Do Zero ao Topo

Os irmãos Daniel e Marcelo Scandian sempre imaginaram que o futuro estava garantido graças a empresa de pisos da família. Mas a companhia quebrou durante a crise de 2008.Para vender as máquinas da fábrica falida, os dois montaram um site que aos poucos e foi crescendo e crescendo até se transformar no que é hoje um dos maiores e-commerces de móveis do país. No ano passado a MadeiraMadeira recebeu um aporte de 110 milhões de dólares em uma rodada liderada pelo grupo japonês Softbank.Neste episódio, a gente vai conversar com o Daniel e entender como eles conseguiram construir uma empresa com faturamento próximo de 1 bilhão de reais depois de cometer muitos erros no meio do caminho.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Luiz Fernando Figueiredo foi diretor do Banco Central em um dos períodos mais complexos da história do banco, entre 1999 e 2002. Quando assumiu o cargo, a expectativa era de que o país sofresse uma grave crise econômica. O Brasil tinha parado de controlar o câmbio, o real se desvalorizava cada dia mais e havia um grande risco de a inflação disparar. O Banco Central conseguiu estabilizar as coisas, mas Luiz Fernando viveu um período ainda pior na instituição em 2002, quando o medo dos investidores com as eleições quase fez o país quebrar algumas vezesHoje, ele comanda a gestora de recursos Mauá Capital, fundada em 2005, e que atualmente possui mais de R$ 6 bilhões sob gestão. Neste episódio, Luiz Fernando revela as principais crises que enfrentou ao longo dos anos e como fez para superá-las. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

O engenheiro agrônomo Ricardo Faria começou sua carreira vendendo uniformes para fabricas e acabou construindo uma lavanderia indústrial. A Lavebras foi fundado em 1997 e vendida vinte anos depois por R$ 1,3 bilhão. Quando deixou a companhia, Ricardo passou a se dedicar mais a um outro negócio que tinha: uma granja. Hoje, a Granja Faria é uma das maiores produtora de ovos férteis do Brasil com mais de 1.600 funcionários e um faturamento que chegou a R$ 700 milhões em 2019. As lições de Ricardo para construir negócios milionários? Confira no podcast.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Quando David Neeleman anunciou que iria fundar uma companhia aérea no Brasil para competir com as líderes do setor, lá em 2008, muita gente não o levou a sério. Mas ele já acumulava em sua bagagem a criação de empresas aéreas americanas como a JetBlue e a Morris Air e ainda a canadense WestJe e conseguiu o capital necessário para construir a empresa.Hoje, a Azul atende mais de 100 cidades brasileiras, tendo a maior cobertura aérea do país. Em 70% das rotas ela é a unica companhia que opera essas cidades.Em 2019 a companhia teve uma receita de 11,4 bilhões de reais e continua expandindo suas operações. Mesmo em tempos de incerteza, como o coronavírus, Neeleman afirma que os planos da empresa para o país não mudaram. No episódio, você vai descrobrir como um garoto com déficit de atenção construiu cinco grandes companhias aéreas. Entre elas, a Azul.Entrevista com o CEO da Azul sobre os impactos do coronavírus: http://inf.money/H1HI$TiwLInstagram: @dozeroaotopo_oficial

Daniel Castanho cresceu como o filho do dono da escola. Ele passou por diversos setores, mas encontrou sua vocação justamente na educação. Em 2003 adquiriu uma universidade cheia de problemas em Belo Horizonte. Foi resolvendo os problemas de diversas faculdades que Daniel e seus sócios criaram a Ânima, hoje um dos maiores grupos de ensino superior do país com ações negociadas em Bolsa, marcas como Una, São Judas, UniCuritiba e HSM e mais de 115 mil estudantes espalhados pelo país.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Ainda na infância, Ozires Silva fazia uma pergunta a todos que encontrava: se o Brasil tinha sido o berço da aviação com Santos Dumond, por que o país não fabricava aviões? Foi esse o pensamento que levou o engenheiro, muitos anos mais tarde, a idealizar e convencer o governo brasileiro a criar a Embraer, em 1969. Além de fundar, Ozires presidiu a companhia entre 1969 e 1986, quando saiu para comandar a Petrobras. O engenheiro voltou para a Embraer em 1991, para comandar sua privatização por meio de uma oferta de ações. Hoje com 89 anos, Ozires relembrou os principais momentos da criação de uma das maiores companhias aeroespaciais do mundo.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Neste episódio especial do podcast, alguns dos grandes empreendedores e empresários compartilham seus ensinamentos para passarmos por essa crise. Participantes: Wilson Poit, Bernardo Gomes, Daniel Castanho, Ricardo Faria, Manuella Curti e Flávio Augusto

Dois alemães, um francês e um brasileiro/alemão decidiram montar um site pra vender calçados no Brasil em 2011. O site foi um sucesso e bateu um milhão de reais em faturamento diário em menos de um ano. Hoje, a Dafiti é o maior e-commerce de moda da América Latina e faturou 2,5 bilhões de reais em 2019. Além do Brasil, a companhia, pertence ao Global Fashion Group, tem operações na Argentina, Chile e Colômbia. Neste episódio a gente vai conhecer a histórica completa da empresa com o CEO e co-fundador Philipp Povel.

As mulheres ainda são minoria no mercado financeiro, mas esta é a história de três mulheres que não só desenvolveram suas carreiras nesse mercado como foram precursoras na criação do CRA (o Certificado de Recebíveis Agrícola) no Brasil. Juntas, as sócias fizeram a primeira oferta pública de CRA do país. Em 2016 Fernanda Mello, Martha de Sá e Victoria de Sá fundadoram a VERT — uma securitizadora criada em 2016 e que desde então já emitiu mais de 16 bilhões de reais em CRAs, CRIs e debêntures para fintechs. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

A Sinqia tem uma história pra lá de única no mercado brasileiro. Bernardo Gomes e Antonio Luciano de Camargo Filho começaram a empresa em 1996 desenvolvendo alguns softwares para bancos. Dez anos depois, eles montaram um ambicioso plano de negócios que envolvia uma série de aquisições. Na época, a Sinqia, que se chamava Senior Solution, era tão pequena que alguns concorrentes apenas riam na cara do Bernardo e do Luciano quando eles revelavam seus planos.Mas a Sinqia cumpriu o prometido, entre 2005 e 2012 a companhia passou de um faturamento de 5 milhões para 50 milhões de reais.Em 2013 a empresa fez em uma oferta de ações bem pequena para os padrões da Bolsa, de 40 milhões de reais. Com muito trabalho e conversa com investidores a Sinqia se tornou não só o maior como praticamente o único caso de sucesso de um programa da bolsa brasileira voltado para pequenas e médias empresas, o Bovespa Mais. Desde então, seu valor de mercado passou de cerca de 90 milhões em 2013 para mais de 1 bilhão e 800 milhões de reais. Tudo isso conquistando não só grandes investidores como também os pequenos, que hoje se reúnem em uma base de acionistas de mais de 85 mil investidores. Neste episódio a gente vai entender os bastidores da história da Sinqia e entender quais são os planos ambiciosos daqui pra frente. Instagram: @dozeroaotopo_oficial