Apm Le Podcast

Episode 15 : Expert Apm depuis 2009, Olivier Margerand est tombé dans le web au cours de ses études de langues et d’histoire. Il fonde Digital Collab le 1er avril 2011. Digital Collab développe depuis 2015 une démarche de simplification digitale basée sur l’enthousiasme et l’expérimentation. Nous parlons ensemble de la digitalisation des entreprises.Comment embarquer ses équipes dans son projet d'entreprise ? Comment les booster et leur donner envie d'être moteur lorsqu'on est dirigeant ? Comment utiliser les moyens d'aujourd'hui à la construction de demain ?Ce sont autant de questions que nous abordons dans cet épisode avec Olivier Margerand. Il nous explique notamment pourquoi il vaut mieux montrer une direction plutôt que d'essayer de tirer les autres quand on est leader. Puis il nous décrit comme les nouveaux outils et le digital peuvent aider à pousser et développer l'intelligence collective.Après tout, dans l'intelligence collective, c'est le fait d'être ensemble qui permet de faire émerger des centaines d'idées. Alors quand le digital nous permet d'être ensemble, tout le temps, de faire équipe en permanence, il s'agit là d'une opportunité à saisir. Oui, mais attention !  Encore faut-il pouvoir s'en donner les moyens. Dans cet objectif Olivier nous donne sa toolbox essentielle - les trois outils dont il ne pourrait pas se passer pour travailler à distance. Un outil de visio-conférence, un outil de messagerie instantanée et un outil de co-production. Seulement ? Selon lui, oui. Mais il faut, pour pouvoir s'en servir efficacement, écrire quelques règles au préalable, formaliser ces nouvelles pratiques.Nous abordons ensuite des thèmes d'actualité, notamment la question du maintien d'une culture d'entreprise dans le contexte de confinement que nous vivons. Il prend l'exemple de Buffer, une entreprise présente dans plus de 100 pays, et sans bureaux fixes. La solution pour eux a été d'organiser une grande réunion à date fixe afin de créer du lien entre les équipes, tout en travaillant à distance."La marche est toujours plus haute quand on la regarde d'en bas.". . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 14 : Malene Rydahl est auteur, conférencière et executive coach franco-danoise spécialisée dans les thématiques du bien-être et de la performance en entreprise, inspirées par le modèle du management danois.  Aujourd'hui, elle intervient dans notre podcast afin de parler avec nous de confiance, de liberté, de responsabilité individuelle et de leadership.Malene est experte du bien-être au travail, et c'est dans ce sens qu'elle nous apporte des éclairages sur les méthodes de management danoises qui permettent à chacun de participer à la création d'une communauté de confiance, et donc une communauté au niveau de bien-être élevé.Dans le contexte si particulier du confinement, Malene s'interroge avec nous sur ce que la crise modifie dans la perception de sa mission : redonner à chacun le pouvoir de choisir sa vie et son bonheur.Elle décrit le confinement comme une restriction certaine de nos libertés mais aussi comme un moment de pause, un miroir qui s'impose sur nous et sur nos choix. Ce miroir met en lumière tous les dysfonctionnements : personnels d'abord, mais aussi au sein d'une entreprise. Y-a-t-il assez de confiance entre le management et les employés ? Les personnalités de chacun ont-elles l'espace de s'exprimer ? Est-on totalement alignés entre ce qu'on dit, ce qu'on fait et ce qu'on pense ? Ces questions surgissent lors de ce confinement. Profitons de ce temps d'arrêt, pour y trouver des réponses.Elle aborde ensuite l'importance de la notion de confiance, notamment de confiance envers l'inconnu, qui en France, est quasi-inexistante. Puis, elle dévoile pourquoi et comment les non-dits peuvent être la source de bien des problèmes de communication. Ces non-dits, qui sont une multitude de dysfonctionnement non-assumés, pourraient pourtant être évités, avec une notion simple : la confiance.Elle conclut sur le long chemin qu'il nous reste à faire avant de pouvoir instaurer une culture de confiance pleine et entière dans notre société.  Réduire le décalage générationnel qui peut encore exister dans certaines entreprises, redonner du sens aux entreprises et aux métiers ou créer une fierté d'aller au travail pour ses employés sont autant d'étapes nécessaires au changement. . . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 13 : David Lestoux, invité dans notre podcast, accompagne les villes et les entreprises dans leurs stratégies d'attractivité et d'urbanisme commercial. Formé au marketing territorial, puis à l'aménagement, il apporte aux territoires une vision prospective du commerce.  Il intervient auprès de l'Apm sur les thématiques du commerce de demain, de l'attractivité des territoires et des nouveaux modes de consommation, il est le fondateur de LA ! (comme Lestoux et Associés), cabinet spécialisé en prospective et stratégie pour construire le commerce de demain.Dans cet épisode, il nous interroge sur l'impact des nouveaux usages de consommation sur l'urbanisme des centres ville. Et surtout comment imaginer les centres villes de demain sans penser comme hier.Avant tout, il commence par nous expliquer ce que sont ces "nouveaux usages" qui sont étroitement liés à la révolution numérique que nous vivons. Effectivement, les lieux physiques, et surtout ceux qui misent uniquement sur leur taille et leur offre, sont de plus en plus délaissés suite à la croissance du digital, la croissance des achats directs chez le producteur ou même la croissance des achats en biens d’occasion. Pour résumer, nous vivons une période où l'on multiplie les offres commerciales alors que la demande est en constante baisse.Puis, nous abordons  ensemble la question du lien affectif, qui est, selon lui, primordial dans toute relation commerciale. C'est ce lien affectif qui peut justement se construire via une présence physique, notamment à travers l'implantation de magasins. Dans ce sens, il nous présente l’exemple de la Fnac, pour qui, la présence d’un magasin physique stimule les ventes en ligne.On s'interroge ensuite sur le décalage entre la disponibilité des services et celle des actifs pour leurs actes d'achat, ce qui pousse les acteurs à imaginer d'autres formes de commerce, notamment en différenciant le commerce "de semaine" lié à la praticité et le commerce  "de week-end" lié à la proximité. Enfin, il aborde l'actualité que nous vivons tous : le confinement, et s'interroge sur l'importance de l'accessibilité médicale en centre ville.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 12 : Patrick Beauduin nous apporte aujourd’hui son savoir-faire en communication et en marketing qu’il a acquis en France, mais aussi au Canada. Après avoir obtenu une Maîtrise en Journalisme et en Communications sociales en 1977 il se lance dans la création publicitaire au Canada, puis devient en 2010 le Directeur Général de Radio Canada.Aujourd’hui, il s’interroge avec nous sur l’impact de la révolution numérique sur la communication des entreprises. La question principale est portée sur les changements qu’engendrent le numérique et auxquels il est nécessaire de s’adapter.Il commence par nous rappeler quel était le rapport de force entre les marques et les consommateurs au cours de l’histoire, et comment ce rapport a été totalement bouleversé (si ce n’est inversé) avec l’apparition du numérique.Il nous alarme sur l’importance pour les marques de prendre conscience de ce nouveau rapport de force afin d’adapter leur communication vers plus de transparence, d’échanges et de conversation. Car c’est bien là la clé de cette nouvelle relation consommateur-marque : on bascule de la communication vers la conversation.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de SupernatifsIl revient sur des cas pratiques récents, comme la dernière campagne Liebig qui a totalement modifié ses recettes de soupes afin de mieux coller aux attentes des consommateurs.« Il faut faire des gestes vers sa communauté. »Il aborde ensuite les notions de média, de storytelling et d’authenticité qui se voient elles aussi chamboulées par le numérique, et plus largement, les réseaux sociaux.Enfin, on se questionne ensemble sur l’adaptation d’une telle stratégie de transparence sur des problématiques BtoB. Il nous présente en réponse à ces interrogations, le concept de HtoH : Human to Human.

Épisode 11 : Arnaud Groff met en place de nouvelles techniques d’organisation favorisant l'innovation par tous depuis bientôt 15 ans. Avec une volonté forte de changer le regard sur l'innovation et de donner les moyens opérationnels à tous d'agir concrètement, cet entrepreneur d’un nouveau genre redéfinit avec nous ce concept.Après 2 ans de tour du monde pour analyser les pratiques d’innovation, il a appliqué ses préconisations scientifiques et techniques en créant BloomUp la plateforme d'innovation participative et d'intraprenariat qui active l'intelligence collective de votre organisation.  Il dirige aussi depuis plus de 10 ans l'organisme de formation et cabinet de conseil INOVATECH 3V.Arnaud Groff nous pose la question de l’innovation et surtout de « pourquoi » l’innovation. Dans un contexte où la course à la performance et au renouveau est constant, il nous force à prendre un peu de recul sur les intérêts réels de l’innovation.Il raconte son tour du monde et comment celui-ci lui a permis d’élargir sa vision globale du domaine de l’innovation. Pour lui, observer l’innovation ailleurs a été un déclic. Il explique pourquoi les notions d’innovation et de disruption se doivent d’être mieux séparées, notamment en France où « innover » est souvent synonyme de « chambouler ».Il nous parle de sa vision, mais aussi de sa méthode : c’est à dire de « penser le chemin à prendre » en amont au lieu d’attendre que celui se dessine.« Penser « innovation » c’est créer un chemin qui empêche de prendre la voie « logique » pour se confronter à des problèmes et trouver les solutions, changer d’objectif, rencontrer des personnes… »Pour lui, l’important c’est avant tout de créer les conditions de l’émergence de l’innovation.On se pose ensuite la question de l’entreprise innovante, dans un contexte où la transformation digitale est au coeur de leurs problématiques actuelles.Il aborde enfin les notions d’intelligence collective, de frein au changement, de Test&Learn et d’Open Innovation.Il conclut en expliquant pourquoi il est essentiel aujourd’hui de cumuler un état d’esprit d’innovation avec le droit à l’erreur.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs 

Épisode 10 : Jérôme Roussin est un entrepreneur ayant plus de 15 ans d'expérience dans la communication, le marketing et les nouvelles technologies. Il a crée Evoluchain, une plateforme novatrice qui permet de créer de nouveaux véhicules de valeur pour la Blockchain mais surtout, qui a pour objectif de vulgariser ce concept d’actualité qui reste flou pour le commun des mortels.Il aborde la notion de décentralisation et d'échanges planétaires à travers le concept de la Blockchain, qui évoluera ensuite vers les crypto-monnaies comme le bitcoin.Il explique surtout pourquoi le bitcoin n'est qu'une application de la technologie complexe que peut être la Blockchain, une "mise en pratique" de ce système basé sur la confiance et l'échange.Il nous raconte comment la confiance des jeunes générations a migré des entités "classiques" comme les banques vers des entités dont le pouvoir est décentralisé, plus horizontal, plus collégial.Le débat s'ouvre alors sur les entreprises d'uberisation dont le but est de devenir le "tiers de confiance", sont-elles viables si l'on considère des technologies comme la Blockchain dont l'objectif est de supprimer les tiers ?Enfin, il explique comment les entreprises peuvent modifier leurs produits, challenger leurs services, justement pour mieux s'adapter à cette nouvelle technologie.En bref "la blockchain va nous permettre de gagner du temps, d'avoir des garanties sur les personnes" même si il faut, quand même, "sans cesse se remettre en cause".. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Épisode 9 : Dans cet épisode nous accueillons Nicolas Bouzou, économiste, essayiste et éditorialiste français. Il est aussi le directeur fondateur du cabinet d'analyses économiques Asterès et l'auteur de plusieurs ouvrages. Contributeur actif au débat économique français et européen, il nous parle aujourd'hui, de la croissance et du progrès.Il aborde les problèmes du réchauffement climatique, les solutions qu'il envisage et notamment pourquoi, contrairement à une idée en vogue, la décroissance ne résoudra pas, selon lui, les problèmes environnementaux.Il nous raconte comment la technologie, utilisée à bon escient, peut produire des miracles et faire en sorte que l'Homme devienne une solution à proprement parler.Il explique pourquoi le chômage technologique ne peut, et ne doit, pas exister à long terme puisque le progrès technique propulse la création d'emploi."Les personnes pénalisées par l'évolution sont un capital humain qui peut trouver du travail dans un autre secteur. Toute destruction, amène à une création."Enfin, il nous pose la question de la croissance que l'on souhaite pour l'avenir, nous rassurant sur le fait qu'une croissance peut être découplée c'est à dire "en même de temps de la croissance, et une baisse des émissions de carbone."Pour conclure, il nous explique qu'il faut garder confiance, "confiance dans notre capacité à créer un avenir qui sera mieux que le présent et le passé.". . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Épisode 8 : Dans cet épisode nous accueillons Hélène Mugnier historienne, de l’art de formation et consultante en profession libérale avec son cabinet de conseil auprès des entreprises, HCM Art & Management. Aujourd'hui, elle challenge le rapport à l'art dans les entreprises.Hélène Mugnier, historienne de l’art diplômée de l’école du Louvre et conférencière du Ministère de la Culture nous parle de l'art, de ce qu'il révèle de nos sociétés et de son évolution.Elle s'est rapidement rendu compte à travers son parcours que parler d'art à des initiés perdait de sa saveur. Elle décide de se tourner vers ceux qui y sont peut-être moins sensibles, qui ne comprennent pas ce que l'art peut leur apporter. Elle décide alors de s'adresser aux entreprises.Pour elle, l'artiste s'exprime quand les mots manquent. L'artiste ressent, capte et restitue des émotions de manière sensible ce qui est impossible à dire. Quand il n'y a plus de mots : il y a l'art.Les dirigeants sont sans cesse confrontés à des prises de décision complexes qui peuvent les mener à des sentiments d'impuissance ou d'anxiété. C'est là qu'elle intervient : l'art permet de leur transmettre un éclairage sans mots, de repenser leur manière d'être au monde, d'agrandir leur champ d'observation..."À plusieurs on voit mieux, on voit plus aigu, on développe l'intelligence collective.". . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Épisode 7 : L'Apm a le plaisir de recevoir Stéphane Mallard, entrepreneur, auteur, conférencier et surtout digital evangelist, pour parler d'Intelligence Artificielle et de transition numérique.Après avoir occupé plusieurs postes dans le numérique, Stéphane Mallard devient un véritable digital evangelist à travers l'Europe et les Etats-Unis. Il intervient aussi bien auprès des entreprises, des grandes écoles et du grand public pour sensibiliser aux enjeux du numérique et de la transformation digitale.Malgré des termes qui peuvent parfois faire peur, comme celui d'intelligence artificielle, Stéphane Mallard nous dévoile avec sa vision optimiste les enjeux cachés derrière des sujets qui mêlent digital et société.Ces évolutions technologiques sont rapides, parfois violentes et touchent tous les secteurs, c'est pourquoi il est essentiel pour lui de les comprendre et de les apprivoiser.Il nous dévoile les clés de ces changements afin de vivre en harmonie avec les nouvelles technologies.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Épisode 6 : Nous avons le plaisir d'accueillir Laurence Vanhée, la femme qui a révolutionné le métier de Directeur des Ressources Humaines en devenant la première Chief Happiness Officer de Belgique ! Laurence Vanhée est une experte intervenant dans les clubs de l'Apm. Elle partage avec nous ses idées et ses expériences relatives à une approche positive de la gestion des organisations.Laurence Vanhée commence sa carrière loin du monde des ressources humaines mais une pression constante et la traversée d'un burnout l’amènent à repenser la notion de bonheur au travail.Après une expérience à la sécurité sociale, elle s'engage sur la voie des RH, qu'elle appelle elle-même "richesses humaines" avant de démissionner pour se consacrer à son propre projet d’entreprise, son propre cabinet d'expertise : HappyformanceAuto-proclamée  Chief Happiness Officer, elle est convaincue que sa mission,  n'est pas « d’exploiter » les ressources humaines, mais plutôt de « piloter le patrimoine humain ». Elle détecte six éléments clés qu'une entreprise doit développer pour créer du bonheur au travail. Puis, à partir de là, développe son équation « Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur » ce qui lui vaut, à 40 ans, le titre de DRH belge de l’année 2012. . . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs