Ruta a la Excelencia

En nuestro episodio 8 de La Ruta a la Excelencia hablaremos del sistema de ideas de mejora.    Un sistema que tradicionalmente se deja bajo la responsabilidad del área de mejora continua siendo que debe ser un esfuerzo transversal en tu planta para promover la creatividad de las personas.   Vamos a platicar de los errores más comunes en el diseño y ejecución de este sistema para que puedas evitarlos y tener un sistema integral que empieza con la definición del propósito.    Descubramos juntos para qué queremos tener un sistema de ideas de mejora y como podemos asegurar que tenemos los indicadores adecuados para monitorear el progreso.

El resultado de la estrategia de una organización también es el resultado de sus líderes.   ¿Cómo puede un líder asegurar el éxito de la estrategia?   En este episodio, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán conocimientos y experiencias sobre cómo los líderes pueden dirigir y motivar a su equipo, hacer frente a desafíos y adaptarse a los cambios en el día a día, para enfocar a sus equipos en el cumplimiento de sus objetivos.   Si eres un líder o estás buscando mejorar tus habilidades de liderazgo, no te pierdas este episodio.    ¡Caminemos juntos la ruta a tu liderazgo de excelencia! 

Todas las personas de tu organización deben entender en tiempo real si van ganando o perdiendo en el desempeño diario de las operaciones.   El control o administración visual es uno de los 4 elementos del Sistema de Administración Diaria, que debe estar presente en todos los niveles organizacionales, y es fundamental para corregir desviaciones contra los objetivos de desempeño que deberán estar directamente relacionados con los resultados generales hacia el éxito.   También nos ayuda a dar visibilidad a esos pequeños logros diarios promoviendo un reconocimiento genuino hacia las personas.   Acompaña a Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte, en este nuevo episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores principales en el diseño y uso de los elementos visuales así como tips específicos para que tú jornada de mejora sea mucho más eficiente.

Parte importante para lograr una alineación estratégica de excelencia radica en la construcción de metas estratégicas que lleven a todas las personas hacia los mismos objetivos.    Si quieres alcanzar resultados inéditos, debes saber cómo declarar indicadores y metas estratégicas.    No cometas los errores comunes que llevan a las organizaciones a un desempeño promedio derivado de una mala formulación de sus metas y objetivos.

Porque los resultados se consiguen gracias al esfuerzo de todos, aprovechemos este momento para reconocerlos. Pareciera sencillo, pero lograr reconocer el logro de los colaboradores de una organización es un momento complicado para muchos líderes. Muchas veces por desconocimiento o falta de práctica. Sin embargo, una gran motivación para alcanzar los retos que vienen es ser destacado por los que ya se lograron. En este episodio de Ruta a la Excelencia Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te darán algunos consejos para lograr un reconocimiento de excelencia, también te compartirán los errores más comunes al momento de establecer un programa de reconocimiento. Camina con nosotros la ruta a la excelencia.

Los resultados de una planeación estratégica son de todos.   Tener un mapa para alcanzar los objetivos de la empresa no sirve de mucho si no hay quien lo camine.   Involucrar a todos los colaboradores en la aplicación de lo establecido en nuestra Planeación Estratégica es fundamental y debe estar considerado.   En este episodio en vivo de la ruta a la excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte nos darán algunas herramientas para realizar un despliegue de excelencia para tu estrategia.   Y recuerda que puedes escuchar y ver nuestros episodios en vivo todos los miércoles en punto de las 7pm hora CDMX. Caminemos juntos la ruta hacia los resultados que esperas, la ruta a la excelencia.

¿Y ahora cómo involucro a mi equipo en el cumplimiento de la estrategia?   Es la pregunta que muchos líderes se hacen una vez que concluyen su planeación estratégica.   Porque no se trata solo de tener un tablero con indicadores y acciones a realizar, se debe sumar a cada integrante de la organización para que los datos tengan vida.  De la forma en que se comunique la estrategia dependerá el éxito de tu organización.   En este episodio de Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán los principales errores que se cometen al momento de comunicar la estrategia, así como herramientas y consejos prácticos para hacerlo de manera efectiva.

Para alcanzar niveles de Excelencia debes entender las 5 fases de evolución de los sistemas que tienes en la planta así como de los comportamientos que generan en las personas.   Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte las características de cada una de las cinco fases de evolución y cómo puedes ir caminando de una hacia otra.  Veremos ejemplos de sistemas y comportamientos reales que nos ha tocado presenciar en distintas organizaciones:   1. Entendimiento 2. Estabilidad 3. Mejora 4. Autonomía 5. Maestría

Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para platicar con dos grandes personas alrededor de organizaciones ágiles y excelencia en Recursos Humanos.   Shigeru Merino Yoshioka, coordinador de programas de aprendizaje y desarrollo humano para ENES-UNAM para platicar sobre organizaciones ágiles y un nuevo programa de aprendizaje que están desarrollando junto con AERI.    Gaby Lozano, Directora General de AERI quien nos platicará de un gran Premio en Excelencia en Capital Humano que está promoviendo la Asociación para todos sus socios comerciales.

¿Qué sistema de desarrollo de las personas tienes para la población más importante de la organización en cuanto al valor agregado de tu producto o servicio?    Es muy común ver y entender planes de desarrollo para mandos medios y gerencias en las empresas y cuando se trata de desarrollar al primer nivel de la operación nos quedamos cortos en muchas ocasiones. En otras, se realizan planes de desarrollo únicamente para cumplir con algún métrico corporativo o para acreditar alguna certificación externa.    Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores más comunes en los sistemas de desarrollo de las personas del primer nivel de la operación así como recomendaciones de las mejores prácticas para que puedas hacer cosas distintas en su desarrollo.   La población más importante a desarrollar se encuentra en tu piso de producción, ahí se toman decisiones importantes segundo por segundo. Diseña, desarrolla, implementa y vive todos los días un sistema de desarrollo consciente para las personas del primer nivel de tu operación. Cada persona que trabaja en tu planta debe ser visto/a como un posible siguiente supervisor, un siguiente ingeniero, un siguiente gerente y por qué no...un siguiente director general.