State of Process Automation

In dieser Episode spreche ich mit Christian Pfundner, CIO, Schrack Technik GmbH. Wir sprechen über folgende Themen: Wie hat sich die IT-Abteilung in den letzten Jahren verändert? Welche neue strategische Rolle hat die IT-Abteilung? Wie muss eine IT-Abteilung organisatorisch aufgestellt sein? Wie schafft die IT-Abteilung den Spagat zwischen Tagesgeschäft und neuen Projekten? Interviewgast: Christian Pfundner, CIO, Schrack Technik GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-pfundner-a8523846/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Tim Dickemann, Chief Business Officer, Roboyo Wir sprechen über folgende Themen: Die größten Herausforderung bei der Automatisierung von Prozessen? Warum scheitern viele Unternehmen an der Skalierung von Prozessautomatisierung? Playbook: Von der Identifizierung der ersten potentiellen Prozesse bis zur Skalierung. Interviewgast: Tim Dickemann, Chief Business Officer, Roboyo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-dickemann/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Helmut Karas, Geschäftsführer, digital : why and how Wir sprechen über folgende Themen: Wie man sich durch die Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil verschafft? Welche Kompetenzen für die Digitalisierung benötigt werden? Interviewgast: Helmut Karas, Geschäftsführer, digital : why and how LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helmutkaras/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Elisabeth Leyser, Co-Founder, MetaShift GmbH Wir sprechen über folgende Themen: Change: Was sind die größten Herausforderungen? Wie gelingen Veränderungsprozesse? (Fallstudie - Bankwesen) Interviewgast: Elisabeth Leyser, Co-Founder, MetaShift GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elisabeth-leyser-25871a1/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Jeanny Gucher & Teresa Zimmermann, CO-Founder & CEO, highest excitement GmbH (our patterns) Wir sprechen über folgende Themen: Wie kann man die Unternehmenskultur aktiv beeinflussen? Warum scheitern viele Veränderungen in Unternehmen? Wie geht man Widerständen von Mitarbeitern um? Wie kreiert man eine Unternehmensversion, die alle Führungskräfte und Mitarbeiter motiviert? Interviewgast: Jeanny Gucher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeanny-gucher-our-patterns/ Interviewgast: Teresa Zimmermann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/teresa-zimmermann-vienna/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Andreas Schmelzer, Head of Hyperautomation, Bitpanda. Wir sprechen über folgende Themen: Was ist Hyperautomation? Wo liegt der Unterschied zur normalen Prozessautomatisierung? Warum sollten Unternehmen auf Hyper-Automatisierung setzen? Wie muss eine Hyperautomation-Strategie aufgebaut sein? Interviewgast: Andreas Schmelzer, Head of Hyperautomation, Bitpanda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-schmelzer-568134146/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Birgit Gebhardt, Trendforscherin. Wir sprechen über folgende Themen: Wie hat sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren verändert? Wie sieht die Zukunft der Arbeitswelt aus? Wie können wir vom Wandel in der Arbeitswelt profitieren? Welche Kompetenzen braucht man in der neuen Arbeitswelt? Wie muss sich die Unternehmenskultur weiterentwickeln? Interviewgast: Birgit Gebhardt, Trendforscherin. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-gebhardt-a9ba3544/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Hubert Petz, CEO & Founder, Petz Consulting. Wir sprechen über folgende Themen: Wie sollte eine IT-Strategie inhaltlich aufgebaut sein? Wie findet man den echten Nutzen eines Projektes? Warum sich viele CIOs/CDOs/IT-Manager dabei schwer tun? Interviewgast: Hubert Petz, CEO & Founder, Petz Consulting LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hubert-petz-ba22bab1/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Andreas Meyer-Falcke, CIO, Landesregierung NRW. Wir sprechen über folgende Themen: Wie verändert die Digitalisierung die Zusammenarbeit innerhalb der Verwaltung? Welche Anforderungen haben die Bürger an eine moderne Verwaltung? Welche strategischen Herausforderungen gibt es? Interviewgast: Prof. Dr. Andreas Meyer-Falcke, CIO, Landesregierung NRW LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-andreas-meyer-falcke-a1ba021b3/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

In dieser Episode spreche ich mit Richard Pircher, Co-Founder, Metashift GmbH. Wir sprechen über folgende Themen: Wozu eigentlich Agilität? Warum sollte es für Unternehmen überhaupt erstrebenswert sein, agil oder agiler zu werden? Welche Methoden oder Praxiswege gibt es? Wie findet man heraus, welcher Weg der richtige ist? Was braucht es, dass eine Organisation/Abteilung agil werden kann? Welche neuen Kompetenzen müssen sich Führungskräfte oder Mitarbeiter aneignen, wenn sie teil einer agilen Organisation sind? Interviewgast: Richard Pircher, Co-Founder, Metashift GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/richardpircher/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/