G4 Podcasts: Gestão e Alta Performance

Neste episódio do Podcast Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, para uma conversa reveladora sobre gestão, liderança e recrutamento. Basaglia compartilha sua grande experiência com gestão de pessoas e processos de recrutamento, abordando temas cruciais como o conflito entre as gerações no ambiente de trabalho e a importância da gestão emocional através da "conta bancária emocional". Além disso, mergulhamos nas mudanças nos processos de recrutamento ao longo dos anos e discutimos métricas para avaliar o sucesso ou o fracasso de uma contratação. Basaglia também ressalta o impacto negativo de uma contratação equivocada. A conversa se aprofunda na relação entre autoconhecimento e liderança, destacando a importância do líder em ajudar o liderado a encontrar seu lugar de potência. Basaglia também discute a distinção entre chefe e líder, bem como as razões pelas quais muitos colaboradores pedem demissão devido à liderança inadequada. Além disso, Basaglia fala sobre o programa presencial do G4 Educação em que é mentor juntamente com Vabo e Bernardinho: o G4 Gestão de Pessoas. Ele dá um vislumbre do que é a sua aula e também compartilha dicas de livros com a audiência. Este episódio proporciona uma imersão profunda no universo da gestão e liderança, repleto de insights valiosos para profissionais em busca de desenvolvimento pessoal e profissional. Não perca! 🚀 Faça parte do Programa Presencial G4 Gestão de Pessoas, com Bernardinho, Vabo e Basaglia: https://g40.co/gdp Nesse episódio do Papo de Gestão, Ricardo Basaglia também fala sobre: Principais erros em processos de recrutamento; O curioso caso da “Benzedeira corporativa”; Os maiores erros dos candidatos nos processos seletivos; A maior razão pela qual as pessoas pedem demissão. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/basaglia-sp 📚Livros citados durante o podcast: Princípios (Ray Dalio): https://g40.co/z36 Psicologia Financeira (Morgan Housel): https://g40.co/a1c0b9 O Mesmo de Sempre (Morgan Housel): https://g40.co/f7d9e8 O Almanaque De Naval Ravikant (Eric Jorgenson): https://g40.co/77ffad Lugar de Potência (Ricardo Basaglia): https://g40.co/4cb041 🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c 👉🏻Siga o Ricardo Basaglia no Instagram: https://g40.co/6b84ad 🎙️Escute o Podcast Lugar de Potência: https://g40.co/d310d5 — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No episódio mais recente do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Geraldo Rufino, o empreendedor visionário por trás da maior recicladora automotiva da América Latina. Ao longo da conversa, Geraldo compartilha relatos sinceros dos momentos mais extremos de sua vida, revelando não apenas os desafios que enfrentou, mas também as lições valiosas que aprendeu ao longo do caminho. Explorando temas que vão desde empreendedorismo até liderança e equilíbrio pessoal, Geraldo oferece insights profundos e inspiradores para os ouvintes. Sua visão sobre a importância da gratidão, a busca pela ambição e o significado verdadeiro do sucesso ressoam de maneira poderosa, fornecendo uma fonte de motivação e reflexão para todos os que buscam realizar seus próprios sonhos. Este episódio é uma jornada cativante através da vida e da mente de um verdadeiro pioneiro, repleta de histórias fascinantes, conselhos práticos e uma dose extra de inspiração. Não perca a oportunidade de se inspirar na história de Geraldo Rufino e de levar consigo valiosas lições para sua própria jornada de vida e negócios. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/rufino-sp 🚀Neste episódio do Extremos, eles também falam sobre: O que é fé para Geraldo Rufino? O que é ambição? O que fazer se você quer empreender? 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b G4 Podcasts com Dado Schneider: https://g40.co/ykl __ 🎙️Acompanhe o Extremos no Spotify: ⁠https://g40.co/9u3⁠ 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Blog: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

🎯Neste episódio do Podcast Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Lisandro Lopes, CMO da XP Inc., para uma conversa reveladora sobre estratégias de marketing, liderança e branding. Lisandro compartilha sua jornada no marketing, desde suas experiências iniciais até sua posição atual como CMO da XP Inc. Ele discute o que o atraiu para o marketing e compartilha insights valiosos sobre sua trajetória profissional, incluindo sua passagem pela McKinsey e o case de sucesso da Red Ventures. Durante a entrevista, Lisandro detalha os desafios e conquistas ao longo de sua história com a XP, desde seu início até sua ascensão ao cargo de CMO. Ele oferece uma visão interna da estratégia de contratação da Red Ventures e explora como isso moldou sua abordagem na XP. Ao longo da conversa, Lisandro expõe a sua visão sobre tópicos relevantes do marketing, como a abordagem correta para o funil de conversão e o conflito entre branding e performance. Ele também discute o desafio da atribuição e compartilha insights sobre a estratégia de marketing esportivo da XP, especialmente em relação ao futebol americano. Este episódio oferece uma oportunidade única de mergulhar no mundo do marketing estratégico com um dos líderes mais influentes do setor. Não perca! 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/lisandro-sp 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Lisandro também falam sobre: A atitude que precisou tomar assim que entrou na XP; Como ele deseja que a XP seja vista; O case do colete XP; Parceria entre a XP e a NFL. 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Papo de Gestão com Eric Shibata: https://g40.co/i1x Extremos com Mariano Gomide (VTEX) :⁠https://g40.co/r1v Papo de Gestão com Sarah Buchwitz: https://g40.co/3e2c67 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon e João Vitor Chaves recebem Sandor Caetano, atual Chief Data Officer (CDO) do PicPay e ex-Vice Presidente de Data & AI no Ifood, para uma conversa fascinante sobre o papel da inteligência artificial (AI) nas empresas. A entrevista começa com a apresentação de Sandor e sua trajetória profissional, destacando seu início no campo da AI. Ao longo da conversa, Sandor compartilha insights valiosos sobre como a AI resolveu desafios específicos no Ifood, incluindo a transformação da experiência do usuário por meio de funcionalidades inovadoras. Sandor também aborda questões relevantes sobre liderança, incluindo como lidar com o ruído interno da equipe ao assumir cargos altos e a importância de um líder cuidar da carreira de seus liderados. Além disso, Sandor também explora as tendências de AI para as empresas nos próximos anos. Ele também dá dicas expõe a sua opinião de como acredita que as corporações devem usar Inteligência Artificial. Este episódio é uma oportunidade única de conhecer o case do Ifood com AI e tirar insights de como aplicar algumas das estratégias usadas pela empresa no seu negócio. Não deixe de assistir! __ 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/sandor-sp __ 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sandor também fala sobre: Quais dores do Ifood foram solucionadas com AI? Quem deve liderar o movimento de AI dentro de uma empresa? O que está por trás das notificações do Ifood? A estratégia dos cupons no Ifood __ 📕 Livro do Sandor Caetano "O Cientista e o Executivo": Amazon.com.br __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x G4 podcasts com Wanderley Baccala (Globo.com): https://g40.co/e3c7c9 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No mais recente episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com Charles Mendlowicz, O Economista Sincero . Aprofundando-se em sua jornada financeira, a conversa oferece perspectivas únicas sobre investimentos. Charles compartilha o dia mais extremo de sua vida, trazendo conselhos valiosos, incluindo a importância de ser CLT por um tempo. A discussão abrange as primeiras ações, os maiores extremos financeiros enfrentados e até uma grande burrada cometida. Ao explorar a transição para o empreendedorismo, Charles revela insights sobre conteúdo orgânico e sua opinião sobre grandes movimentações no mercado, como a compra do prédio mais caro do Brasil pelo Itaú de um fundo. O episódio mergulha no universo dos influenciadores financeiros, questionando por que alguns têm sucesso sem um profundo entendimento. Charles compartilha visões sobre o verdadeiro caminho para o sucesso financeiro e fala sobre os diferentes perfis de investidores. A conversa se aprofunda no desafio da comparação na vida financeira, culminando na curiosa percepção de Charles sobre como as pessoas o enxergam. Não perca este episódio repleto de insights, experiências extremas e conselhos práticos com o economista sincero, Charles Mendlowicz. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/charleswicz-sp 🚀Neste episódio do Extremos, Charles Mendlowicz também fala sobre: Por que banho gelado de manhã é uma grande bobagem?; Ativos para investir em 2024; O que realmente vai te fazer ter sucesso; Aprenda a viajar de graça no mínimo 1X por ano. 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b Extremos com Marco França (Auddas): https://g40.co/5ba5fc __ 🎙️Acompanhe o Extremos aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Blog: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/mariano-sp __ Em um dos episódios mais icônicos da história do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon têm a honra de conversar com Mariano Gomide, co-CEO da VTEX. Em uma conversa que transborda admiração, Mariano Gomide explica o conceito de futuro declarado e a importância de pensar e olhar para o futuro, mais do que ter orgulho do passado. Mariano relembra os momentos mais extremos de sua vida, incluindo a história do dia que salvou uma vida e a carta que escreveu para sua mãe enquanto estava hospitalizado. “Não existe gestão de pessoas sem intimidade”. Essa é a opinião mais extrema de Mariano Gomide, que entra no tema de gestão de pessoas e dá uma verdadeira aula de como liderar uma equipe e extrair o melhor de cada um. Mariano compartilha quais são os três inimigos naturais do homem e tem uma visão clara de que poder é a ilusão do controle. Workaholic? Sim. Mas Mariano valoriza e envolve sua família em tudo o que faz, mostrando o que é o verdadeiro “work-life balance”. Este episódio é uma excelente oportunidade para conhecer e aprender com um convidado extremo, no melhor dos sentidos. 🚀Neste episódio do Extremos, Mariano Gomide também fala sobre: Como conheceu Geraldo Thomaz, seu sócio na VTEX; O que pretende fazer no seu futuro; Qual sonho ainda quer realizar; Histórias extremas que viveu mergulhando. 📕 Livro que o Mariano Cita no episódio: https://g40.co/6uq 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Caito Maia: https://g40.co/6yy Papo de Gestão com Sarah Buchwitz: https://g40.co/w3y G4 Podcasts com Dado Schneider: https://g40.co/ykl __ 🎙️Acompanhe o Extremos no Spotify: ⁠https://g40.co/9u3⁠ 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Portal Online: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/sarah-sp __ No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Sarah Buchwitz, CEO do Grupo Flow, para uma conversa sobre o cenário atual da empresa e as estratégias inovadoras no cenário da publicidade em podcasts. Sarah conta a sua experiência como CMO de grandes corporações, como Mastercard, ESPN, PepsiCo e Mondelez, e como foi fazer a migração para ser CEO de uma startup. Ela explora a sua recém chegada no Grupo Flow e quais são os seus principais desafios. Ela também relembra a crise do Flow e conta como isso está relacionado com a sua missão de reaproximar os grupos das marcas. A CEO discute a evolução da publicidade em podcasts, abordando a compreensão das marcas sobre essa plataforma e as tendências que moldam o cenário digital. Além disso, Sarah Buchwitz compartilha dicas valiosas sobre rituais e governança, oferecendo uma visão única de sua liderança. Duas novidades são reveladas durante a conversa, o relançamento do Vênus Podcast e a grande novidade:” A República," o reality show político do Flow. Não perca este episódio revelador, onde Sarah Buchwitz compartilha sua experiência e visão, oferecendo uma perspectiva única sobre o Grupo Flow e o fascinante mundo dos podcasts. 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sarah também falam sobre: Como foi o convite para ir para o Flow? A “febre dos podcasts” vai acabar? O que mudou com a criação do Grupo Flow? Como ficou a relação do Flow com as marcas depois da crise? __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x G4 podcasts com Wanderley Baccala (Globo.com): https://g40.co/e3c7c9 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/insider-sp __ No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Carol Matsuse e Yuri Gricheno, os fundadores da Insider, em uma conversa reveladora que explora os bastidores do crescimento e dos desafios enfrentados pela empresa. “A Insider comprou o Youtube?” O episódio começa com Carol e Yuri respondendo essa pergunta e compartilhado sobre a estratégia de influenciadores, quando foi implementada e como contribuiu para o crescimento da marca. Os fundadores relembram o início da Insider e compartilham os desafios que enfrentaram nesses primeiros anos. Eles também relembram como o período da pandemia impactou a companhia. Carol e Yuri também contam como foi a construção do portfólio de produtos da Insider, que começou com apenas 1 produto. Além disso, eles discutem a estruturação da empresa para acomodar uma equipe de mais de 100 pessoas, revelando insights sobre gestão de equipe e cultura empresarial. Não perca a oportunidade de conhecer o case da Insider e as estratégias que fizeram a marca se tornar o sucesso que é hoje. 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Carol e Yuri também falam sobre: A decisão de empreender; Estratégia de influenciadores na Insider; Construção de cultura da Insider 👕 CUPOM "G4" NO SITE DA INSIDER 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x Extremos com Gabriel Ferreira (Bold): https://g40.co/9p6 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. __ 💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários!

Eslen Delanogare, psicólogo e especialista em neurociência, fala sobre hábitos saudáveis, construção de vícios, ciclo cardiano, ambientes influenciadores no comportamento, motivação, e a importância do YouTube no aprendizado. Também aborda a flexibilidade no trabalho, neuroplasticidade em adultos, equilíbrio entre prazer e esforço, disciplina, e educação sobre temas de saúde mental e profissional.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/laurence-sp __ No novo episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Laurence Tataren, CEO do THX Group, empresa criada por ele em 2010 com o objetivo de conectar motoristas autônomos e transportadoras baseado na economia compartilhada. Ao longo do episódio, Laurence compartilha o momento mais extremo de sua vida e desvenda o significado por trás da THX. Exploramos a origem da veia tecnológica em sua empresa e os desafios que enfrentou, incluindo momentos em que a desistência cruzou sua mente. Aprofundamo-nos nas razões que impulsionaram a expansão extraordinária de sua empresa, identificando os diferenciais que marcaram sua trajetória. Laurence compartilha sua filosofia empresarial, incluindo os comportamentos fundamentais que orientam a cultura organizacional e o que é inadmissível dentro da empresa. O episódio conclui com uma visão exclusiva do futuro, enquanto Laurence revela seus focos para 2024. __ 🚀 Neste episódio do Extremos Podcast, o convidado também fala sobre: Quais foram as maiores mudanças na vida do Laurence? É negativo a ambição ficar mais fraca com o tempo? O que é inadmissível dentro da cultura do THX Group? __ 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Guilherme Junqueira: https://g40.co/m0b Papo de Gestão com Paulo Silveira (Alura): https://g40.co/008292 Papo de Gestão com Bruno Lagoeiro: https://g40.co/1038f4 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠⁠⁠ __ 📢 Acompanhe os Hosts do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes: Instagram - @g4educacao: https://g40.co/dt0 Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Portal online: ⁠https://g40.co/0ls⁠