Ruta a la Excelencia

¡Iniciamos el año de la mejor manera, caminando nuestra Ruta a la Excelencia! Con este episodio en el que explorararemos los fundamentos esenciales que todo líder excepcional debe forjar. Alejandro y Juan Carlos conversarán las mejores herramientas, tips, y los principales errores en: - Desarrollo de habilidades de para un liderazgo de excelencia. - Estrategias efectivas para el trabajo en equipo. - El arte de motivar e inspirar a tu equipo hacia la grandeza. Iniciemos 2024 caminando la ruta a nuestro mejor 2024, la ruta a la excelencia.

También conocido como "Shop Floor Management" debe ser la columna vertebral de tus operaciones para lograr una administración eficiente y mejorar de forma integral todos tus resultados. Acompaña a Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte en este episodio de La Ruta a la Excelencia para entender los 4 elementos escenciales del sistema, sus características principals y aquellos puntos que no Deben faltar en el diseño de tu sistema. Conocerás los principales errores, las mejores herramientas y algunos ejemplos de éxito en la implementación de este sistema.

¿Tus líderes en la organización entienden los básicos financieros operacionales? Es importante que exista un conocimiento básico financiero, sin importar al área que perteneces, alrededor de las operaciones diarias en tu organización. Al final debemos ser capaces de relacionar la ejecución diaria con el resultado financiero diario, semanal y mensual. Evitemos sorpresas al cierre del mes. Acompaña a Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte en este episodio de La Ruta a la Excelencia para platicar sobre los básicos financieros que debes entender junto con tu equipo de liderazgo.

¿Eres de las personas que cada año se ponen propósitos y no los logran cumplir? ¿O de las organizaciones que en cada plan estratégico anual termina con un porcentaje de cumplimiento de los proyectos muy bajo y sin alcanzar las metas que se habían planteado? En este episodio de la Ruta a la Excelencia te compartiremos algunas recomendaciones para aumentar el involucramiento de tus equipos en la estrategia y mejorar el seguimiento de tus proyectos estratégicos y las metas para mantener el interés y compromiso de las personas a lo largo del año. Estamos confiados de que estas recomendaciones te ayudarán a impulsar tu estrategia en este último semestre del año y cerrar el año con buena inercia hacia la mejora.

En este episodio de Ruta a la Excelencia exploraremos en profundidad un Sistema de Reconocimiento y cómo celebrar los logros de tus equipos de manera impactante. El reconocimiento a los colaboradores es una pieza fundamental para cultivar un ambiente de trabajo positivo y fomentar la excelencia. Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán estrategias prácticas para reconocer y premiar a tus equipos de manera efectiva, impulsando su motivación y su compromiso con el éxito de la organización. Además, te compartirán consejos, casos de éxito y experiencias reales que te ayudarán a desarrollar un liderazgo que inspire y eleve a tu equipo hacia nuevas alturas. No puedes perderte esta oportunidad de aprender cómo celebrar y valorar a quienes hacen posible los logros de la organización. Prepárate para episodio de aprendizaje profundo y crecimiento personal y profesional. ¡Acompáñanos para descubrir cómo el reconocimiento puede transformar tus equipos y tu carrera!

¿Cuentas con un sistema de ideas de mejora, que sea efectivo, en tu organización? Es muy importante escuchar a tus colaboradores, ellas y ellos son las personas con mayor conocimiento de los procesos en tu organización y, por lo tanto, debes tener un mecanismo para capturar su gran creatividad y mejorar día con día. El enfoque y objetivo inicial que tengas definido dictará el rumbo que toman los comportamientos y resultados del sistema. ¿Cuántas ideas se quedan en el camino por no tener una forma efectiva de administrarlas para su implementación? ¿Existe frustración de las personas en el primer nivel porque no hay seguimiento ni retroalimentación a sus ideas? ¿Tus objetivos giran alrededor del número de ideas implementadas? Si alguna de estas preguntas y sus respuestas son familiares, te esperamos junto Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte para platicar sobre los errores más comúnes y tips que te pueden ayudar a desarrollar e implementar un buen Sistema de sugerencias.

¿Producir en lotes grandes? ó ¿Producir contra la demanda real diaria de tus clientes? La respuesta fácil y cómoda es producir grandes cantidades para no tener que ejecutar cambios de modelo constantemente. La respuesta adecuada pero que lleva a mayores retos de mejora continua en tus operaciones es producir de acuerdo a la demanda diaria de tus clientes, aunque los beneficios siempre serán mayores exigiendo a tus operaciones una gran flexibilidad para ser más eficientes. Este episodio no será una clase técnica de SMED, pero vamos a caminar los errores principales que comenten las organizaciones que necesitan producir con gran flexibilidad y muchos puntos específicos que te ayudarán desde el punto de vista de una cultura de excelencia operacional.

Acompáñanos en este nuevo episodio de Ruta a la Excelencia para entender los 3 elementos básicos del trabajo estándar para el primer nivel de tu operación: takt time, secuencia de operación y SWIP. Si buscas eficientar tu operación y aumentar las habilidades de tus colaboradores es fundamental que domines estos 3 elementos, los pongas en práctica y mejores cada día hacia niveles de Excelencia. Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte hablarán de los errores tradicionales para que no caigas en los mismos baches, caminaremos los 3 elementos y sus beneficios para que pongas en práctica todo lo que vamos a compartir.

Los resultados de excelencia solo se consiguen a través de colaboradores de excelencia. Que alcancen el nivel de bienestar necesario para lograrlos es fundamental. Como líderes debemos procurar a nuestros colaboradores en sus diferentes dimensiones, pues será solo con ellos que lograremos cumplir nuestros objetivos. Acompáñanos en este episodio en el que Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán los principales errores, tips y ejemplos de empresas que buscan su resultado de la mano del bienestar de sus integrantes. Caminemos juntos la ruta para un bienestar de excelencia.

En esta ocasión, nos sumergiremos en un tema fundamental para cualquier empresa que aspire a la excelencia en sus operaciones: "Planeación de producción, flexibilidad de la excelencia" A través de analizar los principales errores, la presentación de ejemplos y tips y herramientas, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán las mejores prácticas para lograr una planeación de producción de excelencia. Caminemos juntos la ruta a la excelencia.