

Innovatie Wasstraat
Kim Spinder
Kim Spinder gaat in gesprek met experts om achter hun innovatiegeheimen te komen. Je hoort ideeën over hoe je werk anders kan en frustratie waarom dat nog niet is gebeurd. Ga door de Innovatie Wasstraat!
Episodes
Mentioned books

May 21, 2017 • 1h 6min
#008 Arthur Cremers, gemeente Hollands Kroon - Waarom het loket, HR en IT zijn langste tijd heeft gehad
In de Innovatie Wasstraat podcast luister je naar de zoektocht van Kim Spinder naar de innovatie geheimen van organisaties. In deze aflevering spreekt Kim met Arthur Cremers, gemeentesecretaris van Hollands Kroon. Wil je in jouw organisatie met zelfsturing aan de slag? Luister dan naar deze podcast: "Ik ben er rotsvast van overtuigd; dit kan overal." Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

May 21, 2017 • 49min
#007 Mark Menting, Uitzendbureau voor Robots - Waarom iedereen in het bedrijf achter de inzet van robots moet staan
In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Mark Menting, eigenaar van het Uitzendbureau voor Robots, Smart Robotics. Wil je in jouw organisatie aan de slag met robots? "Cultuurverandering is het allerbelangrijkste bij de introductie van robots op de werkvloer!" volgens Mark Menting. "Er is vrij snel interesse vanuit management, maar het is belangrijk dat iedereen in het bedrijf achter de inzet van robots staat." Wil jij alles leren over robots op de werkvloer? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

May 14, 2017 • 54min
#006 Hermien van Triest, Ministerie van Buitenlandse Zaken - Waarom mijlpalen en stoplichten op rood of op groen in de praktijk niet werken
In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim Spinder met Hermien van Triest. Hermien leidt het innovatieteam DARE van het ministerie van Buitenlandse Zaken. Ze vertelt over het ontwerp van deze innovatiereis, de weg naar een open netwerkorganisatie, en de drie leidende principes die ze daarbij hanteert. Wil je weten welke lessen Hermien de afgelopen jaren heeft geleerd? Luister dan zeker naar deze podcast. Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

May 7, 2017 • 58min
#005 Lucien Engelen, Radboudumc - Innovatie is van iedereen, maar je moet het top-down neerleggen
In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim Spinder met Lucien Engelen. Lucien is dé innovatiegoeroe van het Radboudumc en oprichter van het Reshape Center. In dit gesprek vertelt Lucien hoe ze samen met patiënten innoveren, waarom je innovatie top-down moet beleggen en welke rol leiderschap speelt. Lucien legt het Reshape innovatieproces in 3 stappen uit en wat zijn allerbelangrijkste innovatieles is. Ook vertelt hij hoe hij zonder e-mail door het leven gaat. Wil jij leren hoe Lucien innovatie voor elkaar krijgt in de zorg? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Apr 30, 2017 • 49min
#004 Rik Maes, Hoogleraar informatiemanagement - Waarom de meeste mensen best bereid zijn om te veranderen
In deze podcast van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Rik Maes, hoogleraar informatiemanagement. Rik vertelt wat digitale transformatie voor organisaties nu écht inhoudt en wat de uitdagingen voor organisaties zijn. Een mentale verandering is cruciaal. Hij legt uit hoe je tijd creëert voor innovatie en dat de meeste mensen best bereid zijn om te veranderen. Ook onthult hij waar je je tijd beter aan kunt besteden dan het lezen van managementboeken. Wil je alles leren over Rik's design benadering en manier van kijken van technologie? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Apr 22, 2017 • 48min
#003 Raymond Klompsma, Srprs.me - Ik wilde een bedrijf opbouwen, waar ik zelf graag zou willen werken
In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat Podcast spreekt Kim met Raymond Klompsma. Hij is de trotse oprichter van Srprs.me: dé nieuwe manier van reizen! Het concept? Reizigers weten vooraf niet waar ze heen gaan. Ze krijgen dat op het vliegveld pas te horen. Verrassing! In dit gesprek vertelt Raymond hoe Srprs.me zo succesvol is geworden. Hij geeft inzicht in de sterke bedrijfscultuur, waarom hij gestopt is met holacracy en over welke verrassende andere boeg hij het gooit! "Ik wilde een bedrijf opbouwen, waar ik zelf graag zou willen werken." Ook vertelt hij over de extreme focus bij Srprs.me en de moeilijke besluiten die daarbij horen. Wil jij alles leren over Raymond's zoektocht naar de juiste organisatievorm, de Srprs.me cultuur en rituelen om deze cultuur vast te houden bij snelle groei? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast.

Apr 16, 2017 • 38min
#002 Ebel Slijp, Hyperloop - Het zou toch mooi zijn als je een keer in zo'n buis kunt zitten
In deze aflevering van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Ebel Slijp. Ebel studeert nog, en runt daarnaast zijn bedrijf Refreshworks én is Senior Operations Manager bij Hyperloop. In dit gesprek vertelt Ebel over het idee van Elon Musk om met Hyperloop de manier van reizen te innoveren. Hyperloop is een soort buis die passagiers met 1200 km per uur vervoert van A naar B. Ebel vertelt hoe Hyperloop de hele industrie gaat disrupten, van treinen tot vliegverkeer. Mensen uit de hele wereld leveren naast hun baan bij topbedrijven een bijdrage aan Hyperloop. En dat terwijl Hyperloop geen euro uitgeeft aan personeel. Ebel neemt je ook mee in de wereld van Growth Hacking en wat het kan opleveren voor jouw bedrijf. Wil jij alles leren over Hyperloop en Growth Hacking? Luister dan zeker naar deze podcast. Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

Apr 3, 2017 • 41min
#001 Mark Vletter, Voys - Waarom management stuk is
In deze podcast van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Mark Vletter. Hij is oprichter en Chef Leuk Werk bij Voys, een bedrijf dat de Nederlandse telecommarkt radicaal verandert. In dit gesprek geeft Mark inzicht in het zelfsturende organisatiemodel van Voys en de innovatie geheimen die daaraan ten grondslag liggen. Zo legt hij bijvoorbeeld uit waarom er bij Voys geen managers rondlopen, wat het betekent om een Holacracy pionier te zijn en waarom experimenteren zo belangrijk is. Wil jij weten hoe Voys klanten en werknemers zo gelukkig maakt? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast


