Biznes i Emocje

Z jednej strony: kreatywność, wizja, innowacyjność i charyzma króla Juliana. Z drugiej: chaos, mikrozarządzanie, wypalone zespoły i zespół stresu pourazowego od WhatsAppa – tak może wyglądać ADHD w leadershipie. Co zrobić, by neuroróżnorodność lidera przynosiła organizacji więcej zysków niż strat?Podpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Posłuchaj o tym, jak okiełznać szybkie tempo, milion pomysłów i zero domkniętych wątków u lidera z ADHD oraz dlaczego warto w firmie„naginać zasady w barterze za supermoce”. Jeśli jesteś liderem z ADHD, jego pracownikiem lub zwierzchnikiem, ten odcinek pomoże Ci to ogarnąć przez umiejętne szukanie pomocy, stawianie granic i tworzenie ram współpracy.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jeśli boisz się, że pewnego dnia Twój szef  albo klient powie „AI robi to lepiej” – ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, na czym naprawdę opiera się Twoja wartość w zespole i biznesie. Bo choć AI liczy szybciej niż Ty, to na Twoją korzyść wychodzi branie odpowiedzialności za decyzje i zdolność uczenia się na błędach. Sprawdź, co jeszcze chroni Cię przed zastąpieniem przez algorytm oraz dlaczego innowacyjność, komunikacja i leadership są dziś ważniejsze niż perfekcyjne tabele w Excelu. Jest wiele obszarów, w których ludzie zawsze będą ważniejsi od maszyn – i warto rozwijać się w nich już teraz.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Kim tak naprawdę jest dobry doradca – i czym różni się od sprytnego sprzedawcy czy samozwańczego eksperta? Po czym poznać, że konsultant naprawdę rozumie Twój problem i jest zdolny przeprowadzić Twój biznes przez zmianę, a nie tylko sprzedaje ci swoje rozwiązanie?Dobra diagnoza problemu wymaga czasu i wielu pytań. Doradca powinien wiedzieć, kiedy powiedzieć „stop” i nie wchodzić głębiej w proces. Co jeszcze? O tym usłyszysz w odcinku – jak również o tym, na jakie czerwone flagi na spotkaniu z osobą doradzającą warto mieć nastawiony swój radar.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Według badania Concordia Design aż 72% liderów w dużych organizacjach nie ma w swoim otoczeniu nikogo, przed kim mogłoby otwarcie mówić o zawodowych trudnościach. Samotność przekłada się na wypalenie, unikanie decyzji lub podejmowanie ich w oderwaniu od zespołu, spadek morale i poczucia sensu – a tym samym realnie wpływa na wyniki całych firm.Jak się przed tym uchronić? Przede wszystkim mieć świadomość czterech typów samotności, które mogą dotykać liderów – usłyszysz o nich w tym odcinku. Dowiesz się także, jak budować relacje odporne na wypalenie i odróżniać „deal friends” od „real friends”. Posłuchaj, dlaczego warto mieć swoją sieć bezpieczeństwa i jak wyjść z błędnego koła samotności – zaczynając od małych gestów, codziennych rytuałów i odwagi bycia sobą.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Czasem działamy w trybie turbo, ale musimy liczyć się z tym, że potem czeka nas tryb buły. Każdy z nas ma ograniczoną pojemność energetyczną i wymaganie od siebie, żeby być jak perpetuum mobile nie ma sensu – zwłaszcza jeśli jesteśmy neuroatypowi, co wiąże się z niestabilnym poziomem energii.W tym odcinku poznasz sposoby na zarządzanie czterema rodzajami energii: poznawczą, kreatywną, sensoryczną i socjalną. Dowiesz się, jak traktować regenerację i ustalać priorytety, by nie skończyć z wypaleniem. A po wysłuchaniu warto zasiąść do kalendarza i zaplanować zmiany :)–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Czym różni się zdrowa dbałość o jakość od szkodliwego dla zdrowia i biznesu doszlifowywania detali, które nie mają znaczenia dla odbiorcy? Gdzie jest ta cienka granica i jak w jej ustaleniu może pomóc metafora lekko naciągniętej gumki?Jest światełko w tunelu, jeśli chodzi o ciągłą potrzebę zmian z wystarczająco dobrego na idealne. Wierzymy, że dostrzeżesz je po tym odcinku – znajdziesz w nim kilka porad do wdrożenia od zaraz, na pohybel perfekcjonizmowi. A dla tych, którzy nie chcą wracać do dzieciństwa w poszukiwaniu przyczyn tego mechanizmu kompensacyjnego, mamy jedno z praw ekonomii, które otwiera oczy na straty w biznesie spowodowane dopieszczaniem szczegółów.––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jaki feedback buduje zaufanie i rozwija drugą osobę, a który rujnuje relacje, demotywuje i sprawia, że ludzie milkną?W tym odcinku posłuchasz o najczęstszych błędach w dawaniu informacji zwrotnej, jaki wpływ na dawanie i odbiór feedbacku ma psychologiczne bezpieczeństwo w organizacji oraz jaką metodę zastosować, gdy feedback nie ma sensu.To odcinek nie tylko dla liderów, ale dla wszystkich, którzy z kimś pracują (albo z kimkolwiek żyją). Na koniec dostajesz też proste ćwiczenie do wdrożenia w najbliższych dniach.I jeszcze zagadka: Ile razy w tym odcinku padło słowo „feedback”? Ktoś ma ochotę obstawić w komentarzu? 😉––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Od romantycznego start-upu, przez męczącą strefę zmagań, aż po ryzykowną pustynię – z tego odcinka dowiesz się, jakie są kluczowe fazy rozwoju, przez które przechodzi większość biznesów. Który z nich jest najgorszy i jak się w nim nie wykończyć? Czym różni się zmęczony butik od butiku lifestyle'owego, dlaczego chaos jest stałym towarzyszem wzrostu i jak rozwijać zespół, żeby pomagał Ci przeskakiwać z etapu na etap? Odpowiedzi czekają w odcinku.Daj znać w komentarzu, na którym etapie biznesu jesteś, a na którym chcesz być :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Empatia bywa mylona ze współczuciem i przejmowaniem cudzych emocji, a w biznesie – kojarzy się z „miękkim” liderem zbyt mocno zaangażowanym w życie zespołu. W rzeczywistości empatia to twarde narzędzie do podejmowania trafnych decyzji, zarządzania zespołem i skutecznej komunikacji – w życiu i w pracy.W tym odcinku poznasz rodzaje empatii: afektywną (czyli to, co czujesz) i kognitywną (czyli to, co rozumiesz). Dowiesz się też, jak odróżnić empatię od telepatii, syntonii czy people pleasingu oraz dlaczego „Mnie też kiedyś zdechł pies...” to nie jest empatyczna reakcja. Zapraszamy!––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Wiesz już, że w biznesie musisz mieć strategię? I jeszcze strategię strategiczną na strategię, ponieważ teraz wszystko jest strategiczne. A co, jeśli są prostsze sposoby na to, żeby mieć zrobione rzeczy i pchnąć firmę do przodu?W tym odcinku posłuchasz o najprostszej strategii ever: bez pięćdziesięciu slajdów, wielkiego budżetu i planowania na trzy lata do przodu. Za to z czterema krokami (i jedną tajną zasadą), które pomogą Ci ruszyć z miejsca tu i teraz, nawet jeśli działasz z dnia na dzień, gasisz pożary i nie czujesz gotowości do działania. Do dzieła! :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/