Do Zero ao Topo

Nesta entrevista especial, José Galló, o executivo que foi o grande responsável pela ascensão das Lojas Renner no Brasil, compartilha suas visões e ensinamentos sobre crise. O que as crises do passado têm em comum com o cenário atual? Como o empreendedor pode criar resiliência diante de uma crise? Como manter o contato com funcionários e clientes? E ainda: quais mudanças de negócios devem acontecer por conta do cenário atual? Confira as respostas para essas e outras perguntas no podcast. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

David Feffer é a terceira geração de uma família que é referência no cenário o empreendedorismo brasileiro. Seu avô, Leon Feffer, era um imigrante ucraniano que na década de 1920 vendia de tudo no país. Em 1924 ele criou a Suzano vendendo papel. Anos depois, vendeu a casa, seu caminhão e até as joias da esposa para montar uma fábrica desse produto. O filho de Leon e pai de David, Max Feffer, foi o grande responsável por revolucionar o mercado na década de 1950 ao produzir celulose através da fibra de eucalipto, uma árvore muito abundante no Brasil e que tornou o país um grande exportador de celulose. Quando assumiu a companhia, nos anos 2000, David profissionalizou a gestão, acelerou aquisições e consolidou a Suzano como uma das maiores produtoras de papel e celulose do mundo com faturamento de R$ 26 bilhões em 2019.

Um alemão e um húngaro desembarcaram no Brasil em 2012 e fundaram uma gráfica online: a Printi. Em pouco tempo a empresa virou referência e foi vendida para uma multinacional.Os fundadores, Florian Hagenbuch e Mate Pencz, partiram para um negócio em um segmento bem diferente: o imobiliário. A Loft nasceu fazendo a reforma e venda de imóveis e em pouco mais de um ano de operação entrou para a lista dos unicórnios brasileiros ao ser avaliada em mais de US$ 1 bilhão por investidores no início de 2020. Os dois sócios também são criadores do fundo de investimento anjo Canary. Confira os detalhes dessa história no podcast. Entrevista com o Florian sobre o cenário do coronavírus: https://youtu.be/pqllmS7BMp4

Os irmãos Daniel e Marcelo Scandian sempre imaginaram que o futuro estava garantido graças a empresa de pisos da família. Mas a companhia quebrou durante a crise de 2008.Para vender as máquinas da fábrica falida, os dois montaram um site que aos poucos e foi crescendo e crescendo até se transformar no que é hoje um dos maiores e-commerces de móveis do país. No ano passado a MadeiraMadeira recebeu um aporte de 110 milhões de dólares em uma rodada liderada pelo grupo japonês Softbank.Neste episódio, a gente vai conversar com o Daniel e entender como eles conseguiram construir uma empresa com faturamento próximo de 1 bilhão de reais depois de cometer muitos erros no meio do caminho.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Luiz Fernando Figueiredo foi diretor do Banco Central em um dos períodos mais complexos da história do banco, entre 1999 e 2002. Quando assumiu o cargo, a expectativa era de que o país sofresse uma grave crise econômica. O Brasil tinha parado de controlar o câmbio, o real se desvalorizava cada dia mais e havia um grande risco de a inflação disparar. O Banco Central conseguiu estabilizar as coisas, mas Luiz Fernando viveu um período ainda pior na instituição em 2002, quando o medo dos investidores com as eleições quase fez o país quebrar algumas vezesHoje, ele comanda a gestora de recursos Mauá Capital, fundada em 2005, e que atualmente possui mais de R$ 6 bilhões sob gestão. Neste episódio, Luiz Fernando revela as principais crises que enfrentou ao longo dos anos e como fez para superá-las. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

O engenheiro agrônomo Ricardo Faria começou sua carreira vendendo uniformes para fabricas e acabou construindo uma lavanderia indústrial. A Lavebras foi fundado em 1997 e vendida vinte anos depois por R$ 1,3 bilhão. Quando deixou a companhia, Ricardo passou a se dedicar mais a um outro negócio que tinha: uma granja. Hoje, a Granja Faria é uma das maiores produtora de ovos férteis do Brasil com mais de 1.600 funcionários e um faturamento que chegou a R$ 700 milhões em 2019. As lições de Ricardo para construir negócios milionários? Confira no podcast.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Quando David Neeleman anunciou que iria fundar uma companhia aérea no Brasil para competir com as líderes do setor, lá em 2008, muita gente não o levou a sério. Mas ele já acumulava em sua bagagem a criação de empresas aéreas americanas como a JetBlue e a Morris Air e ainda a canadense WestJe e conseguiu o capital necessário para construir a empresa.Hoje, a Azul atende mais de 100 cidades brasileiras, tendo a maior cobertura aérea do país. Em 70% das rotas ela é a unica companhia que opera essas cidades.Em 2019 a companhia teve uma receita de 11,4 bilhões de reais e continua expandindo suas operações. Mesmo em tempos de incerteza, como o coronavírus, Neeleman afirma que os planos da empresa para o país não mudaram. No episódio, você vai descrobrir como um garoto com déficit de atenção construiu cinco grandes companhias aéreas. Entre elas, a Azul.Entrevista com o CEO da Azul sobre os impactos do coronavírus: http://inf.money/H1HI$TiwLInstagram: @dozeroaotopo_oficial

Daniel Castanho cresceu como o filho do dono da escola. Ele passou por diversos setores, mas encontrou sua vocação justamente na educação. Em 2003 adquiriu uma universidade cheia de problemas em Belo Horizonte. Foi resolvendo os problemas de diversas faculdades que Daniel e seus sócios criaram a Ânima, hoje um dos maiores grupos de ensino superior do país com ações negociadas em Bolsa, marcas como Una, São Judas, UniCuritiba e HSM e mais de 115 mil estudantes espalhados pelo país.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Ainda na infância, Ozires Silva fazia uma pergunta a todos que encontrava: se o Brasil tinha sido o berço da aviação com Santos Dumond, por que o país não fabricava aviões? Foi esse o pensamento que levou o engenheiro, muitos anos mais tarde, a idealizar e convencer o governo brasileiro a criar a Embraer, em 1969. Além de fundar, Ozires presidiu a companhia entre 1969 e 1986, quando saiu para comandar a Petrobras. O engenheiro voltou para a Embraer em 1991, para comandar sua privatização por meio de uma oferta de ações. Hoje com 89 anos, Ozires relembrou os principais momentos da criação de uma das maiores companhias aeroespaciais do mundo.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Neste episódio especial do podcast, alguns dos grandes empreendedores e empresários compartilham seus ensinamentos para passarmos por essa crise. Participantes: Wilson Poit, Bernardo Gomes, Daniel Castanho, Ricardo Faria, Manuella Curti e Flávio Augusto