Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter sa solide expérience de Product experte du B2C (Deezer, CDiscount, LiveMentor) avant de nous expliquer sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre impact et feature team. En dernière partie d’épisode, Claire nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment définir son organisation entre Impact team et Feature team🔨 Les avantages et inconvénients de chaque modèle d'organisation🔨 5 tips pour mieux collaborer avec le Design quand on est Product🔨 5 erreurs à éviter dans son choix d'organisation--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market.Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes.-----💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo). Mais elles ont un point commun. Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien.  Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur. Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech.J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement. Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :- Nacera Benfedda, CPO volante- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care- Hanna Müller, psychologue chez moka.careNotre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit.  D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été. Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous partage ses 2 techniques tirées du Project Management à utiliser dans le Product. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous détaille les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Managers. Livre mentionné dans l'épisode : 📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours et ses challenges vécus sur ces 8 dernières années en Produit avant de nous détailler les 3 étapes pour constuire un process de recrutement dédié  aux Product Managers. En dernière partie d’épisode, Laurent nous partage ses 2 techniques du Project Management à utiliser en Product.Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Manager🔨 Comment adopter le bon mindset pour recruter un Product Manager🔨 Les 3 phases d’entretien indispensables pour un bon recrutement🔨 Les 2 techniques du Project Management à utiliser en ProductLivre mentionné dans l'épisode :  📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9500 abonnés) En mai dernier, j’ai été invité à animer un talk au plus gros événement Product FR : LaProductConf.Pour ma 1ère venue en tant qu’animateur, j’ai voulu mettre en avant un sujet aussi complexe que clivant - faire du Produit dans une boîte pré-Product/Market Fit (pré-PMF) vs dans une boîte post-Product/Market Fit (post-PMF).Et pour mener ce talk, j'ai invité 3 Product qui ont vécu ça de près :- Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital (ex. Matcha, Miimosa)- Olivier Courtois, cofondateur de Beep (ex. Comet, ManoMano)- Enzo Avigo, CEO de June. (ex. Intercom, N26 et Zalando)Prépare-toi à apprendre :🔨 La différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF 🔨 Comment se donner un cap en pré-PMF🔨  Quoi changer une fois le PMF atteintTu peux aussi lire la version écrite dans cette édition de ma newsletter Product Inbox ou la version vidéo sur la chaîne Youtube de la LPC.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.