G4 Podcasts: Gestão e Alta Performance

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/demo_skills_spotify — Neste episódio do Sem Atalhos, Tay Dantas conduz uma entrevista com Dennys Xavier, Professor Associado de Filosofia Antiga, Política e Ética da Universidade Federal de Uberlândia (UFU), autor da série best-seller 'Breves Lições' e especialista em Escola Austríaca do Instituto Mises Brasil (IMB). Durante a conversa, eles exploram a relevância da filosofia no cotidiano e discutem tópicos relacionados ao pensamento moderno e à coletivização da sociedade. Inicialmente, eles examinam o pensamento predominante acerca da produtividade atualmente. Dennys observa que a produtividade tem sido considerada como um valor supremo em detrimento de outros aspectos da vida. As pessoas tendem a agir sem refletir sobre o "porquê" de suas ações diárias e simplesmente seguem em frente. É nesse contexto que a filosofia surge como uma ferramenta valiosa para questionar esses valores e buscar um significado mais profundo para nossas ações. Em síntese, a conversa enfatiza a importância da filosofia como um meio de questionar os valores predominantes na sociedade contemporânea e encontrar um propósito mais profundo para nossas ações. Eles destacam que a filosofia pode nos ajudar a valorizar nossa individualidade em um mundo cada vez mais coletivizado. É uma reflexão importante para todos nós em um período de mudanças constantes e incertezas. 🚀 Nesse episódio do Sem Atalhos, Dennys Xavier também fala sobre: Qual a importância e o peso da filosofia na vida as pessoas hoje? O que a Filosofia fala sobre sucesso, ser amado e vida longa. O erro do líder que controla tudo A diferença do coletivismo e o individualismo — 👊 Aproveite e assista o 1° Episódio do Sem Atalhos com a Rita Castro - “Biohacking, Epigenética, Jejum e Como dormir melhor”: https://g40.co/ku8 — 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/gq8 Siga a Tay Dantas no Instagram: https://g40.co/tx9 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Blog: https://g40.co/x8c 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! Bem-vindos ao podcast Sem Atalhos, um novo podcast do G4 Educação focado em alta performance aplicado ao dia a dia. Durante os episódios, Tay Dantas, Diretora de Marca e Sócia do G4 Educação, conversa com atletas, treinadores, profissionais de saúde, artistas, influencers e empresários, que conseguiram aplicar os princípios  da alta performance com consistência nos desafios diários e, assim, foram capazes de construir uma jornada exemplar para atingir metas desafiadoras.

♦️ Seja mentorado pelo Tallis Gomes - Se inscreva no processo de seleção da G4 Imersão e Mentoria: https://g40.co/sdpi --- Aristóteles defendia que a felicidade não é um estado de espírito momentâneo, mas sim uma condição duradoura que vem da prática de bons hábitos ao longo da vida. Tallis Gomes e Guilherme Freire falam sobre a importância de se ter uma visão de longo prazo para o sucesso pessoal e profissional. Para eles, muitas pessoas se preocupam somente com resultados imediatos e esquecem que a construção de uma trajetória sólida demanda tempo e paciência. Na conversa, os dois também discutem a diferença entre ser um chefe e ser um líder. Guilherme Freire destaca que o chefe é aquele que tem autoridade sobre os outros, mas nem sempre exerce essa posição com sabedoria e empatia. Já o líder é aquele que inspira e guia sua equipe, construindo um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Outro ponto abordado é a ideia de que uma empresa não deve ser uma família. Tallis Gomes explica que embora a empresa seja um ambiente em que se construam relações de confiança e cooperação, é importante lembrar que a lógica de funcionamento de uma família é diferente da lógica de uma organização. Ele destaca que é necessário estabelecer objetivos claros e avaliar desempenhos de forma justa e transparente, evitando a complacência e a acomodação. O episódio do Papo de Gestão com Tallis Gomes e Guilherme Freire é uma reflexão importante sobre como construir uma vida e uma carreira bem sucedidas. A partir das experiências e reflexões de ambos, é possível repensar hábitos, visões de futuro, liderança e gestão de empresas. 🚀 Nesse episódio do Papo de Gestão, Guilherme Freire e Tallis Gomes também falam sobre: Os 3 tipos de poder na Grécia As crenças limitantes do pensamento atual Ambição é a maior virtude do homem Por que uma empresa não é ONG A verdadeira história da bandeira do Brasil --- 👊 Aproveite e assista à parte 1 do episódio do Papo de Gestão com o Guilherme Freire - "Características dos grandes líderes da história | Papo de Gestão": https://g40.co/hcb --- 📲 Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://g40.co/gq8 Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky  📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Blog: https://g40.co/x8c  🎙️ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no Spotify: https://g40.co/112

🦄 Assista o 1° episódio do Conectando os Pontos “O Fim dos Unicórnios” no canal: https://g40.co/3ij —  Neste episódio do Conectando os Pontos, Luccas Riedo recebe Matt Montenegro, fundador e CEO da Pingback, e Bruno Nardon, co-fundador do G4 Educação e co-fundador da Norte Ventures. Durante a conversa, eles falam sobre suas trajetórias em startups pelas quais já passaram. Montenegro fundou e vendeu a VidMonsters para a Hotmart, enquanto Nardon foi co-fundador da Rappi Brasil e da Kanui. Eles compartilham suas experiências nas diferentes fases de uma startup, desde a fundação até a venda, passando pela aceleração com investimentos externos. Bruno Nardon relata como foi fazer a transição de um time de 50 pessoas na Rappi para um time com 500 pessoas em apenas 3 meses, com investimento externo. Durante essa mudança acelerada, o mindset do gestor precisa ser diferente. É necessário pensar em como manter a cultura da empresa, controlar o fluxo de caixa e captar investimentos para a próxima rodada, diz ele. Matt Montenegro também relata sua experiência vivendo durante a época de ascensão do Vale do Silício brasileiro, localizado em Minas Gerais. Nesta região, surgiram várias startups criadas por pequenos grupos de estudantes e avaliadas em milhões de dólares. Matt descreve essa época como fantástica e de ouro para quem vivenciou.  —  🚀 Nesse episódio do Conectando os Pontos, Matt Montenegro e Bruno Nardon também falam sobre:  - Mudança de minset após receber um investimento na companhia - A história do Vale do Silício brasileiro - O home-office realmente funciona para as empresas? - Pontos em comum dos maiores CEOs do mundo  —   🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni —  📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta Linkedin: https://g40.co/czs Blog: https://g40.co/0ls —  🎙️ Siga nossos podcasts nas redes: Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo — 📢 Apresentador no Instagram: Luccas Riedo - @luccasriedo: https://g40.co/sq9 —  ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.  

🧠 Conheça o G4 Skills, a plataforma de desenvolvimento personalizado para os colaboradores do seu negócio: https://g40.co/sem_atalhos --- Qual é o segredo das pessoas que conquistaram feitos incríveis? O que podemos aprender com essas pessoas a fim de aplicar em nosso cotidiano. Bem-vindos ao podcast Sem Atalhos, um novo podcast do G4 Educação focado em alta performance aplicado ao dia a dia. Durante os episódios, Tay Dantas, Diretora de Marca e Sócia do G4 Educação, conversa com atletas, treinadores, profissionais de saúde, artistas, influencers e empresários, que conseguiram aplicar os princípios  da alta performance com consistência nos desafios diários e, assim, foram capazes de construir uma jornada exemplar para atingir metas desafiadoras. Neste primeiro episódio, Tay Dantas recebe Rita Castro, Partner da Amazing You Tea, Nutricionista e Mestre em Ciências pela USP. Durante o papo elas conversam sobre a importância da alimentação saudável e da nutrição para uma vida equilibrada e plena. Rita compartilha dicas e informações valiosas sobre como manter uma dieta nutritiva e balanceada, e como isso pode impactar positivamente a saúde física e mental. Elas também discutem o uso de medicamentos como Venvanse e Ritalina para tratar o TDAH. Esses medicamentos ficaram populares como forma de melhorar a atenção e concentração no trabalho. No entanto, eles podem ter efeitos colaterais, como perda de apetite, insônia e ansiedade, tornando-se ferramentas com efeito contrário em pessoas que fazem mau uso deles. Rita e Tay abordam um tema importante e atual, que envolve a busca pela alta performance e produtividade no trabalho, mas que não deve ser negligenciado em detrimento da saúde e do bem-estar mental. 🚀 Nesse episódio do Sem Atalhos, Rita Castro também fala sobre: - O que é biohacking? - Qual a importância de estar em contato com a luz solar? - Benefícios e malefícios do jejum - Como dormir melhor --- 👊 Aproveite e assista à parte 1 do episódio do Papo de Gestão com o Paulo Muzy: "Alta Performance, Nootrópicos, Uso de Hormônios, Alimentação e Hábitos": https://g40.co/cla --- 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/gq8 Siga a Tay Dantas no Instagram: https://g40.co/tx9 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Blog: https://g40.co/x8c  🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify!

Seja mentorado pelo Tallis Gomes - Se inscreva no processo de seleção da G4 Imersão e Mentoria: https://g40.co/sdpi --- Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes recebe Guilherme Freire, Professor de Filosofia e Diretor de Streaming e Educação na Brasil Paralelo. Durante o papo, eles abordam personagens históricos da antiguidade, temas da filosofia e conceitos culturais relacionando-os com o presente e os o mundo dos negócios.  Um dos temas principais que envolvem a conversa é Alexandre, O Grande. Alexandre assumiu como rei da Macedônia ainda muito jovem, aos 20 anos de idade, e mesmo tendo uma carreira curta chegando a falecer aos 32 anos, ele é lembrado como um dos maiores líderes militar e cultural da antiguidade. Mas, o que ele fez durante esses anos que fez ele se tornar esse grande líder? Como conquistou tantos terrítórios? Com quem ele aprendeu? É o que Guilherme Freire e Tallis Gomes comentam.   Durante a antiguidade, existiram alguns impérios que domiram regiões extensas de diversos países, como o Império Mongol, Persa e Otomano. Ao decorrer do podcast, eles discutem quais foram as características chave para esses impérios terem obtido sucesso e como as empresas hoje conseguem levar como aprendizado.  🚀 Nesse episódio do Papo de Gestão, Guilherme Freire também fala sobre:  - Como Alexandre, O Grande teve tanto sucesso?  - Como a Cultura de uma empresa possibilita a escala de um gestor?  - Qual a diferença entre moral e ética - Quais são as características dos impérios mais duradouros?   ---  👊 Aproveite e assista à parte 1 do episódio do Papo de Gestão com o Ícaro de Carvalho: "Ícaro de Carvalho - Família, Treinos, Saúde, Empresas militantes, Mercado Digital | Papo de Gestão": https://g40.co/n14  --- 📲 Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://g40.co/gq8  Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://g40.co/0ky  📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Blog: https://g40.co/x8c  🎙️ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no Spotify: https://g40.co/112

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/extremos-demo-skillss Já imaginou liderar uma equipe de 20.000 colaboradores e com capital aberto na Bolsa de Valores?   Essa é a função do convidado deste episódio, Paulo Correa, CEO da C&A Brasil. É formado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com MBA pela The Fuqua School of Business, da Duke University (EUA).  Neste episódio Paulo Correa conta a história de sua carreira no mercado de trabalho até se tornar CEO da C&A Brasil. Paulo também conta que o papel do CEO é pensar em 3 coisas: Como estruturar uma empresa pensando em decisões de organização. Qual a direção da empresa, “como vamos contruir valor?” E que uma empresa é um esporte coletivo e não individualista.   Paulo Correa fala sobre suas experiências na indústria incluindo seu tempo na C&A. Ele discute a história da empresa, seu IPO e como eles implementaram o WhatsApp em suas vendas. Ele também fala sobre os desafios e recompensas de trabalhar na indústria do varejo por 18 anos.   Ademais, eles abordam se os investimentos feitos no programa “Big Brother Brasil” valeram à pena para a empresa, se trouxeram vendas, como performou o e-commerce nessa época e como fazer uma campanha de marketing de sucesso.   🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Paulo Correa também fala sobre:   - Quando Paulo Correa começou na C&A?  - A história de origem da C&A  - Como foi fazer o IPO da C&A Brasil?  - Como a C&A implementou o WhatsApp nas vendas?  - Como é viver 18 anos no varejo?  —  👊 Confira o episódio do Extremos Podcast com o João Adibe - “Influência, Cultura e Vendas”: ⁠https://youtu.be/PfEhLY_LOg4⁠ — Assista a esse episódio exclusivo do Extremos Podcast, e conte o que achou no Instagram do @podcastextremos! — Se inscreva no YouTube do Extremos: ⁠https://g40.co/5xj⁠ Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/hzm⁠ Instagram Alfredo Soares: ⁠https://g40.co/wnw⁠ Instagram Bruno Nardon: ⁠https://g40.co/5tv⁠ Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram: ⁠https://g40.co/u7i⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/e15⁠ Blog: ⁠https://g40.co/sbi

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/extremos-demo-skillss Nesse episódio do podcast Extremos, recebemos Caio Carneiro, Fundador do Vende-C, BuQme, Expert em Venda Direta e autor do Best-seller “Seja F*da!”, livro de negócios mais vendido em 2018 e 2019. Um dos grandes assuntos abordados na conversa é vendas. Caio Carneiro começou trabalhando com peças automotivas ao lado de seu avô aos 17 anos. Ali, aprendeu grande parte das coisas que envolvem essa área e que depois lhe traria grande sucesso. Uma das partes delicadas de se tornar vendedor, é o preconceito que envolve essa profissão. Na opinião de Caio, o preconceito começa em casa e lidar com isso, com sua família, amigos e conhecidos foi extremamente desafiador. Caio Carneiro, além de vendedor, escritor e pai, é empreendedor. Fundado junto com Flávio Augusto, O Vende-C, é o maior programa educacional de vendas do Brasil. E na visão dele, muitos empreendedores estão deixando duas coisas importantes de lado, sua saúde mental e esquecer das demonstrações de afeto. Esses dois temas ele só conseguiu prestar atenção no ponto mais baixo de sua vida, momento esse que tempos depois lhe traria um ensinamento essencial para ele e para sua família. 🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Caio Carneiro também fala sobre: Existe perfil certo de vendedor? Como foi lidar com o preconceito sendo vendedor? O lançamento polêmico do livro “Seja F*da! Quando surgiu a vontade de fazer o Ironman? Qual o papel do casamento na sua vida? — 👊 Confira o episódio do Extremos Podcast com o Joel Jota "Saída do Grupo Primo, Alta Performance e Importância da Família":⁠ https://g40.co/pis⁠ — Assista a esse episódio exclusivo do Extremos Podcast, e conte o que achou no Instagram do @podcastextremos! — Se inscreva no YouTube do Extremos: ⁠https://g40.co/5xj⁠ Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/hzm⁠ Instagram Alfredo Soares: ⁠https://g40.co/wnw⁠ Instagram Bruno Nardon: ⁠https://g40.co/5tv⁠ Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram: ⁠https://g40.co/u7i⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/e15⁠ Blog: ⁠https://g40.co/sbi

Assista o 1° episódio do Conectando os Pontos “O Fim dos Unicórnios” no canal: https://g40.co/3ij — A pesquisa “The Top 12 Reasons Why Startups Fail”, da CB Insights, mostrou que apenas 10% das startups sobrevivem. E 70% encerra as atividades entre dois e cinco anos de existência. Então por que pessoas investem em startups?   Basicamente pelo alto potencial de retorno do investimento. Startups pode oferecer a oportunidade de retorno financeiro significativo a longo prazo, uma vez que muitas empresas em fase inicial têm potencial de crescimento elevado e inovação disruptiva. Nesse episódio de Conectando os Pontos, Luccas Riedo recebe Amure Pinho, empreendedor há mais de 20 anos, Amure foi Presidente da Associação Brasileira de Startups, como Investidor-anjo já investiu em mais de 38 startups e já vendeu startups para grandes empresas como Locaweb, Anima, Natura, Hotmart e B2W. É atualmente, fundador e presidente do Investidores.vc, uma  plataforma de solução em investimento anjo do país.   🚀 Nesse episódio do Conectando os Pontos, Luccas Riedo, CEO do G4 Educação, e Amure Pinho, Fundador da Investidoreas.VC , também falam sobre: - Como são as rodadas de investimento em startups?  - Cases de sucesso e de derrota dos investimentos de Amure em startups  - O que é churn?  - Esse ciclo de baixa das startups, vai passar ou continuar? — 🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni — 📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta Linkedin: https://g40.co/czs Blog: https://g40.co/0ls — 🎙️ Siga nossos podcasts nas redes: Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast Podcast Papo de Gestão com Tallis Gomes no Youtube: https://g40.co/uni_yt_papo Podcast Papo de Gestão no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo — 📢 Apresentador no Instagram: Luccas Riedo - @luccasriedo: https://g40.co/sq9 — ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.

Assista o 1° episódio do Conectando os Pontos “O Fim dos Unicórnios”: https://g40.co/bb3605 — Já se perguntou como o Uber gera tanto prejuízo e mesmo assim vale bilhões?  Para responder essa pergunta, é preciso entender que o modelo de negócio das startups, se baseia em crescimento exponencial e acelerado sem necessariamente gastar com custo operacionais ganhando a tão chamada “escala”. Porém, esse crescimento “sem freio”, tem um custo, e na maioria dos casos é bem alto. Por conta do grande gasto em adquirir clientes, melhorar o produto, implementar novas tecnologias e comprar outras empresas, grande parte das startups gera mais prejuízo do que lucro durante essa expansão. É o caso de empresas como IFood, Nubank, Spotify e Twitter. Só que, após a startup se expandir, consquistar a maior base de clientes e dominar o seu mercado, esse é o momento em que muitas delas param de investir em crescimento e começam a olhar para a rentabilidade. Com o mercado dominado, fica mais fácil reorganizar os valores e buscar maneiras de gerar mais lucro do que prejuízo. Com essa “virada de chave”, a startup se torna um empresa mais saudável, ela fica mais longe de correr o risco da ruína e é vista com bons olhos pelo mercado. Diante disso, o mercado tem interesse em investir no negócio e quem correu o risco durante o processo de expansão, tem a opção de vender suas posições. Esse é o motivo das startups receberem investimentos bilionários mesmo não gerando lucro. Os investidores esperam que essa empresa, pela sua inovação, consquiste o mercado e ganhe escala até o momento que é possível rentabilizar a base de usuários. Fazendo com que outros tenham interesse em investir e assim podendo vender sua posição.  🚀 Nesse episódio do Conectando os Pontos, Luccas Riedo, CEO do G4 Educação, e João Vitor, COO do G4 Educação, também falam sobre: - Como é o modelo de negócio do Uber? - Como o Uber lucra no Brasil? - Por que o UberEats saiu do Brasil? - Como a Uber conseguiu sobreviver gerando tanto prejuízo - Quais seriam os impactos de uma regulação dos motoristas no Brasil? — 🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni — 📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta Linkedin: https://g40.co/czs Blog: https://g40.co/0ls 🎙️ Siga nossos podcasts nas redes: Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast Podcast Papo de Gestão com Tallis Gomes no Youtube: https://g40.co/uni_yt_papo Podcast Papo de Gestão no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo 📢 Apresentadores no Instagram: Luccas Riedo - @luccasriedo: https://g40.co/sq9 João Vitor - @joaovitor: https://g40.co/xal  — ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.

Nesse episódio da primeira série documental do G4 Educação, falaremos sobre o Fim dos Unicórnios. Mas o que são unicórnios? Empresas unicórnios são aquelas que valem mais de 1 milhão de dólares. São empresas que conseguiram dar escala para algum tipo de serviço. Descobriram como resolver a dor de um grande número de pessoas e a partir disso, aumentaram a sua base de usuários. Porém, aqui podemos ter um possível problema. Muitas delas ainda não dão lucro. Como é possível uma empresa valer 1 bilhão de dólares, sem dar lucro? Nesse caso, os investidores acreditam que para o momento atual que a empresa se encontra, aumentar o número de usuários é mais importante do que qualquer outra coisa. Esse é o caso do Uber, Spotify, Netflix e uma série de outras empresas. No Brasil, o primeiro unicórnio foi a 99, e depois começamos a ter empresas como o Nubank, Quinto Andar, Loggi, Gympass, entre outras, alcançando esse status. Nesse modelo de negócio, elas focam em ter o melhor produto possível, depois disso, conquistar mais usuários, serem os maiores do mercado e, só depois de conquistar esse marco é a hora de pensar: Como monetizar? Como ganhar dinheiro com isso? Existe um problema nisso? Sim. A grande maioria das empresas nunca chega a essa etapa de dar lucro, elas morrem no meio dessa jornada. Porém, as que alcançam, dominam seus mercados e se tornam as marcas mais conhecidas do mundo. Será que dá para um empresa queimar caixa para crescer de forma acelerada e ter um futuro saudável? Alguns anos atrás, a resposta seria que sim. Porém, com o custo do dinheiro aumentando, está mais difícil conseguir investimento e cada vez mais as empresas precisando ter uma eficiência operacional maior, esse modelo está sendo colocado em cheque. Com isso, empresas vem realizando demissões em massa e questionando se realmente faz sentido crescer de forma descontrolada. Quer saber a resposta final? Assista ao nosso documentário e descubra “Será realmente o fim dos unicórnios?” — 🚀Neste primeiro conteúdo documental do G4 Educação, nós também falamos sobre:  - Como funcionam as Startups  - Por que investem tanto dinheiro em empresas que não geram lucro?  - Como surgiram tantas empresas unicórnio nos últimos anos?  - Esse tipo de negócio é sustentável?  - Qual o futuro das startups e das empresas unicórnio? — 🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni — 📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta — 🎙️ Siga nossos podcasts nas redes:  Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast Podcast Papo de Gestão com Tallis Gomes no Youtube: https://g40.co/uni_yt_papoPodcast Papo de Gestão no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo — ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.