Guerras de Negocios

Netflix pasa de ser una empresa de streaming a un movimiento en el que los consumidores de todo el mundo deciden qué ver, cuándo y cómolo ven. El futuro que imaginaron Reed Hastings y Marc Randolph dos décadas antes ha llegado. El reinado sin restricciones de la televisión por cable ha terminado.En 2019, la adquisición por parte de AT&T de la empresa matriz de HBO, Time Warner, genera aún más confusión en el futuro de HBO. En un mundo posterior a Game of Thrones, ¿puede sobrevivir la red de cable? ¿O se completará la marcha de Netflix hacia la dominación?See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Los ejecutivos de Hollywood pensaron que Netflix estaba loco por renunciar a la publicidad al permitir que los espectadores se tumbaranen un sofá y vieran una temporada completa de un programa al mismo tiempo. Pero Netflix sabía que era un buen plan. Todos sus estudios y grupos de enfoque revelaron algo nuevo: los espectadores que compartían contenido formaron un vínculo emocional con Netflix.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Damos un paso atrás para explorar cómo una pequeña empresa llamada Home Box Office pasó de ofrecer películas B a 325 hogares en WilkesBarre, Pensilvania, a convertirse en el gigante que conocemos como HBO. En el proceso, HBO se convirtió en el estándar por el cual todas las demás compañías de cable tendrían que medirse a sí mismas; después de todo, no es televisión. es hboSee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

¿Conoces esa expresión “el contenido es el rey”? Bueno, resulta que a veces no lo es. A veces es un algoritmo que trabaja duro y que seentierra en los hábitos de los clientes y en los patrones de visualización. Con eso, Netflix tenía una clara ventaja sobre Blockbuster.Eso, y el hecho de que Netflix apuntó a esta nueva tecnología de "transmisión" en la que en 2007 nadie creía realmente. Pronto estuvieron en la cima del mundo.Pero es peligroso estar en la cima. Si tropiezas, la caída es muy grande.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Pensar como tu enemigo es la mejor manera de vencerlo, y durante la guerra, Blockbuster intentó todos los trucos para entrar en Netflix.A veces tenían éxito: enviaban a "amas de casa" a los depositos como espías y, a veces, las cosas no salían según lo planeado. Pero cuando Blockbuster batallaba, lo hacía a lo grande. Arrojaron todo lo que tenían a Netflix, pero la guerra continuó.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Después de que Hastings le suplicara a Antioco que comprara Blockbuster Online, Antioco accedió a presentar la propuesta de Hasting a lajunta. Lo que no le dijo fue que estaba presionando a la junta para que rechazara la oferta para que Netflix se marchitara y muriera. Mientras tanto, Netflix luchaba por ganar legitimidad en Hollywood. Netflix rápidamente se dio cuenta de que antes de poder enfrentarse a los dioses de Hollywood, tendría que eliminar a Blockbuster.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Este es el Episodio 1 de una serie de 8 partes sobre la brutal guerra de negocios entre Netflix y Blockbuster, y luego HBO.Todo comenzó alrededor de 1997, con un hombre llamado Marc Randolph y su amigo matemático Reed Hastings. Randolph y Hastings sabían que tendrían que enfrentarse a Blockbuster, pero lo que no anticiparon fue que su modelo de negocio modificaría las redes de televisión y eventualmente cambiaría toda la industria cinematográfica.Esta fue una guerra total de 8 años que dejó innumerables víctimas a su paso: miles de edificios vaciados y pérdidas económicas de miles de millones.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Hershey enfrenta una crisis interna que amenaza su independencia, mientras su mayor accionista presiona por cambios. Al mismo tiempo, Mars se esfuerza por convertirse en el gigante del chocolate a nivel mundial. Hershey, aún sin conquistar el mercado exterior, visualiza una fusión estratégica con Cadbury para fortalecer su posición. La tensión se intensifica con las protestas de ejecutivos que defienden su legado. ¿Podrá Hershey encontrar su camino antes de que Mars logre dominar el sector? La lucha por el chocolate está en pleno apogeo.

Estamos a fines de la década de 1970 y Mars es la empresa más grande de Estados Unidos. Pero Hershey quiere volver a competir. Estáplaneando un regreso a la cima impulsado por una avalancha de nuevos dulces que espera pueda acabar con la participación de mercado de Mars.No es que Mars tenga ninguna intención de entregar el primer puesto sin luchar. Cree que puede detener a Hershey en seco centrándose exclusivamente en los productos más vendidos como Snickers, M&M's y Milky Way.Pero lo que ninguna de las dos empresas sabe es que una oportunidad tentadora de Hollywood está a punto de alterar el equilibrio de poder en la tierra de los dulces.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Es la década de 1940 y el plan de Forrest Mars para crear un imperio de dulces está en marcha. Está conspirando para tomar el control dela empresa Mars de su padre y convertirla en el asesino de Hershey. Primero necesita hacer despegar su nueva empresa de dulces. Pero para eso necesita ayuda. Ayuda de Hershey.Pero mientras Forrest hace planes, Hershey está tratando de superar la muerte del fundador Milton Hershey y está lidiando con una oportunidad inesperada de convertirse en un competidor a nivel global.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.