Meet the CFO

Und schon steht Teil 2 des Gesprächs mit Heliane und Ancillo Canepa. In der Tipps & Tricks Folge verraten sie uns, wie ein normaler Tag in ihrem Leben aussieht (um es schon einmal vorweg zu nehmen: es dreht sich erstmal alles um die Hunde), wie man es trotz zweier stressiger Jobs und erfolgreicher Karrieren in unterschiedlichen Ländern schafft, seit über 50 Jahren glücklich verheiratet zu sein und wie Heliane sich über die Jahre zu einer absoluten Fussballfachfrau entwickelt hat.Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

Staffel 4 neigt sich langsam dem Ende zu, aber bietet kurz vor Schluss noch einmal ein absolutes Highlight: Wir haben zum ersten Mal zwei Gäste gemeinsam vor dem Mikrofon. Und dann gleich ein Ehepaar! Heliane und Ancillo Canepa sind den meisten Hörerinnen und Hörern heute wahrscheinlich als Besitzer und Verwaltungsräte des FC Zürich bekannt. Fussball ist in ihrem Leben allgegenwärtig, wie wir schon vor der Podcast-Aufzeichnung feststellen konnten. Überall im Büro hängen Fotos von Ancillo mit Persönlichkeiten aus dem Weltfussball: hier Franz Beckenbauer, da Ottmar Hitzfeld, an der Wand gegenüber ein Bild mit Uwe Seeler und zum krönenden Abschluss auch noch ein Handshake mit Pelé. Natürlich fand auch das erste Date der beiden auf einem Fussballplatz statt. Und doch, das merkt man schnell, steckt in der Geschichte der beiden noch so viel mehr als Fussball.Heliane Canepa ist Unternehmerin und Top-Managerin. Sie war ab 2001 CEO des schweizerisch-schwedischen Unternehmens Nobel Biocare, des weltgrössten Herstellers von Zahnimplantaten. 1995 und 2000 wurde sie zur Schweizer Unternehmerin des Jahres gewählt und 2005 von den Financial Times als sechste der 25 erfolgreichsten Geschäftsfrauen in Europa eingestuft. Ancillo Canepa startete seine Karriere als Wirtschaftsprüfer bei EY, leitete in den 90er Jahren die Mergers & Acquisitions-Niederlassung in Zürich und von 1998 bis 2006 als Mitglied der Geschäftsleitung die Sparte Wirtschaftsprüfung von EY. Es gibt also viel zu besprechen in der aktuellen Folge. Viel Spass!Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Wie bringt Giorgio Behr Familie, Sport und unternehmerische Verantwortung unter einen Hut? Was hält er von Meetings, Präsentationen und Calls? Und hat auch er, trotz herausragendem Erfolg, Fehler gemacht? Nachdem wir Giorgio Behrs Lebensweg in der letzten Folge nachgezeichnet haben, versorgt er uns nun mit vielen Tipps aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Hören Sie rein in die aktuelle Folge von Meet the CFO, dem Podcast der Universität St.Gallen von und mit Dirk Schäfer und Florian Hohmann.Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

Giorgio Behr blickt auf ein erfolgreiches Leben mit herausragenden Leistungen. Wie hat er das gemacht? Als Spitzensportler, Unternehmer, Sanierer, Professor – stets war ihm der Erfolg sicher. Ist er ihm zugeflogen? Nein. Dahinter steckt Mut zum Risiko, die Fähigkeit, konsequent zu priorisieren und harte Arbeit. Stets gehörte er zu den Jüngsten, wenn ihm grosse, vermeintlich zu grosse, Aufgaben anvertraut wurden. Und so ist er auch ein Beispiel dafür, wie man mit seinen Aufgaben wächst – und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance erreicht und auf dem Boden bleibt. Wer viel erlebt, hat viel zu erzählen – in der neuesten Folge von „Meet the CFO“, dem Interviewpodcast von Florian Hohmann und Dirk Schäfer für die Universität St.Gallen. Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Marianne Wildi ist ein gutes Beispiel dafür, wie man seinen eigenen Weg findet und ihn konsequent verfolgt, ohne sich ständig von den Erwartungen Dritter irritieren zu lassen. In der Hauptfolge haben wir sie als CEO der Hypothekarbank Lenzburg und als Fintech-Pionierin kennengelernt. In dieser Folge versorgt sie uns mit Tipps, die ihr auf diesem Weg geholfen haben und wir verstehen noch ein wenig besser, wie sie tickt.Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

Marianne Wildi ist Vorsitzende der Geschäftsleitung der Hypothekarbank Lenzburg und Fintech-Pionierin. Gegensätze begegnen sich? Nein, im Gegenteil, diese beiden Puzzleteile passen bei Marianne Wildi perfekt zusammen. Begonnen hat Sie als Programmiererin und stieg dann die Karriereleiter innerhalb der IT auf, bis sie mit dem Verantwortungsgebiet Dienste, Informatik und Logistik und ab 2010 zudem noch als Vorsitzende in die Geschäftsleitung der Bank eintrat. Ihr tiefes Verständnis für die Informatik, gepaart mit Offenheit und unternehmerischer Tatkraft hat der kleinen Hypi Lenzburg die Auszeichnung «digitalste Bank der Schweiz» eingebracht. Mit der Software «Finstar» wurde ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt und als offene Banking-Plattform für Startups positioniert. Welche Meinung Marianne Wildi zu Kryptowährungen und Blockchain hat und wie in der Schule schon dafür gesorgt werden kann, dass sich mehr Mädchen für die Informatik interessieren, das erzählt sie Florian Hohmann und Dirk Schäfer in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Wer einen solch nicht-linearen Lebensweg wie Julian Gruber, CFO von innoscripta, hingelegt hat, der hat einiges zu erzählen. Und daher fragen wir Julian nach dem ausführlichen Gespräch in der letzten Folge nun nach seinen Tipps & Tricks. Wir erfahren, wie er seinen Tag und die Kommunikation mit seinen Kollegen strukturiert, welche Learnings aus seiner Zeit bei McKinsey und auch aus seinem Schauspielstudium in seinem aktuellen Job hilfreich sind und warum Fokuszeiten für uns alle so wichtig sind.Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

Vom Schauspieler zum Unternehmensberater zum CFO – der Lebensweg von Julian Gruber zeigt, dass Karrieren häufig nicht linear verlaufen. Nach seinem Studium an der HSG startete Julian nicht wie die meisten Studierenden seine Karriere in der freien Wirtschaft, sondern zog nach Berlin, um dort seiner zweiten Leidenschaft nachzugehen und an der Universität der Künste Schauspiel zu studieren. Vor Abschluss seines Studiums zog es ihn dann aber doch wieder auf den eher «klassischen» Karriereweg und er startete als Unternehmensberater bei McKinsey. Aktuell verantwortet er als CFO den Finanzbereich der innoscripta AG. Wie es ist, CFO bei einem stark wachsenden Scale Up zu sein und welche Elemente eines Schauspielstudiums auch bei einer Wirtschaftskarriere durchaus hilfreich sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folge. Und nebenbei gibt es auch noch ein paar kostenlose Ernährungstipps…Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Wenn man in seiner Karriere in so vielen Ländern und Kulturkreisen verantwortliche Positionen übernommen hat wie Anette Weber, CFO von Bucherer, dann durchläuft man eine steile Erfahrungskurve, die Anette mit uns teilt. Kurz und knapp schauen wir auf ihren Tagesablauf, ihre Art zu führen und den Umgang mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Ein reichhaltiger Blumenstrauss an Tipps und Tricks erwartet uns.Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

Bucherer ist der grösste Juwelier von Uhren und Schmuck in Europa und betreibt in Paris auch das grösste Uhren- und Schmuckgeschäft der Welt. 1888 gegründet und bis 2023 in Familienhand, blickt das Unternehmen mit heute 2'400 Mitarbeitenden auf eine lange Tradition zurück. Eine enge Verbindung besteht seit langem zur ikonischen Uhrenmarke Rolex– eine Partnerschaft, die sich im kommenden Jahr bereits zum 100. Mal jährt. Kurz vor seinem Tod hat Jörg G. Bucherer das Unternehmen an ebendiesen Partner verkauft und damit als letztes Familienmitglied die Kontinuität sichergestellt und gleichzeitig ein neues Kapitel aufgeschlagen. Wie agiert Anette Weber als CFO in diesem traditionsgeprägten Umfeld? Beruflich wurde sie in Konzernen wie Novartis sozialisiert. Welche Unterschiede hat sie bei ihrem Wechsel in das Familienunternehmen wahrgenommen? Wieso hat sie sich in Karate ausbilden lassen und wie geht sie mit den kulturellen Unterschieden in Japan, Deutschland oder Slowenien um – Länder, in denen sie jeweils als Head of Finance bzw. CFO verantwortlich war. Florian Hohmann und Dirk Schäfer blicken in der aktuellen Folge von Meet the CFO auf viele Facetten der finanziellen Führung.Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.