《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓，是新聞或是戲劇，很熟悉的職業角色，檢察官，但實際是不是真的很清楚檢察官的工作內容，可能真的要說，也不是那麼了解， 姚崇略檢察官，目前在高雄地檢署任職，他把18年多的司法經驗，用通俗語言和故事，寫成一本書，書名叫《我不是人家說的那種HERO：11篇檢察官法庭陪伴與法律實踐的故事》。 我們這一集從姚檢為什麼想當檢察官開始聊起，他也跟我們分享了檢察官的日常工作，聽他分享以及新書內容，才知道檢察官平常有偵查組和公訴組，你知道這兩者的差別是什麼嗎？ 檢察官有分內、外勤，外勤最常出現的一個工作任務是相驗，就是當發現屍體的時候，檢察官需要到現場跟法醫一起相驗屍體。某些人可能覺得會很恐怖。 姚檢說，他除了味道到現在還是無法習慣之外，心態上他覺得這是國家能夠幫一個人做的最後一件事，他覺得就是把他做好，不會有什麼特別感覺。 姚檢當了10幾年的檢察官，為什麼會在這分高壓、辛苦的工作堅持下去？當檢察官又有什麼重要的特質呢？ ▲2024未來大人物徵件至 8/15截止※即刻推薦/報名：https://survey.tnlmediagene.com/s/n2GeQ※瞭解更多未來大人物：https://2024becomingaces.thenewslens.com/ ✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP23： 聽眾（林小姐）來信：長官要我破格接任小主管職位，但職稱薪水不變，心理也未調適好，也擔心破壞同事關係。職場同事為我抱不平，認為我承擔了壓力與風險，而親友則鼓勵我接受，覺得有助於升遷。這究竟是機會？還是挑戰？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集的來賓是馬力歐的老朋友，林之晨，目前是台灣大哥大的總經理，大家習慣叫他Jamie。在他成為總經理之前，他被外界譽為「創業金童」，因為他從21歲起、也就是1999年就踏上創業之路，那是網際網路才剛崛起的年代。 馬力歐和林之晨認識的時間很早，大概是在2009-2010年左右，當時馬力歐在基隆路上跟朋友開了一間咖啡店，Jamie創立的 AppWorks 就在同一條路的附近，偶爾他們會一群人來店裡，久而久之就認識了。 這集我們先從林之晨的創業之路開始聊起，1999年大學還沒畢業，他就開始創業，然後經歷過了公司發展的不同階段，後來決定前往美國念MBA繼續學習。 畢業後也留在那邊繼續創業。但在2009年的時候，一方面因為希望小孩能在台灣長大，另外一方面也希望能夠協助台灣的創業者，所以回到了台灣，一邊寫部落格，一邊創立了AppWorks加速器。 當然創業的過程當中，總是有起有落，林之晨也在訪談中分享了他在AppWorks創業初期，遭遇最巨大的一個危機，現在談來雖然雲淡風清，但可以想像當下一定是非常巨大的挫折和震撼。 林之晨2019年受邀擔任台哥大總經理，這個過程也是非常有趣的故事，因為他當時原先已經準備要搬去印尼了，卻因為一個轉念而留了下來，是什麼原因呢？而在擔任台哥大總經理5年之後，他又在公司內做了哪些事，打造出了什麼樣的成果呢？ ▲2024未來大人物徵件至7/31截止※即刻推薦/報名：https://survey.tnlmediagene.com/s/n2GeQ※瞭解更多未來大人物：https://2024becomingaces.thenewslens.com/ ✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP22： 聽眾（蘋果）來信：有些管理書籍會說面談很重要，但過去1-1經驗，感受步道效果。身為職員，1-1應該談哪些內容才對自己有幫助？如果主管認知不同，例如自己覺得做得不錯但主管覺得一般，該怎麼辦？ 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳縕儂，台大資工系副教授，最廣為人知的受訪，應該就是2016年，她放棄微軟年薪千萬的機會，返回台灣教書。 陳縕儂留學美國所擅長的專業，正是目前正夯的AI，但當時在美國求學時期，AI是冷門學科，但正如縕儂專訪時強調「她不在乎大家的眼光，她只對自己感興趣的事有執行力！」 我們先從當初為什麼縕儂加入資工系開始談起，她說，她其實是用刪除法，把自己比較沒有興趣的科系刪除，加上高中時候有上過程式課，所以就念了資工。 原先也沒想過要走學術研究路線，更沒想到要出國念博士，起因竟然跟國中時候作科展有關？ 另外在國外唸書時，縕儂研究的AI語音系統，在畢業後，剛好就是市場上最缺少這類人才的時候，但她卻一心想要回台灣做研究，為什麼呢？ 縕儂研究的領域跟AI有關，好奇她怎麼看待從2022年底開始這一波「生成式AI」對於各行業的影響，和趨勢的觀察。 而她在台大教書了8年，這兩年生成式AI大爆發，又是如何跟學生討論這波AI對於未來職涯的影響呢？ ▲2024未來大人物徵件至7/31截止※即刻推薦/報名：https://survey.tnlmediagene.com/s/n2GeQ※瞭解更多未來大人物：https://2024becomingaces.thenewslens.com/ ✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP21： 聽眾（孤單主管）來信：晉升為主管後失去同溫層，不知道如何重新建立；無法找到有共鳴的人，承受著壓力，難以與其他主管交心，感到孤單。 單元就是QA大家來信，由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境，因此管理「通靈」信箱，似乎滿貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 林宏文，目前擔任《今周刊》顧問、FM96.7環宇電台節目主持人，也是多家公司的獨董或監察人。他曾經是《今周刊》的副總編輯，經濟日報記者，主跑科技和生技產業。 不過宏文一開始並非念傳播科系，而是交大電信，所以好奇為什麼當初會想要加入媒體？原來跟馬力歐一樣，大學時花很多時間在跑校園新聞、寫校刊，退伍後就去考記者，因為是理工背景，就被分去跑半導體。 林宏文去年出版《晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記》，書中分5部分，整理了台積電和台灣半導體產業這30幾年的發展歷程，以及他的觀察。 所以這集也花了很多時間在討論台積電，包括：一般人對於台積電最常見的2個誤解、台積電能夠從1987年成立後，到2000年左右開始甩開競爭對手，並成為今天一般人稱「護國神山」的關鍵因素有什麼？ 另外，這幾年來，地緣政治因素，讓台灣變成外國人眼中非常危險的地方，而地緣政治又會如何影響台積電的發展呢？ 台積電先後在美國＆日本設廠，有哪些差異？未來有哪些特別注意的重點，還有日本人對於台積電最好奇的地方有哪些呢？ ▲閱讀提案 Live Podcast｜「讀」樂樂不如眾樂樂的換書派對時間：2024.07.13 (六) 14:00 - 17:00地點：台灣台北市大安區敦化南路一段 236 巷 18 號售票連結：https://pse.is/64czfl ✉️每週一單元「管理通靈信箱」，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP20： 聽眾（Hawk）來信：我面臨的問題是：老闆常臨時交辦任務，影響我為原本職為工作目標努力。身為B2B業務，我應專注於客戶關係、市場研究、競品分析等，但實際上這些工作的時間只占15%，大部分時間在開會和處理臨時任務。我覺得公司需要我，但卻沒有成就感，也難以衡量成果。老闆親力親為分配工作，但很多是與業務無關的專案。我曾建議用1-3年規劃，但目前依然時間緊迫。請問馬力歐，有哪些建議可以提升效率，並維持業務競爭力呢？ 單元改名了！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蕭彤雯，之前是電視主播，常看電視的聽眾，應該對她在主播台上播報的畫面還記憶猶新。彤雯說，從大學時就立志念政大新聞系，然後大學一畢業就破不急待想要投入產業當記者。 當時彤雯剛好趕上廣播和有線電視開放，她進了剛開台的飛碟電台，待了三年，經歷過：白曉燕命案、97香港主權移交等重大新聞事件。後來因為想學習更多，轉往了電視台發展，一待就待了17年，直到2016年離開，整整20年的新聞媒體生涯。 彤雯說，她非常熱愛，也非常投入，也跟我們分享了在記者生涯中，幾個印象深刻的事件，其中一個可能不是非常重大的歷史事件，但是非常揪心且深刻的故事，收聽這集，聽彤雯自己說。 另外，彤雯最近有本新書《三明治媽的多重宇宙：意外總會隨時上門，保持Chill才能見招拆招》，書中分為三個部分：自己的身體狀況、跟父母的相處，還有跟子女的相處。 關於身體是彤雯因為一次工作合作關係去健檢，但卻意外檢查出罹患肺腺癌0期。彤雯說，當下的她並沒有很多情緒，按照著「問題解決導向」的性格，冷靜的解決。 不過彤雯指出，她自己的問題都可以冷靜處理，但遇上自己的負能量滿載的媽媽，她卻招架不住，一開始只能路邊大哭讓情緒釋放，但後來轉念了，這轉念的方法是什麼呢？ ▲本集與國泰世華銀行合作播出 國泰世華打造的網路理財節目「請支援理財」，用簡單生動的訪談互動，帶你了解理財大小事！最新一集邀請到專家蔡志輝以及藝人朱芯儀，聊聊醫療保險，從選購的觀念到未來的發展趨勢分析，帶你重新檢視自己的醫療保障是否夠用！立即收看本集節目：https://youtu.be/00g2JW9sQk0 ✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」！在這個單元中，馬力歐將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員，不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為主管的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP19： 聽眾無奈的I人來信：我在公司8年，這兩年升為小主管，不喜歡閒聊，但主管是愛碎念的媽媽型，在辦公室會向同事抱怨客戶，覺得沒建設性只是抱怨相似問題時，我在旁聽著但不想搭話了，漸漸地她就比較向資淺的同事聊，我也逐漸感覺被冷落，是好矛盾的心情。我年紀已步入40，不想勉強自己，但經理決定我們的獎金，我應該調整心態，更關心主管嗎？ 有發現單元改名了嗎？！因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境，因此或許改為管理「通靈」信箱，似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後，也歡迎將你的意見回饋給我們：https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.