Do Zero ao Topo

A fabricante de produtos de limpeza Limppano fez uma verdadeira ‘faxina’ no seu portfólio nos últimos anos.Saíram as vassouras e lãs de aço e entraram novos produtos da marca Odd, uma velha conhecida dos brasileiros que estava fora das prateleiras dos mercados há muitos anos.Os direitos de uso da marca pertenciam à multinacional P&G e foram negociados por valores não divulgados.O investimento da Limppano deu um grande impulso para a empresa, que mais que dobrou seu faturamento de R$ 160 milhões em 2019 para uma estimativa de R$ 450 milhões neste ano – e dê olho no primeiro bilhão. Tudo isso começou com Alfredo Buchheim, um judeu alemão que veio para o Brasil na década de 1930 fugindo da perseguição na Europa.Por aqui, no centro do Rio de Janeiro, ele fincou as bases do que viria a ser uma das maiores indústrias de produtos de limpeza do país e deixou um grande legado para seu filho, Thomaz, que assumiu a empresa na sequência, e para seu neto, Alex Buchheim que, hoje, ocupa o cargo de CEO da companhia, é o responsável pela estratégia de renovação da empresa e o convidado do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopoSiga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio, a jornalista Mariana Amaro entrevista um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Tallis Gomes, empresário visionário e fundador da Easy Taxi, e Alfredo Soares, vice-presidente da VTX e mentor do G4, compartilham insights sobre a disciplina necessária para gerar sucesso no empreendedorismo. Eles discutem a importância da perseverança em tempos desafiadores e como crises podem se tornar oportunidades. O papo também aborda a diferença entre ser um proprietário e um gestor, a necessidade de equipes eficazes e a evolução do empreendedorismo para a gestão empresarial. Bom humor e motivação permeiam a conversa, trazendo grande inspiração.

Quantos doces é preciso fazer (e vender) para faturar R$ 1 bilhão de reais? Pelas contas dos irmãos Alexandre, Ricardo e Fernando Heineck, a resposta é mais de 3 milhões de quilos de doces por mês. Esse é o tamanho atual da produção da companhia que faturou R$ 570 milhões em 2022. Mas os três irmãos querem mais.Eles são os fundadores da Docile, uma fábrica de guloseimas com sede em Lajeado, no Rio Grande do Sul, e outra fábrica em Vitória de Santo Antão, em Pernambuco. A empresa, que começou a funcionar em 1991 e exporta doces para mais de 60 países, vai investir mais de R$ 100 milhões na modernização da sua produção, na busca por faturar o seu primeiro bilhão em 2025. A história dos irmãos Alexandre, Ricardo e Fernando Heineck e da Docile, a empresa que eles fundaram e lideram, juntos, é o tema do episódio desta quarta-feira (10) do podcast Do Zero ao Topo. Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopoSiga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Os primeiros tijolos para a construção da incorporadora Moura Dubeux (MDNE3) foram colocados por três irmãos engenheiros: o Aluísio, o Marcos e o Gustavo Dubeux. E tudo começou há 40 anos, quando a empresa lançou seu primeiro empreendimento, em Recife, capital de Pernambuco. Hoje, a empresa virou sinônimo de imóveis de alto padrão, com uma média de custo de R$ 15 mil reais por metro quadrado e já está presente em sete capitais na região Nordeste.Em 2020, a empresa fez o seu IPO, captou mais de um bilhão de reais. Com o caixa recheado, conseguiu se desalavancar e reduzir o endividamento. Quem contou a história da companhia até os dias atuais foram o Gustavo Dubeux, um dos fundadores, e o Diego Vilar, o atual CEO da empresa, os convidados do episódio 156 do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO:O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Cerca de 23% da população do país tem acesso à saúde privada no Brasil, segundo a ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar). Para André Florence, CEO da Alice, esse dado revela uma realidade que a empresa trabalha para mudar e transformar o mercado de saúde no Brasil. “A maior parte da população depende do SUS, que apesar de ser um sistema robusto sofre com falta de investimento e tecnologia. Então, nós da Alice, entendemos que a solução é aumentar o acesso ao sistema de saúde privado e a chave desta equação é reduzir custos. Estamos trabalhando para isso”, afirma André, durante a participação neste episódio Zero ao Topo Especial XP Empresas. A Alice é uma healthtech que opera desde julho de 2020 e foi fundada por Matheus Moraes (ex-CEO da 99), André Florence (ex-CFO da 99) e Guilherme Azevedo (cofundador da Dr. Consulta). A empresa já recebeu cerca de US$ 200 milhões de investimentos em três rodadas Confira a entrevista e entenda por que os valores dos planos de saúde viraram um problema repassado para as pessoas e como a Alice pretende mudar esse panorama.Roteiro: MoneyLab Editor de branded content: Fernando Prandi Apresentação: Ayla Assunção (XP Empresas) Equipe audiovisual InfoMoney: Eva Stephany, Fabio Teixeira, Felipe Martini, Fernando Lima, Henrique Donadio, Layon Fidel e Thiago Vianna Edição do episódio: Layon Fidel Gerente de audiovisual: Stephanie Lotufo Diretora de redação: Raquel Balarin

Isaias Bernardes de Oliveira é o o segundo mais novo entre 12 filhos. Ele viveu uma infância no campo, com sua família, na sua cidade natal: Frutal, em Minas Gerais. Aos 18 anos, seu pai, seu Francisco, o chamou para abrir um negócio em conjunto. Os dois alugaram um espaço de 15 metros quadrados no centro da cidade e decidiram abrir uma sorveteria. O ano era 1980 e a sorveteria se chamava Chiquinho, em homenagem ao pai de Isaias.Agora, pouco mais de 40 anos depois, a Chiquinho Sorvetes já tem mais de 700 unidades espalhadas pelo país, virou uma holding, a CHQ, e faturou mais de R$ 600 milhões em 2022. Para 2023, os planos são ainda mais ambiciosos: um faturamento de mais de R$ 700 milhões e mais de 800 lojas. A história do Isaias, sua família e como a pequena sorveteria se tornou um império presente em quase todos os estados brasileiros é o tema do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo. Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Movida, JSL, Vamos, CS Brasil, CS Infra, Automob e Banco BBC. Todas essas empresas fazem parte do Grupo Simpar: uma holding que controla uma série de empresas nos setores de mobilidade, saneamento, concessões e serviços financeiros.E em 2022, alcançou um faturamento líquido de 24,4 bilhões de reais.Mas toda essa história começou há muitos anos, com o senhor Julio Simões, um português que se mudou para o Brasil em busca de trabalho. Por aqui, ele fundou a JSL e as bases para o que viria a ser a Simpar. A história do Julio e do Fernando seu filho, que hoje está à frente da holding, é o nosso episódio de hoje do podcast Do Zero Ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Lidar com máquinas pode ser algo bem complexo. Elas ajudam muito, sim, mas também podem trazer muitos problemas. Máquinas quebram, precisam de manutenção, de reparos, de conserto, de cuidado. E foi nesse meio, entre as máquinas, que os irmãos José Augusto, o Zé, e o Fernando Aragão cresceram. Eles transformaram o negócio de terraplanagem que passou por dois pedidos de falência, criado pelo pai, José Augusto, e a mãe, Dona Lucia, na maior empresa de aluguel de máquinas do país: a Armac (ARML3).Fundada em 1994, a empresa passou por seus momentos de altos e baixos e por muitas mudanças. Uma das mais recentes foi a abertura de capital, em 2021. No ano seguinte, a empresa já contabilizava um faturamento em torno de R$ 1 bilhão. E toda essa história foi contada por José Augusto Pereira Aragão, o Zé, que agora é coCEO da empresa e é o convidado do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

No ‘rumo natural’ do mundo dos negócios, uma empresa começa como uma ideia, evolui para uma microempresa, uma startup, pisa no acelerador e cresce até se consolidar. Mas esse roteirinho nem sempre é seguido à risca.Este é o caso da Simpress, uma empresa de aluguel e outsourcing de equipamentos de tecnologia. Com 20 anos de vida, a empresa já era bem consolidada no seu setor: o de impressões e gestão de documentos. Mas aí veio a pandemia e mudou tudo.De repente, as empresas não precisavam de impressoras, mas de computadores para que os funcionários pudessem fazer home office. A Simpress viu a oportunidade e agarrou: impulsionou uma nova área -recém-criada- voltada ao aluguel de computadores, smartphones e tablets dentro da sua estrutura que, em dois anos, passou a representar mais de 35% do faturamento da companhia e levou ao seu primeiro bilhão de faturamento.Agora, com planos ainda mais ambiciosos, Vittorio Danesi, o fundador e CEO da Simpress, que nasceu na Itália e escolheu fincar suas raízes no Brasil, conta a história da companhia no episódio de hoje.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

É verdade que praticamente todos os setores da economia foram afetados pela pandemia. Mas é verdade também que o setor farmacêutico foi um dos mais impactados. E com a Cimed não foi diferente. Esse foi um dos capitulos mais dramáticos para a empresa, que foi fundada, em 1977, por João de Castro Marques. Na época, ela era apenas mais uma na indústria super pulverizada do Brasil. Agora, a empresa ocupa o terceiro lugar entre os maiores fabricantes do setor seguindo uma estratégia de diversificação de portfólio que vai de suplementos e vitaminas até perfume íntimo. O plano da empresa é alcançar um faturamento de R$ 3 bilhões em 2023 e de R$ 5 bilhões até 2025 e quem está colocando esse plano em prática são os irmãos João Adibe e Karla Marques Felmanas, que dividem a liderança na companhia. E um deles, a Karla, é a convidada do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.