Comment appliquer la méthode HORSE pour simplifier des design (Emile Karam, cofounder & CPO)
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Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme.
Dans cette partie, Emile nous détaille comment il utilise le framework HORSE pour simplifier des interfaces.
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Jul 5, 2023 • 18min
#63 - Garantme - 4 étapes pour passer de la vision à la stratégie Produit (Emile Karam, cofounder & CPO)
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Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme.
Dans cette partie, Emile nous explique sa méthode step by step pour définir la stratégie Produit.
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